【正文】 、其他有薪假僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。十一、假期薪資員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額日工資計算日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額247。九、計算辦法。七、獎金 為了激勵員工的積極性和留住人才，、工作時間工作時間指員工的實(shí)際工作時間，不包括就餐、休息等時間。六、福利社會保險和公積金公司將依法繳付由公司所應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金和住房公積金。 加班津貼與調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。對于違反本規(guī)定的員工，公司一經(jīng)查實(shí)，予以記大過。員工相互之間不得以任何方式討論，打聽，攀比收入狀況；且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個人收入狀況。發(fā)薪日是每月的5日，但如果該日不是銀行工作日，發(fā)薪日應(yīng)順延至下一個銀行工作日。薪資由本薪、福利津貼組成。提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。(二)行使公民權(quán)時(如公民選舉及點(diǎn)閱或教育召集令時)。(三)受懲戒處分，減薪或停止上班時。第二十二條下列情況，不支付該部分的薪資：(一)在上班時間舉行勞工組織活動時。但因派遣國外而停職時，可支付基準(zhǔn)薪 資的部分或全部。(三)遲到、早退及私自外出時間以30分鐘為一單位，在一計薪期間達(dá)10次時，則視為 缺勤一天。第二十條假日、請假的薪資(一)員工缺勤時，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。(三)福利金。(一)個人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。(三)本人離職時。(一)本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或?yàn)?zāi)害時。策十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時，不得以薪資相抵，也不得以此做為債權(quán)擔(dān)保，而予以凍結(jié)。第十六條支薪方法(一)薪資發(fā)放時，一律以現(xiàn)金直接支薪金員工。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時，則于休假后第一 天上班時支付；但不可延至27日以后支付。第十四條薪資計算期間及支薪日(一)每月薪資計算期間從上個月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計算期 間，并于該月25日支薪。第十二條福利津貼員工的福利津貼，“福利津貼表”的規(guī)定辦理。第十條輪班勤務(wù)津貼實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員，“輪班勤務(wù)津貼(定額分)表”的規(guī)定辦理。第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補(bǔ)員工因無自用住宅，而須租賃房屋時，“住宅津貼補(bǔ)助 表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。第六條職等津貼經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，“職等津貼表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。(三)新進(jìn)員工的薪資計算方式，“初任基準(zhǔn)薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：(一)本薪依員工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定?！?薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：(一)基準(zhǔn)內(nèi)薪資(二)基準(zhǔn)外薪資、加班津貼；；；； 假日勤務(wù)津貼；(比例分)；；；； 貼；； 。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。第五條實(shí)施與修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施，修改時亦同。第四條復(fù)職當(dāng)未參加考績者的工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：(一)復(fù)職人員在復(fù)職當(dāng)服務(wù)尚未滿六個月者，因?yàn)椴荒軈⒓幽杲K考績，所以該年 度的工資調(diào)整應(yīng)在年終工資調(diào)整時，由人事部門另行列表專門報請核定，但其工資調(diào)整額最 高不得超過當(dāng)同級職位人員的平均調(diào)整額，最低不得少于當(dāng)同級職位人員平均調(diào)整 額的60％。，服務(wù)期已滿半年以上，則該按同級職位人員工 資平均調(diào)整額乘以70％計算。②依前項標(biāo)準(zhǔn)核定工資，無經(jīng)歷任職者最低應(yīng)調(diào)整至復(fù)職當(dāng)無經(jīng)歷新進(jìn)人員工資 標(biāo)準(zhǔn)再加上300元。有經(jīng)歷任職者另加任職前所認(rèn)定的經(jīng)歷應(yīng)加的工資額。：①停薪留職時的月工資加上在此期間(未參加調(diào)整的)原同級職位人員歷年工資平均調(diào)整額之和乘以50％。(一)在停薪留職當(dāng)復(fù)職者仍照發(fā)停薪留職前原工資。第二條核定工資的標(biāo)準(zhǔn)。八、本規(guī)定如有未盡事宜，得隨時由經(jīng)理級會議修改之。六、所有員工之請假仍按公司現(xiàn)行規(guī)定辦理。四、每月最后一日之上下班打在次月卡片上，月薪人員每月按三十天計算，日薪人員以打卡日數(shù)計算(包括星期及例假)每月最后一天移在下月打卡者并下月計算。，根據(jù)卡片記載之出勤、事、病、曠、公假及加班等資料，在原卡上結(jié)算出勤日數(shù)及加班應(yīng)得工時，最遲至次月二日中午前結(jié)算完竣。1。～月底薪資，包括加班費(fèi)，其他津貼與加給。二、薪資發(fā)放日期每月五日與廿日兩次，遇星期及例假提前一日發(fā)放。第四十一條本辦法從發(fā)布之日起施行。□ 附則第三十九條本辦法在實(shí)施中可根據(jù)具體情況制定實(shí)施細(xì)則，或提出修正意見提交總經(jīng)理辦公會予以修正。第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門達(dá)標(biāo)，并辦理獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，送總經(jīng)理簽批。第三十七條非工資性收入的發(fā)放由公司職員填寫領(lǐng)款單，部門主管批準(zhǔn)并簽字，財務(wù)人員審核并送總經(jīng)理簽批。審核中對某些問題或事項有爭議的，報主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理認(rèn)定。認(rèn)定內(nèi)容、項目、金額等準(zhǔn)確無誤后，由審核人員簽字蓋章，送交總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十四條部門編制的工資表經(jīng)復(fù)查無誤，由部門主管和編制人簽名蓋章后交總經(jīng)理辦公室。編制工資表必須做到：內(nèi)容具體有依據(jù)，項目齊全有事實(shí)，金額準(zhǔn)確無差錯，字跡清楚無涂改。其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入。公司沒有明文規(guī)定的，由總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理辦公室□ 核發(fā)程序第三十二條公司總經(jīng)理辦公室財務(wù)部是發(fā)放工資及非工資收入的唯一合法機(jī)構(gòu)。是否為卓越貢獻(xiàn)由總經(jīng)理辦公會確定。獎金數(shù)額一般不得超過效益指標(biāo)的3％。第二十八條公司的獎金評定以公司或部門核定責(zé)任指標(biāo)的完成情況為依據(jù)，出現(xiàn)下列情況之一的，公司職員不得享受獎金：，而且創(chuàng)收和節(jié)約等實(shí)際收入又不能補(bǔ)足利潤指標(biāo)的；％以下的；％以下的；；。年終核定指標(biāo)后，達(dá)標(biāo)者一次補(bǔ)清；，年終核定本部門未達(dá)標(biāo)時，按未完成指標(biāo)的比例遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資；，經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指標(biāo)的50％以 下時，按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20％發(fā)放；，停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效益工資。第二十四條公司職員效益工資的評定依據(jù)為：％，其中定額為15％，質(zhì)量為15％；％，其中利潤為0％，創(chuàng)收為5％，節(jié)約為5％；％，其中出勤為7％，制度執(zhí)行情況為6％，衛(wèi)生與安全為 2％，紀(jì)律為3％，綜合考評為2％?！?工資及非工資收入的評定第二十三條享受效益工資的公司職員由部門主管根據(jù)公司管理目標(biāo)逐級評定。第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn)：：標(biāo)準(zhǔn)月薪1000元；：標(biāo)準(zhǔn)月薪500元；(具有特殊專長的)：標(biāo)準(zhǔn)月薪300元。第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。五級：一般職員(包括第十五條第三款規(guī)定的所有職員)：標(biāo)準(zhǔn)月薪1000元；第十七條公司職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項目：；；(完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資)；；。一級：總經(jīng)理：標(biāo)準(zhǔn)月薪2000元；二級：副總經(jīng)理：標(biāo)準(zhǔn)月薪1600元；、四級。第十五條公司職員分為下列三類：：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會計師、主編、各部室主任；：主任助理、秘書、會計、審計、出納、保管、公務(wù)、編輯、信息員、發(fā)行策劃、公關(guān)策劃、培訓(xùn)管理、電腦操作員等。第十三條工資總額不包括下列項目：、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、合理化 建議獎、技術(shù)改進(jìn)獎及為公司引進(jìn)資金、人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎和卓越貢獻(xiàn)獎；；3；勞動保護(hù)的各項支出；、授課費(fèi)、校對費(fèi)及其他勞務(wù)性報酬；、誤餐補(bǔ)助費(fèi)；；、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi)；。第十二條特殊情況下支付的工資包括：、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)一定比例支付的工資。第十條津貼和補(bǔ)貼是為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動消耗和因其地特殊原因支付給職員的津貼，以及為了保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補(bǔ)貼，包括：、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼；。第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬，包括：、直接無限計件、限額計件、超定額計件單價支付給職員的工資；；。；。工資總額的計算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動報酬為依據(jù)。第四條公司正式錄用專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問在應(yīng)聘期間工資發(fā)放適用本辦法。公司職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額 遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資?！?總則第一條為了調(diào)動職員的工作積極性，創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。熟練工資和專業(yè)職務(wù)附加薪兩項單獨(dú)計算，并行支付。(十一)附加薪按底薪的40％計，在底薪表中已分別給出各類底薪相對應(yīng)的附加薪。考慮到職 別、職務(wù)、能力、受聘時間、操作經(jīng)驗(yàn)等因素后的底薪，由底薪表(操作人員)來確定?？紤]到 職務(wù)、能力、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等后的底薪，由底薪表(辦事人員)來確定。注：公司職工必須年滿18歲以上。□ 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工資(七)底薪按照下面的分類確定。(2)特別津貼即都市特別津貼，家庭津貼以及崗位津貼所規(guī)定的金額之總額。其總額就是基本工資。(五)半固定工資者以及計件工資者的工資，在適用于“固定換算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工資”的情況下，按下列原則進(jìn)行計算。先根據(jù)店所的實(shí)際情況，確定固定與計件的比例。日工資作為一天所規(guī)定的勞動時間(7小時25分鐘)的工資，實(shí)行定額。注：55周歲以上的生產(chǎn)操作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。第五條附則本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行，修改時亦與此相同。(二)本考績規(guī)定采取三人考評制，其目的是為了達(dá)到公平、公正、均衡評分的目標(biāo)?？崎L考核成績占50％。第四條考績規(guī)定(一)作業(yè)員每年考核兩次，考核人員及計分比重如下：領(lǐng)班考核成績20％。(六)升等累至第一等時，如果因?yàn)闆]有干部職位空缺或個人績效及能力無法勝任干部 職務(wù)時，一律采取增加工資而不升等級的辦法進(jìn)行處理。④考績列丙等者：不加工資、不升等(原工資原等級)。(四)根據(jù)考績結(jié)果增加工資：①考績列特等者：加工資400元，升一等。③乙等：80分～。(三)考核成績?yōu)橄铝兴膫€等級：①特等：90分以上。第三條工資核算規(guī)定(一)凡是新進(jìn)人員，在試用期間，其基礎(chǔ)工資一律訂為6450元(不包括全勤獎金、工 作獎金及其他相關(guān)津貼)。試用不合格者予以遣退(本條指新進(jìn)作業(yè)人員)。(二)核等：，不論是生手還是有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者，一律暫不確定等級。(五)下表以女性員工為例計算加班收入：六、作業(yè)員分等級核定工資管理辦法第一條宗旨為建立合理化的作業(yè)員分等、考核、核定工資等的人事管理制度，待擬定本管理辦法。(二)加班費(fèi)的計算公式為：男性員工=基數(shù)單價生產(chǎn)基數(shù)＋加班時數(shù)12元／小時女性員工=基數(shù)單價生產(chǎn)基數(shù)2倍＋加班時數(shù)l0元／小時(三)每人每天加班四小時的基數(shù)為4。第十條公司安排加班時付給加班費(fèi)，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元／小時，對于政策性加班一律準(zhǔn)報加班費(fèi)。新進(jìn)人員到職后前兩周進(jìn)行訓(xùn)練，然后判定技術(shù)等級，并按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。根據(jù)各人技術(shù)的高低及輪班時間的不同而分別確定，其標(biāo)準(zhǔn)為：(三)浮動工資應(yīng)得金額的計算≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時，其計算公式為：浮動工資=基數(shù)單價實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時浮動工資=基數(shù)單價(實(shí)際基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))生產(chǎn)效率+基數(shù)單價實(shí)際基數(shù)其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)異?；鶖?shù)第六條各級工作人員試用期間前三個月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)定如下：第七條新進(jìn)人員實(shí)習(xí)期間前后共一個月，其獎金一律按金額發(fā)給。由廠業(yè)務(wù)室根據(jù)各訂單所要求產(chǎn)品的不同型式(規(guī)格)設(shè)定所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時，每一工時設(shè)定為一個基數(shù)，以此作為產(chǎn)量、工資計算的依據(jù)，則每人每天上班8小時的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)為8。10％。15％。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：50％。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。五、計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。(四)評審的結(jié)果，一定要保密。(二)評審中要對每個人的事實(shí)，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價，嚴(yán)禁無根據(jù)的評論、猜測、以及根據(jù)他人的傳言和謠言進(jìn)行判斷。□ 附則本規(guī)定自19______年_______月_______日起實(shí)施。(九)能否親切地對待工人和一般職員。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(五)工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。(三)現(xiàn)金出納，收支事務(wù)的正確性。第十七條事務(wù)人員評審要點(diǎn)會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點(diǎn)如下所述：(一)開票、記帳、計算、作表的正確性。(九)與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(五)能否爭取有利的進(jìn)貨渠道。(三)資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。第十六條材料管理人員評審要點(diǎn)材料管理人員的評審要點(diǎn)如下所述：(一)是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。(九)有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(七)對經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(五)與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。(三)對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。第十五條經(jīng)營人員評審要點(diǎn)經(jīng)營人員的評審要點(diǎn)如下所述：(一)對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。(九)對經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(七)對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。(五)同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。(三)對最新工程施工法的知識掌握程度。第十四條工程人員評審要點(diǎn)工程人員的評審要點(diǎn)如下所述：(一)對工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。第十三條評審方法技能工