【正文】 安全科2013年12月27日。建議公司為職工增添培訓(xùn)績效工資考核費(fèi)用，從而提高職工培訓(xùn)積極性，也能更好的約束職工培訓(xùn)參加率。礦井為每位職工辦理入井合格證，做到有效控制職工日常培訓(xùn)工作和職工檔案辦理工作。成立井口信息站，加強(qiáng)職工入井監(jiān)督，及時掌握井下生產(chǎn)情況。八、2014年工作計(jì)劃建立健全本部門各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高本部門的管理水平。主要原因一是安全管理不到位；二是職工安全素質(zhì)低；三是進(jìn)入新的工作面面對新的采煤工藝職工思想無轉(zhuǎn)變；四是“四新”培訓(xùn)不到位。沒有嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場交接班。日常培訓(xùn)期間，個別職工對培訓(xùn)工作不重視，達(dá)不到全員培訓(xùn)的目標(biāo)。七、存在的主要問題安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。六、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【2012】10號文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。并組織職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。（4）為貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。此后每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定》。并制定了專項(xiàng)活動方案，對參加比賽職工進(jìn)行的評分與名次劃分。四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況2013年我礦日常對10種培訓(xùn)教案組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共組織40期，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。切實(shí)保障了職工的生命安全。由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。1二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理礦井召開安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及嶸昌集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。十二、12月份初計(jì)劃安排組織本月度安全大檢查。十、10月份計(jì)劃安排將對松南采氣廠司機(jī)班進(jìn)行一次安全性教育，組織本月度安全大檢查。八、8月份計(jì)劃安排繼續(xù)聯(lián)系松原市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，將各個基層隊(duì)安全閥進(jìn)行標(biāo)定，組織本月度安全大檢查。七、7月份計(jì)劃安排聯(lián)系松原市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，將各個基層隊(duì)安全閥進(jìn)行標(biāo)定，組織全廠職工進(jìn)行一次HSE教育培訓(xùn)。五、5月份計(jì)劃安排主要檢查各個基層單位安全閥臺賬，壓力容器臺賬，壓力表臺賬，特種作業(yè)證使用臺賬，進(jìn)行本月度安全大檢查，組織人員將松南采氣廠各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編寫。三、3月份計(jì)劃安排將在本月組織一次“HSE”主題的知識競賽，并在下旬組織進(jìn)行本月度安全大檢查。組織進(jìn)行本東北油氣分公司松南采氣廠安全環(huán)?？圃露劝踩珯z查及春節(jié)前安全檢查。我們堅(jiān)信，通過我們的不斷努力，我廠在今后的路將越來越寬廣，更加繁榮、昌盛。取得了圓滿的效果。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將2011年的工作做如下總結(jié)：全體員工統(tǒng)一思想，明確“我要安全”活動的意義，深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成各項(xiàng)任務(wù)。在生產(chǎn)區(qū)、各生產(chǎn)單井、生活區(qū)內(nèi)懸掛標(biāo)語橫幅，粘貼安全宣傳畫，與東北石油局（分公司）安全環(huán)保處一起組織“安全生產(chǎn)月”東北油氣分公司松南采氣廠安全環(huán)?？苹顒印{駛員技能比賽、正壓式空氣呼吸機(jī)以及滅火器使用的大比武。為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進(jìn)行了HSE大檢查，對各部門安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任落實(shí)情況狠抓落實(shí)。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。東北油氣分公司松南采氣廠安全環(huán)保科（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。按照“想、看、動、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。重點(diǎn)對改造、檢修、搶修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。對重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，建立、健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。三是堅(jiān)持“四不放過”原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。（二）重點(diǎn)工作與主要措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；首先，實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。第四篇：2011安全科工作總結(jié)東北油氣分公司松南采氣廠安全環(huán)?？?011全年HSE工作預(yù)總結(jié) 及2012年HSE工作計(jì)劃安排今年年初以來，全廠的HSE工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一定要認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)技能水平，從思想上要有一個大的飛躍，理清頭緒，理順工作思路，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，切實(shí)把工作做到位，防微杜漸、務(wù)求實(shí)效，始終把事故清除在萌芽狀態(tài)，為我礦安全生產(chǎn)和建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的良好基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司十二五宏偉目標(biāo)緊密團(tuán)結(jié)起來，深化認(rèn)識、完善思路、狠抓落實(shí)，促進(jìn)我礦的跨越發(fā)展。沒有掌握了必要的安全操作技能和安全規(guī)程，平時業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有達(dá)到加強(qiáng)，隊(duì)伍松、散、垮、懶，對安全工作認(rèn)識不夠，存在麻痹僥幸心理。2011年雖然圓滿結(jié)束，取得了可喜的成績，但仍有不足之處，我們做的還不夠深、不夠徹底，把安全工作沒有搞到實(shí)處，我們是一支安全監(jiān)督隊(duì)伍。隱患排查組每天進(jìn)行一次地面排查，集中排查山體滑坡，排查防洪設(shè)施，地面按轄區(qū)劃分了責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，確保了雨季三防無塌方、滑坡、裂隙等事故。特殊工種初訓(xùn)64人，復(fù)訓(xùn)6人其中主提升司機(jī)2人電工16人 瓦斯員16人 監(jiān)測監(jiān)控工19人探水員8人 探放3人復(fù)訓(xùn)5人其中安全員2人瓦斯員3人，地面電工初訓(xùn) 2人電氧焊工初訓(xùn)3人從業(yè)人員培訓(xùn)，全礦共450人7月5號—7月28號 培訓(xùn)完畢培訓(xùn)人數(shù)399人取得培訓(xùn)合格證399本培訓(xùn)合格率達(dá)100% 全員培訓(xùn)率達(dá)89%，培訓(xùn)中鼎國際項(xiàng)目部3月份培訓(xùn)135人，10月份培訓(xùn)144人，合格證144本（3月份培訓(xùn)未取得合格證10月份培訓(xùn)），培訓(xùn)合格率達(dá)100%。全年組織井下安全大檢查59次，查出問題493條，地面檢查31次，共查出286條，接受市安監(jiān)局檢查5次，查出問題30條，公司檢查9次，共查出問題94條，發(fā)生了兩起輕傷事故，比去年增加兩起輕傷事故，杜絕了去年的死亡事故。自8月份后在申礦長的有力領(lǐng)導(dǎo)，和新的安排布置下，凝心聚力，腳踏實(shí)地，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，與集團(tuán)公司從思想上高度一致，管理上了一個新層次，安全上了一個新臺階，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期目的。第三篇：2011安全科工作總結(jié)（本站推薦）2011安全科工作總結(jié)尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)你們好：2011年已經(jīng)結(jié)束，過去的一年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員共同努力取得可喜的成績，由其在七為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。對公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；（3）安全活動 安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級各項(xiàng)文件精神,還開展各項(xiàng)安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好