高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得(參考版)
2024-11-05 04:48本頁(yè)面
【正文】 不過(guò)一招一式，還需要自己再進(jìn)一步用心體會(huì)和消化。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，和執(zhí)行的力量！從以上案例還總結(jié)到一個(gè)做事的思維方式，那就是：目標(biāo)必達(dá)的思維系統(tǒng)！具體可以按以下步聚進(jìn)行：確立目標(biāo)（結(jié)果）！開(kāi)始進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃（至少有兩種或更多的選擇，選性?xún)r(jià)比最高的那個(gè)）責(zé)任人一對(duì)人（雖然工作由眾多人負(fù)責(zé)，但是責(zé)任人只有一個(gè)）檢查和改善（因?yàn)槿丝倳?huì)犯錯(cuò)，所以檢查和監(jiān)督是必不可少的）并且有一到二個(gè)以上達(dá)不成目標(biāo)的預(yù)案（目標(biāo)是要達(dá)成的，但執(zhí)行的方法不一定會(huì)出現(xiàn)效果，一定要有其他如果完不成的預(yù)案）以上是通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)執(zhí)行力最深刻的認(rèn)識(shí)和心得。萬(wàn)總面對(duì)在別人看來(lái)是不可能做到并且是無(wú)理刁難時(shí)，克服種種困難，最終做到了。寫(xiě)到這，心中又有種莫名的感動(dòng)和激情在回蕩，我完全被這種的團(tuán)隊(duì)征服。結(jié)果在FO第二天要去機(jī)場(chǎng)之前，田帶著團(tuán)隊(duì)和人馬通宵達(dá)旦的將二款樣機(jī)修改并將酒柜設(shè)計(jì)和做了出來(lái)。中間有段對(duì)話讓我印象深刻，張對(duì)田說(shuō)：“90天一定要搞出25款樣機(jī)，這對(duì)開(kāi)拓法國(guó)市場(chǎng)最好的機(jī)會(huì)”田明顯有些猶豫，回答到：“我盡力去試”張立馬叫住了田：“不是盡力，而是必須完成”田很肯定的回復(fù)到“保證完成任務(wù)”。情景三：最高執(zhí)行官?gòu)埲鹈艉湍＞咴O(shè)計(jì)研發(fā)負(fù)責(zé)人田在討論法國(guó)市場(chǎng)樣品的問(wèn)題，F(xiàn)O給了六款樣品方案，為了滿足客戶(hù)全方位需求，討論決定每款多設(shè)計(jì)三款，共24款，因尾數(shù)是4，怕數(shù)字不吉利，于是加起來(lái)就設(shè)計(jì)25款，讓對(duì)方從25款中挑選6款。這里為堅(jiān)強(qiáng)的萬(wàn)總致敬，所謂領(lǐng)導(dǎo)，真的不容易，要付出比下屬更多的努力，最重要的是，她有個(gè)信念，下屬感覺(jué)不可能的事，她卻做到了。剛剛度過(guò)產(chǎn)假的萬(wàn)總，拖著虛弱的身體和助理一起在下著冬雨的夜晚，一家一家去敲廣告公司的門(mén)，結(jié)果被一次次拒絕。情景二：張老師還在華倫天奴當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)候，有一次開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)，在召開(kāi)會(huì)議的前一天，贊助商對(duì)條幅掛在側(cè)面不滿意，要求重做條幅掛在正前面，由于時(shí)間緊急，加上外面刮風(fēng)下雨臨近年關(guān)等客觀條件，張老師認(rèn)為重做不可能了，就這樣發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，激烈的爭(zhēng)執(zhí)聲被來(lái)視察會(huì)場(chǎng)的萬(wàn)總聽(tīng)到了。這給我們提示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要有充分的信任，領(lǐng)導(dǎo)之所以在那個(gè)位置，是因?yàn)樗斜任覀兏S富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常在那個(gè)位置思考問(wèn)題，想問(wèn)題一定比我們客觀，理性的。第三個(gè)是最好的方法，領(lǐng)導(dǎo)下的命令，就堅(jiān)定不移地執(zhí)行，起到了上行下效的作用。顯然第一個(gè)是最不可取的，大區(qū)經(jīng)理把完不成任務(wù)的負(fù)能量傳導(dǎo)給下屬，讓大家的熱情一片低迷，他這個(gè)區(qū)域業(yè)績(jī)一定不會(huì)好的哪里去。第二、完不成任務(wù)，任務(wù)太重，把本區(qū)域的情況詳細(xì)描述一下，交給公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求減免任務(wù)。情景一：三一重工集團(tuán)在2011年的目標(biāo)是250億，在2012年公司高層把目標(biāo)訂到了500個(gè)億，好多地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)認(rèn)為完不成，恰逢張老師去給他們培訓(xùn)，當(dāng)培訓(xùn)完后準(zhǔn)備趕赴機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，被這些地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)團(tuán)團(tuán)圍住，他們七嘴八舌的在說(shuō)一個(gè)問(wèn)題，就是認(rèn)為任務(wù)太重，根本完不成任務(wù)，張金洋老師給了他們?nèi)齻€(gè)選擇營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上。張金洋老師光研究執(zhí)行力這方面就十幾年，查閱了國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)關(guān)于執(zhí)行力的書(shū)籍，加上自己幾十年積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮在短短二天時(shí)間傳授到自己，好比武俠小說(shuō)中一個(gè)絕底高手將幾十年功力傳授給武學(xué)青年，怎么去運(yùn)用和施展，需要更多的時(shí)間去消化和學(xué)習(xí)。第五篇：《軍令如山高效執(zhí)行力》培訓(xùn)心得《軍令如山高效執(zhí)行力》—學(xué)習(xí)心得與總結(jié)首先，感謝公司為我提供學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，在9月25日、26日傾聽(tīng)了張金洋老師的關(guān) 于怎樣做到高效執(zhí)行力的講座。我們每個(gè)人都應(yīng)該用積極的心態(tài)面對(duì)失敗，不達(dá)結(jié)果，決不放棄；失敗之后，迅速行動(dòng)，想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，讓一次次的失敗成為我們觸摸成功的墊腳石。成功很難，放棄卻很容易，追逐成功的道路一定是崎嶇的，也一定是布滿荊棘的，只有永不言敗的人才會(huì)苦盡甘來(lái)。過(guò)程再辛苦，達(dá)不到結(jié)果和沒(méi)做一樣。勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。結(jié)果導(dǎo)向指的是過(guò)程不代表結(jié)果，有結(jié)果才叫完成任務(wù)?！皼](méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度。在完成任務(wù)的過(guò)程中，肯定會(huì)遇到很多問(wèn)題，但請(qǐng)記住，方法總比問(wèn)題多，我們要做問(wèn)題的終結(jié)者而不是傳遞著。堅(jiān)決服從，就是沒(méi)有任何借口，無(wú)條件的執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，打造軍人般的執(zhí)行力。執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)是：堅(jiān)決服從、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。她講課的主題是“軍令如山——
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