【正文】 。五、召開會(huì)議，鼓舞士氣本學(xué)期召開了兩次學(xué)生鼓動(dòng)大會(huì)，一次家長會(huì)，三次年級(jí)組會(huì)，十多次班主任會(huì)，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，鼓舞了士氣。（4）加大對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)力度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。班主任督查科任教師對(duì)目標(biāo)生的培養(yǎng)情況，年級(jí)組抽查科任教師與學(xué)生的聊談?dòng)涗?。?）依據(jù)九月起點(diǎn)考試成績，各班初步確定目標(biāo)生名單，目標(biāo)生分為一本、二本、邊緣生。⑦每一次考試結(jié)束后，年級(jí)進(jìn)行認(rèn)真的成績分析，分析到班，分析到科，分析到老師，并要求班主任分析到每一個(gè)學(xué)生。⑥課堂教學(xué)注重課前的引導(dǎo)，課后的延伸，學(xué)法的掌握，注重學(xué)生能力、規(guī)范意識(shí)的培養(yǎng)。向課堂要質(zhì)量。保證辦公時(shí)間，提高辦公效率，年級(jí)實(shí)行有別其他年級(jí)的作息時(shí)間，以得保證備課時(shí)間和質(zhì)量。通過各人的自學(xué)，組內(nèi)安排專人進(jìn)行分析，要求達(dá)到手中有綱，心中有綱，教學(xué)有綱。③狠抓教綱的學(xué)習(xí)研討。四、落實(shí)備考方案（一）、落實(shí)備考方案措施，目標(biāo)分解到人狠抓備考計(jì)劃的落實(shí)①年級(jí)組制定了學(xué)年的計(jì)劃，學(xué)期的計(jì)劃，階段計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃。讓每個(gè)學(xué)生能夠以自己真實(shí)的水平對(duì)待考試。在考試過程中我們年級(jí)一直像在高考中一樣使用屏蔽儀?？荚囘^程中年級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)樓層進(jìn)行巡視，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，有效地保證了我們每一次考試的正常進(jìn)行。考風(fēng)考紀(jì)教育。高三年級(jí)的每一次考試都非常的重視，規(guī)范辦學(xué)后，每一次考試都來之不易，我們每一次的考試都是按照高考的標(biāo)準(zhǔn)來操作。每次考試之前，我們年級(jí)總是召開年級(jí)班主任會(huì)議，要求進(jìn)行考前動(dòng)員，要求每一位學(xué)生從心理上重視，希望能夠起到以考帶學(xué)的效果。并組織好在校的教研活動(dòng)，展示我校高三教師的優(yōu)秀素質(zhì)，展示我校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)水平。早操、下午放學(xué)、第四個(gè)晚自習(xí)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間，年級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)配合班主任做好班級(jí)自主學(xué)習(xí)情況的檢查。沒有過程就沒有結(jié)果，偏離了教學(xué)這個(gè)核心則一事無成。2013年12月25日第五篇：20122013高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)高三年級(jí)20122013學(xué) 第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，高三年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量高低直接關(guān)系到學(xué)生的未來，更是關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。我們一定要在下學(xué)期的工作中認(rèn)真解決。雖然取得了一定的成績。有些班級(jí)自高一以來，成績就一直很優(yōu)秀，可是，進(jìn)入高三以后就不那么突出了，和老師們聊天發(fā)現(xiàn)，由于本班的一兩個(gè)科任老師太過注重抓本學(xué)科的學(xué)習(xí)，甚至，奪占其他學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間，忽略了學(xué)生的全面，全學(xué)科的發(fā)展與提升，致使整體成績不太理想，造成了“為了芝麻，丟棄西瓜”的局面。有些老師的講課水平很高，對(duì)知識(shí)點(diǎn)的講解也很到位，但是學(xué)生未能取得應(yīng)有的成績，分析個(gè)中原因可能是學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握情況不夠牢固，老師忽視了培養(yǎng)學(xué)生的舉一反 能力的培養(yǎng)，只是做到了授之于魚，未做到授之以漁。遵循“先查病，后治療，再進(jìn)補(bǔ)”的原則，做到“三補(bǔ)五多”，即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí)，課堂多提問、課后多輔導(dǎo)、平時(shí)多談心、練習(xí)多面批、方法多指導(dǎo)。實(shí)行科任教師重點(diǎn)學(xué)生負(fù)責(zé)制（將優(yōu)秀生名單各班班主任打印出來發(fā)給各科任教師，做到補(bǔ)差、盯人、談心有機(jī)結(jié)合），將培優(yōu)補(bǔ)差效果與教師的評(píng)價(jià)和考核掛鉤，對(duì)希望生、潛能生加強(qiáng)對(duì)他們的弱項(xiàng)學(xué)科的輔導(dǎo)；對(duì)每位學(xué)生及時(shí)解決他們思想上和心理上的困惑，學(xué)習(xí)、生活上的困難。，做好希望生幫扶工作學(xué)生接受能力存在差異，教師應(yīng)利用輔導(dǎo)自習(xí)課等時(shí)間加強(qiáng)個(gè)體指導(dǎo)，消除潛能生的心理障礙，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心，加強(qiáng)有針對(duì)性的輔導(dǎo)。會(huì)上，對(duì)比了班級(jí)優(yōu)生均分情況，實(shí)名表揚(yáng)與批評(píng)了一些老師，做到了不回避問題，實(shí)事求是分析解決問題。本學(xué)期預(yù)計(jì)安排6次月考，已進(jìn)行了4次，每次考完后成績及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，打印下發(fā)到每個(gè)任課教師，并及時(shí)召開分析會(huì)，本著實(shí)事求是，不回避問題的原則，分析現(xiàn)狀，制定對(duì)策，交流經(jīng)驗(yàn)，部署下一階段的工作。其中，等老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際編制了相應(yīng)的導(dǎo)學(xué)案和配餐練，運(yùn)用了獨(dú)特的教學(xué)模式，取得了良好的效果。課堂教學(xué)中要注意“三不講”即不考的不講，講不懂的不講，懂的不講。課堂上該講的要講到位，該讓學(xué)生自主構(gòu)建、自主探究的要充分地讓學(xué)生自主構(gòu)建、探究，使學(xué)生對(duì)每一個(gè)考點(diǎn)都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。每位老師，課堂上都認(rèn)真的觀摩，詳細(xì)的做筆記，課下，積極地討論，主動(dòng)地創(chuàng)建適合與自己的教學(xué)模式與思路，形成了一股不可遏止的創(chuàng)新課堂教學(xué)模式的熱潮。，提高課堂教學(xué)效益本年級(jí)自高一年級(jí)起就一直堅(jiān)持運(yùn)用“637高效課堂”教學(xué)模式，并取得了驕人的成績。，抓集體備課工作為了強(qiáng)化教研組的群體意識(shí)，把教研組的捆綁考核列入了高考獎(jiǎng)金考核方案之中，為了強(qiáng)化全體高三老師的群體意識(shí)，在高考獎(jiǎng)金考核方案中加大了對(duì)超額完成任務(wù)班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，這些措施是為了讓老師們把集體目標(biāo)的達(dá)成作為自己的努力方向，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。二、教學(xué)工作方面的主要成績與存在的問題（一）主要工作與成績，精心制定教學(xué)計(jì)劃本部組織安排了各個(gè)教研組認(rèn)真研究、總結(jié)往屆高三的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的交流活動(dòng)，并要求教研組認(rèn)真全面地研究大綱、考綱、考試說明 和近幾年的高考試題，把握考試動(dòng)向和對(duì)學(xué)生能力方面的要求，然后合理科學(xué)地制定了本學(xué)期學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，目標(biāo)及措施。后進(jìn)生的成績也不穩(wěn)定，存在較為嚴(yán)重的“瘸腿”現(xiàn)象。高三學(xué)生的升學(xué)壓力大，時(shí)常感到學(xué)習(xí)任務(wù)重，總是覺得時(shí)間不夠用，于是上演了“挑燈夜戰(zhàn)”的悲壯的一幕。這種學(xué)習(xí)熱情的起伏波動(dòng)是一種缺少堅(jiān)持毅力的表現(xiàn)。（二）存在的主要問題。對(duì)這些學(xué)生的幫扶轉(zhuǎn)化管理工作也是不可忽視的，年級(jí)組要求本部教師應(yīng)該樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生等于培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生”的理念，并對(duì)其進(jìn)行督促與考核，將其納入高考獎(jiǎng)金考核制度中。本部還有80名后進(jìn)生，是指那些處在升學(xué)邊緣，如果投入適當(dāng)?shù)年P(guān)注與幫扶就能達(dá)到升學(xué)線的學(xué)生，他們屬于各班教師的個(gè)人承包對(duì)象。這些優(yōu)秀生屬于各班教師共同承包的對(duì)象。、后進(jìn)生、特長生的管理重視優(yōu)秀生的承包與培養(yǎng)工作。這種做法是幫助學(xué)生有效的消除家庭的負(fù)面影響和壓力。運(yùn)用的比較到位的有