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正文內(nèi)容

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案(參考版)

2024-11-05 03:05本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)名地點(diǎn):制造部辦公室報(bào)名時(shí)間:活動(dòng)評(píng)委產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武:制漿操作工的崗位技術(shù)練兵。獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè): 一等獎(jiǎng)(1名)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)(2名)獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)(3名)獎(jiǎng)金200元。組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)要求本次活動(dòng)本著公開(kāi)、公平、公正的原則,各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí),各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本方案。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安2008年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)堅(jiān)持以質(zhì)取勝推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)北京奧運(yùn)、重視質(zhì)量安全促進(jìn)社會(huì)和諧、關(guān)注食品安全保障大眾健康、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支援災(zāi)區(qū)建設(shè)、質(zhì)量在我手中用戶在我心中、降廢減損提質(zhì)節(jié)能降耗增效、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、以質(zhì)量誠(chéng)信為榮以假冒偽劣為恥、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)、質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。主要內(nèi)容: 組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。主要內(nèi)容:組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)(不借助檢測(cè)儀器)技術(shù)比武,對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定,并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。組織部門:圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。主要內(nèi)容:制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅,在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛,進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室辦公室主任:辦公室副主任:成員:質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定、跟蹤、檢查,活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。項(xiàng)目部以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行“PDCA”循環(huán),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,細(xì)化了責(zé)任分工,以學(xué)習(xí)和交流為基礎(chǔ),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到質(zhì)量提高和改進(jìn)。:a、讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度,最終達(dá)到宣傳我公司目的。同時(shí)在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成對(duì)比,達(dá)到一目了然的目的。:設(shè)立質(zhì)量宣傳欄,全面推行二維碼,將重點(diǎn)工序的劃分、危險(xiǎn)源的分類、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等都制作成二維碼,張貼在質(zhì)量宣傳欄內(nèi),方便大家對(duì)工程質(zhì)量的了解和學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理意見(jiàn)和建議積極落實(shí)和改進(jìn),共同達(dá)到促進(jìn)工程整體質(zhì)量的目的。:每周六組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查,檢查完后組織質(zhì)量專題會(huì)議,將施工現(xiàn)場(chǎng)的不足形成文字性整改通知,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到項(xiàng)目要求的隊(duì)伍進(jìn)行表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目要求::由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙、規(guī)范、圖集進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。:(2017年9月26日~9月28 日)基于前期準(zhǔn)備、自查、整改的基礎(chǔ)上,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié),對(duì)為項(xiàng)目質(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的管理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)對(duì)其他管理人員提出改進(jìn)要求。從而切實(shí)解決質(zhì)量管理中的突出問(wèn)題,提高整體施工質(zhì)量。,檢查整改,逐一消除閉合:(2017年9月16 日~9月25 日)在項(xiàng)目人員熟知質(zhì)量管理目標(biāo)后,統(tǒng)一組織實(shí)物質(zhì)量檢查,對(duì)不符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量通病進(jìn)行歸納總結(jié),建立臺(tái)賬,提出整改,落實(shí)責(zé)任。c、實(shí)驗(yàn)室自檢:組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員及各施工隊(duì)伍管理人員,對(duì)已經(jīng)完成的施工任務(wù)進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量檢查,并且對(duì)試驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果,質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。b、實(shí)物質(zhì)量自檢:項(xiàng)目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況,檢查施工方案和技術(shù)交底的針對(duì)性和可操作性。:(2017年9月12 日~9月15日)a、技術(shù)保證自查:項(xiàng)目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況,檢查施工方案和技術(shù)交底的針對(duì)性和可操作性。e、制定勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)則:總工組織勞務(wù)隊(duì)組之間和班組之間進(jìn)行質(zhì)量、技能比武。c、組織勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),期間主要以對(duì)作業(yè)面相關(guān)內(nèi)容施工技術(shù)交底的學(xué)習(xí),同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)以往工地好的做法的推薦學(xué)習(xí)、改進(jìn)。(3)學(xué)習(xí)記錄:a、項(xiàng)目部創(chuàng)建了“青年質(zhì)量提升示范崗”: 崗長(zhǎng):甘棠 副崗長(zhǎng):高仕偉崗員:馮博汪偉馬少偉黃天威 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的日常管理、指導(dǎo)、落實(shí)工作?!百|(zhì)量月”活動(dòng)概況::(2017年9月9日~9月11日)(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)是“開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)鑄造百年地鐵工程”和制作質(zhì)量月宣傳橫幅、安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌對(duì)應(yīng)張貼在施工場(chǎng)地圍擋的醒目位置。認(rèn)真貫徹合肥軌道交通“質(zhì)量月”活動(dòng),為公司的發(fā)展和壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類信息,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),促進(jìn)各施工
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