【正文】 項(xiàng)目部以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，對質(zhì)量進(jìn)行“PDCA”循環(huán)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，細(xì)化了責(zé)任分工，以學(xué)習(xí)和交流為基礎(chǔ)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到質(zhì)量提高和改進(jìn)。：a、讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的決心和態(tài)度，最終達(dá)到宣傳我公司目的。同時(shí)在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達(dá)到一目了然的目的。：設(shè)立質(zhì)量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點(diǎn)工序的劃分、危險(xiǎn)源的分類、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等都制作成二維碼，張貼在質(zhì)量宣傳欄內(nèi)，方便大家對工程質(zhì)量的了解和學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識(shí)。對建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理意見和建議積極落實(shí)和改進(jìn)，共同達(dá)到促進(jìn)工程整體質(zhì)量的目的。：每周六組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查，檢查完后組織質(zhì)量專題會(huì)議，將施工現(xiàn)場的不足形成文字性整改通知，對現(xiàn)場達(dá)到項(xiàng)目要求的隊(duì)伍進(jìn)行表揚(yáng)。項(xiàng)目要求：：由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙、規(guī)范、圖集進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。：（2017年9月26日～9月28 日）基于前期準(zhǔn)備、自查、整改的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目內(nèi)部做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)，對為項(xiàng)目質(zhì)量工作作出突出貢獻(xiàn)的管理人員進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)對其他管理人員提出改進(jìn)要求。從而切實(shí)解決質(zhì)量管理中的突出問題，提高整體施工質(zhì)量。，檢查整改，逐一消除閉合：（2017年9月16 日～9月25 日）在項(xiàng)目人員熟知質(zhì)量管理目標(biāo)后，統(tǒng)一組織實(shí)物質(zhì)量檢查，對不符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量通病進(jìn)行歸納總結(jié)，建立臺(tái)賬，提出整改，落實(shí)責(zé)任。c、實(shí)驗(yàn)室自檢：組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員及各施工隊(duì)伍管理人員，對已經(jīng)完成的施工任務(wù)進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量檢查，并且對試驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量檢測進(jìn)行專項(xiàng)檢查。b、實(shí)物質(zhì)量自檢：項(xiàng)目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。：（2017年9月12 日～9月15日）a、技術(shù)保證自查:項(xiàng)目總工組織檢查各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握情況，檢查施工方案和技術(shù)交底的針對性和可操作性。e、制定勞動(dòng)競賽規(guī)則：總工組織勞務(wù)隊(duì)組之間和班組之間進(jìn)行質(zhì)量、技能比武。c、組織勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間主要以對作業(yè)面相關(guān)內(nèi)容施工技術(shù)交底的學(xué)習(xí)，同時(shí)注意加強(qiáng)對以往工地好的做法的推薦學(xué)習(xí)、改進(jìn)。（3）學(xué)習(xí)記錄：a、項(xiàng)目部創(chuàng)建了“青年質(zhì)量提升示范崗”： 崗長：甘棠 副崗長：高仕偉崗員：馮博汪偉馬少偉黃天威 負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量的日常管理、指導(dǎo)、落實(shí)工作?！百|(zhì)量月”活動(dòng)概況：：（2017年9月9日～9月11日）（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)是“開展質(zhì)量提升活動(dòng)鑄造百年地鐵工程”和制作質(zhì)量月宣傳橫幅、安全質(zhì)量標(biāo)語、標(biāo)牌對應(yīng)張貼在施工場地圍擋的醒目位置。認(rèn)真貫徹合肥軌道交通“質(zhì)量月”活動(dòng)，為公司的發(fā)展和壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類信息，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過程監(jiān)督，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè)，促進(jìn)各施工單位責(zé)任主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。（三）加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任?；顒?dòng)要突出重點(diǎn)、有針對性，工地現(xiàn)場要宣貫呼應(yīng)，切實(shí)形成氛圍、取得實(shí)效，要通過“質(zhì)量月”活動(dòng)來促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺(tái)階。（二）創(chuàng)新形式，確保實(shí)效。六、活動(dòng)要求（一）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會(huì)，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。隱蔽工程，有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。其檢查內(nèi)容包括：1）對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲(chǔ)的檢測和質(zhì)量控制2）對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動(dòng)的具體要求，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，積極配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。2）開展宣傳活動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌三、活動(dòng)時(shí)間2012年9月5日～2012年10月5日四、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案中鐵二十局集團(tuán)昆明市盤龍區(qū)龍江片區(qū)（大波村）保障房項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2012年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)