工作中存在的浪費(fèi)問(wèn)題[大全](參考版)
2024-11-04 22:44本頁(yè)面
【正文】 尚需與新城投商榷？1利息2011已經(jīng)提高很多，是否有與新城投協(xié)商的余地？ 以上沒(méi)有解決或答復(fù)的問(wèn)題，尚需要溝通、確定。1已有的批復(fù)一些前期和材料、設(shè)備價(jià)格（如人防材料采購(gòu)），下浮點(diǎn)數(shù)如何處理？行文新城投和指揮部，未給予答復(fù)；1交易稅金問(wèn)題。指揮部給評(píng)審中心的初步審核意見(jiàn)，我方不同意見(jiàn)報(bào)函后有部分回復(fù)，但再去函聯(lián)系未復(fù)；交叉施工補(bǔ)貼費(fèi)問(wèn)題。指揮部已確定有信息價(jià)部分定價(jià)時(shí)間為2010年05月份（河北建工要求2010年09月份），無(wú)信息價(jià)的部分新城投還沒(méi)有研究。預(yù)算中應(yīng)計(jì)算縮短工期增加費(fèi)?？s短工期增加費(fèi)計(jì)?。恍鲁峭栋l(fā)函評(píng)審中心說(shuō)不給予計(jì)算。優(yōu)良工程增加費(fèi)計(jì)取?？偘?wù)費(fèi)計(jì)取。三期超前鉆機(jī)械停滯問(wèn)題。呈報(bào)新城投的許多造價(jià)問(wèn)題、無(wú)信息的材料單價(jià)確定尚未能解決。按與新城投《合同》約定，每月進(jìn)度需新城投和監(jiān)理單位審核數(shù)量。工程完成主樓主體第十層、封頂，按照合同約定應(yīng)報(bào)送結(jié)算資料和結(jié)算書(shū)，由于基礎(chǔ)部分結(jié)算未審，施工單位未報(bào)主樓主體第十層、封頂?shù)慕Y(jié)算。二、創(chuàng)業(yè)大廈工程主樓基礎(chǔ)部分結(jié)算審核情況。由于材料基準(zhǔn)價(jià)格、總包服務(wù)費(fèi)、優(yōu)良工程增加費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、其他費(fèi)用計(jì)算以及許多問(wèn)題的不確定和意見(jiàn)不統(tǒng)一，雖然多次與評(píng)審中心對(duì)帳，雙方卻對(duì)初審預(yù)算成果不能達(dá)成一致意見(jiàn)。一、創(chuàng)業(yè)大廈工程預(yù)算審核情況。4）有待進(jìn)一步補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)有：日配類(lèi)：伊利、衛(wèi)崗等；生鮮類(lèi)：即食水產(chǎn)類(lèi)；食品類(lèi)：旺旺系列、達(dá)利園面包系列、早餐食品系列、無(wú)糖食品系列；家百類(lèi)：小針織、拖鞋類(lèi)。13）、由于前期公司招聘理貨員大部分沒(méi)有超市工作經(jīng)驗(yàn)，且平均年齡在40歲左右，學(xué)習(xí)能力及應(yīng)變能力較弱，隨在合肥進(jìn)行商品陳列、盤(pán)存等培訓(xùn)，但在實(shí)際操作當(dāng)中成效較差，前期陳列多為供應(yīng)商自行帶專(zhuān)人陳列，后期排面調(diào)整工作效率較低，且在接下來(lái)的盤(pán)存工作肯定也存在眾多問(wèn)題，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠派專(zhuān)人指導(dǎo)，并請(qǐng)相關(guān)部門(mén)能夠落實(shí)有關(guān)商品陳列等方面的培訓(xùn)，以便于正常工作的開(kāi)展；二、超市運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有待解決的問(wèn)題1）、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題：非食部的紙品占有空間較大，需定貨架擺放，節(jié)省空間。11）、由于我商場(chǎng)收銀臺(tái)設(shè)計(jì)較小，影響正常收銀，延長(zhǎng)了顧客交款時(shí)間，還易造成錯(cuò)掃現(xiàn)象。10）、超市收銀臺(tái)共有九個(gè)，內(nèi)場(chǎng)八個(gè)，外場(chǎng)一個(gè)。9）、外場(chǎng)收銀臺(tái)打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限，但是按公司規(guī)定，收銀需定期進(jìn)行轉(zhuǎn)臺(tái)，轉(zhuǎn)臺(tái)后其他收銀員就無(wú)法進(jìn)行打折，影響收銀工作正常開(kāi)展。3）、由于系統(tǒng)原因造成如果間斷使用富基，富基系統(tǒng)則會(huì)在2分鐘之內(nèi)無(wú)法操作，給工作帶來(lái)不便4）、富基軟件自身的原因?qū)е麓蛴∩唐夫?yàn)收單據(jù)時(shí)，單據(jù)上有錯(cuò)位顯示的現(xiàn)象，給核查帶來(lái)不便，信息員無(wú)法處理此問(wèn)題5）、標(biāo)價(jià)簽由公斤轉(zhuǎn)換至市斤，由于現(xiàn)富基系統(tǒng)無(wú)法做到直接導(dǎo)出市斤標(biāo)價(jià)簽信息，現(xiàn)每次打印散稱(chēng)標(biāo)價(jià)簽時(shí)都需由人手工修改導(dǎo)出后的基本打印數(shù)據(jù)，不僅工作量大、容易出錯(cuò)，且存在人為數(shù)據(jù)安全隱患6）、收貨部辦公室離通道卷簾門(mén)較遠(yuǎn)，且工作人員在打印單據(jù)、標(biāo)價(jià)簽和收取貨品時(shí)無(wú)法兼顧到卷簾門(mén)外有送貨人員進(jìn)出，望公司可設(shè)專(zhuān)門(mén)人員可在收貨區(qū)大門(mén)口進(jìn)行值班且輔助開(kāi)關(guān)卷簾門(mén)7）、缺乏專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理富基超市系統(tǒng)的信息人員，望公司可在超市設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息員幫助處理日常發(fā)生的各種信息問(wèn)題，提高工作效率。由于前期系統(tǒng)錄入人員較多，且對(duì)整個(gè)操作流程不專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致商品錄入出錯(cuò)率較高，后期驗(yàn)碼工作量較大，修正錯(cuò)誤時(shí)間較長(zhǎng)。我們一定牢牢把握發(fā)展這一主旋律，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以時(shí)不我待的精神認(rèn)真做好2011年的各項(xiàng)工作。重視安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。進(jìn)一步完善《教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度》，加大各項(xiàng)制度措施的執(zhí)行力度，責(zé)任到人。加強(qiáng)課改力度，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒杜朗口、義橋中學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)新模式。有些制度執(zhí)行不力。特別是宿舍管理、伙房管理等制度、措施與我?，F(xiàn)狀嚴(yán)重脫節(jié)，有待進(jìn)一步修訂完善。除正常參加上級(jí)組織的教研活動(dòng)外，我們與汶上義橋中學(xué)（省級(jí)規(guī)范化學(xué)校）結(jié)成對(duì)子學(xué)校，我們學(xué)校經(jīng)常舉行校內(nèi)公開(kāi)課、示范課，但總體來(lái)看效果不明顯，還基本上實(shí)行縣局推行的學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式。課改效果不明顯。但現(xiàn)在我校教學(xué)樓僅能容納11個(gè)教學(xué)班500余人，且功能
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