安全管理崗位說明書[大全五篇](參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 出具個人業(yè)務人員收入證明：嚴格按照個人業(yè)務人員實際收入填寫收入證明。各月薪資分析：分析各月各層級、各薪資項目發(fā)放情況，提交各月薪資分析報告薪資查詢及后期處理──處理《薪資查詢協(xié)辦單》并于3個工作日內反饋相關營業(yè)單位──將查詢結果中涉及加款、扣款的查詢單存檔并反饋至所轄機構，于下月進行調整個人業(yè)務人員薪資計算──審核所轄機構加扣款等薪資調整 ────各項明細打印并存檔崗位職責出具個人業(yè)務人員收入證明政策宣導實務操作 ──新人培訓：業(yè)務人員從業(yè)守則、業(yè)務人員主要職責、業(yè)務人員生涯規(guī)劃及福利待遇標準──紹增員標準，增員方法，增員理念及實務操作，正式業(yè)務員考核標準，如何晉升主任，個人發(fā)展方向規(guī)劃 ──晉升培訓：重申業(yè)務人員從業(yè)守則，規(guī)章制度講解，福利保障制度介紹，主管工作職責，有效增員，增員管理規(guī)定，主管的指標管理，成功團隊范例 ──宣導：利用晨、夕會等宣導《基本法》及相關政策 ──咨詢：接待業(yè)務員關于增員、轉正、晉升、考核、傭金、獎懲等《基本法》相關內容的詢問薪資管理實務操作──加扣款：對當月加扣款進行審核及預處理，保證加扣款明細有營業(yè)單位經(jīng)理簽字，生成加扣款明細表，在每月薪資計算前錄入加扣款──薪資發(fā)放：核對薪資計算結果，于每月25日前打印并發(fā)放各類薪資清單──薪資查詢：接待業(yè)務員查詢，政策規(guī)定解釋，查傭協(xié)辦單，上報分公司薪資計算崗離職檔案登記造冊，單獨存放，原則上保存二年，銷毀時須報批證件管理實務操作 ──證原件并留存復印件、收集并審核發(fā)證相關材料，收取換證費，換證數(shù)據(jù)報分公司人員管理室，將下發(fā)的展業(yè)證書登記造冊并準確發(fā)放──換發(fā)《保險代理人展業(yè)證書》：定期更換到期《保險代理人展業(yè)證書》，步驟同上──工作證的核發(fā)：為已發(fā)業(yè)務號的人員制作并發(fā)放工作證，壞工作證人員補發(fā)，業(yè)務員離職時，應收回工作證異動實務操作──申請表》，業(yè)務人員內部調動通知單》給調動人員辦理調動手續(xù)，每──各項資料存檔新人入司實務操作──險代理人資格證》復印件、《個人業(yè)務人員登記表》、《業(yè)務人員面試評核表》、一寸彩色相片三張等 ──資格證》原件及復印件──指導新人辦理擔保書────復印件并存檔──全面、準確錄入新人信息 ──制作工作證并發(fā)放──打印新增人員清單下發(fā)并存檔 ──個人業(yè)務人力發(fā)展KPI分析────提出整改意見──所轄機構經(jīng)營狀況分析：對人力狀況進行分析，找出問題──同業(yè)及系統(tǒng)內KPI指標對比分析 ──順利達成人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計──每月10日前完成各項人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的上報 ──定期完成各項人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計個人業(yè)務人員獎懲記錄──理崗完成業(yè)務員獎懲資料的錄入──定期維護個人業(yè)務人員品質指標，對嚴重違規(guī)人員，經(jīng)相 關審批后，以黑名單形式上報行業(yè)協(xié)會第五節(jié)人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析崗崗位概述價值評估、人力發(fā)展規(guī)劃、提出相關建議。投訴案件的受理──受理個人業(yè)務人員關于交叉業(yè)務、交叉增員等問題的投訴崗位職責業(yè)務員簽訂代理合同────下發(fā)──按期更新合同及業(yè)務員入司擔保書 《保險從業(yè)人員展業(yè)證書》的制作、發(fā)放與管理──收集辦理《保險從業(yè)人員展業(yè)證書》的相關資料──員清單──制作展業(yè)證書并下發(fā)──協(xié)助人員管理崗完成展業(yè)證號的錄入──展業(yè)證書的管理與到期換發(fā)工作 崗位職責提交分公司月度人力分析報告考核預警實務操作──定期為所轄機構提供業(yè)務人員考核預警報表及相關分析異動實務操作──晉升、維持的相關職級調整 新人入司實務操作──新人基本信息錄入情況管控──并存檔──《新人入司登記表》及新人清單裝訂存檔第二節(jié)人員管理崗崗位概述考核、異動、人力狀況分析、職級調整文件的下發(fā)等。所轄機構人員管理的業(yè)務指導與培訓────對人員管理員進行《基本法》、相關管理政策、人員管理工作知識技能及操作流程、電腦技能等方面的培訓──收集人員管理員關于基層業(yè)務單位組織發(fā)展情況及存在問題的信息，先進工作經(jīng)驗的交流、總結與推廣──直接定級人員的資格審核──對人員管理員工作質量進行追蹤、管控與評估負責人員管理室的全面工作──進行檢查、追蹤、管控──報會 ──關配合工作──能與綜合素質個人業(yè)務人力發(fā)展推動工作────為營業(yè)單位提供人力發(fā)展中所需的人力數(shù)據(jù)支持、《基本法》宣導資料等──整、工作側重點、應對措施向個人業(yè)務部經(jīng)理提出建議崗位職責(2)在做數(shù)據(jù)庫更改操作前,必須和研發(fā)部門核對業(yè)務邏輯,在完全清楚業(yè)務邏輯后進行數(shù) 庫操作，所有數(shù)據(jù)庫更改操作,必須先進行測試,并將操作放在事物中,分步執(zhí)行，保留重要操作的腳本,操作前數(shù)據(jù),操作過程結果,以便日后查對；(3)在完成操作后,要給操作需求方最終結果報告,使需求方可以及時核對； 對于一些核心機密數(shù)據(jù),需要遵守公司相關的保密協(xié)議,不能向外泄露；(4)維護數(shù)據(jù)庫服務器的硬盤空間,及盤陣上磁盤狀態(tài)，按流水記錄數(shù)據(jù)操作日志,作為以后查對憑證；(5)以后有關數(shù)據(jù)庫手工操作之前,一定通知所有應用程序開發(fā)人員,以便評估,保存操作結果； 當數(shù)據(jù)庫需要調整時,嚴禁按照網(wǎng)上查找的資料操作數(shù)據(jù)庫,一定是先查看官方完整文檔或權威文檔,通過嚴格測試,書寫完整報告,經(jīng)評估后,填寫數(shù)據(jù)庫維護申請表, 報部門負責人審核，然后進行相關操作；：(1)填寫數(shù)據(jù)庫直接操作申請單 業(yè)務部門業(yè)務人員提出申請；(2)業(yè)務部門負責人審核；(3)運營 DBA 執(zhí)行,操作完成后,需在“DBA 操作結果”中寫明操作語句和影響記錄條數(shù)； 運營核查；(4)業(yè)務部門任務申請人員檢驗操作結果,并簽字確認。現(xiàn)將數(shù)據(jù)庫管理員的崗位職責、工作范圍、工作流程、與相關部門溝通做如下說明：一、
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