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正文內(nèi)容

衛(wèi)生保健家長(zhǎng)會(huì)議講稿(參考版)

2024-11-04 18:41本頁(yè)面
  

【正文】 孩子學(xué)口才星寶盒有什么后續(xù)活動(dòng)?口才星戶外活動(dòng)口才星匯報(bào)表演口才星學(xué)期測(cè)評(píng)文化部朗誦考級(jí)口才星全國(guó)大賽英國(guó)首相丘吉爾說(shuō):你能面對(duì)多少人講話,你就有多大的成就!無(wú)論是政界領(lǐng)袖毛澤東、林肯、丘吉爾,還是商界領(lǐng)袖杰克?韋爾奇、比爾蓋茨、馬云、張瑞敏、俞敏洪、史玉柱、……,古今中外大多數(shù)成功人士都是口才高手。全國(guó)目前口才星加盟園有五百多家,都取得了收入和生源的雙增長(zhǎng)。幼兒園口才課如何收費(fèi)? 課后班(放學(xué)后上):按學(xué)期一費(fèi)制收取學(xué)費(fèi)(含教材費(fèi)或贈(zèng)送教材費(fèi)); 特長(zhǎng)班(在日常上):每個(gè)月托費(fèi)提高標(biāo)準(zhǔn)(贈(zèng)送學(xué)費(fèi)和教材費(fèi))全園特色(在日常上):每個(gè)月托費(fèi)提高標(biāo)準(zhǔn)(贈(zèng)送學(xué)費(fèi)和教材費(fèi))口才能作為幼兒園核心特色課程嗎?以口才為特色的幼兒園,孩子學(xué)了口才,在外邊隨便表演上一段,家長(zhǎng)很有面子,園長(zhǎng)很有面子,幼兒園的好名聲也就傳播出去了,不需要花錢做廣告。好教師:系統(tǒng)的幼兒口才教練培訓(xùn)、考核和持證上崗、持續(xù)的后續(xù)培訓(xùn)是保證口才師資的基本保證。所以不能盲目認(rèn)為學(xué)播音的主持人個(gè)人水平高,就能教好幼兒口才。好教法:適合幼兒的口才練習(xí),核心是簡(jiǎn)單和游戲化。好教材:過(guò)于簡(jiǎn)單的口才教材,例如僅有書和光盤,由孩子本身不識(shí)字,用起來(lái)興趣不大,老師教課費(fèi)勁,看似價(jià)格低廉,但使用的效果并不好。幼兒園的口才課該怎么上?幼兒口才決不等同于成人口才。再如膽量,36歲的孩子還沒有形成很強(qiáng)的害羞的意識(shí),登臺(tái)鍛煉膽量很容易,等長(zhǎng)大了,好面子等意識(shí)根深蒂固,要出丑練口才練膽量難上加難。印度的狼孩就是明確的例證,36歲的時(shí)候在狼群長(zhǎng)大,學(xué)的是狼的叫聲,長(zhǎng)大回到人類社會(huì),不管怎么教,還是學(xué)不會(huì)人類的語(yǔ)言表達(dá)??诓旁撌裁磿r(shí)候?qū)W?如果想有好口才,最佳的啟蒙時(shí)間是36歲。美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬就是一個(gè)典型的例子。那么學(xué)口才有什么用?中國(guó)第一位演講學(xué)教授邵守義有一句話說(shuō)得很好:是人才未必有口才,有口才必定是人才。說(shuō)得好就叫做口才。不折不扣的完成一切任務(wù),祝工作順利,身體健康,事業(yè)騰達(dá),馬到成功。七,其他沒講到的細(xì)節(jié)款項(xiàng)一切按甲乙雙方簽訂合同執(zhí)行。B、施工日記要如實(shí)做好記錄,作為工程質(zhì)量或安全的備查依據(jù)。凡委托專業(yè)部門承包除害任務(wù)的,應(yīng)與之簽訂協(xié)議,明確雙方職責(zé)和違約責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)除害措施。食堂的位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾堆場(chǎng)等污染源。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,做好保潔衛(wèi)生工作。工地茶水桶必須有蓋加鎖。工程竣工后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將工地多余的建材和垃圾全部清運(yùn)干凈,做到工完場(chǎng)清。C、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),防止因施工影響市容環(huán)境衛(wèi)生。五、文明施工準(zhǔn)則化規(guī)定A、項(xiàng)目部應(yīng)自覺遵守國(guó)家、地區(qū)及公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定,將工地環(huán)境衛(wèi)生措施納入施工組織設(shè)計(jì)中,實(shí)行“條包塊管”責(zé)任制,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常管理工作,公司每月組織進(jìn)行檢查考核。項(xiàng)目部安全會(huì)議:項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目部全體管理人員、分包商及各班組的負(fù)責(zé)人參加,每周一次。對(duì)意外事故進(jìn)行調(diào)查分析,并督促防范、整改措施的落實(shí)。研討有關(guān)安全工作和勞動(dòng)保護(hù)之建議。四、工程安全管理 A、總則安全4,審定重大工程項(xiàng)目的安全施工方案及安全工作計(jì)劃。B、在測(cè)量控制點(diǎn)規(guī)劃部門的認(rèn)可后,由工程部會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)控制網(wǎng)及建筑物主要軸線交點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量和檢測(cè)。對(duì)于多次說(shuō)服教育無(wú)效,施工質(zhì)量確實(shí)低劣的施工隊(duì)伍,可勒令其停工整頓,作出經(jīng)濟(jì)制裁,直至取消其分包或施工資格。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,由工程部組織地盤和分包商整改或停工整改,復(fù)查合格后,以書面形式報(bào)工程部或監(jiān)理。保證施工工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工的實(shí)際情況,工程部不定期地參加工程例會(huì),檢查工地的質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量控制方案,指導(dǎo)地盤做好質(zhì)量控制工作。施工日記要求內(nèi)容要齊全,施工部位填寫完整,質(zhì)量情況如實(shí)記錄。由工程部指定專人進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集、整理,以備工程竣工查驗(yàn)??⒐べY料的管理。項(xiàng)目部應(yīng)將工程質(zhì)量管理納入到各施工組織設(shè)計(jì)中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定工作。在工程部的指導(dǎo)下,工程開工前和不同專業(yè)工程開工前(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾),由項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審。按照公司對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)范要求,制定質(zhì)量目標(biāo)管理辦法,分解各級(jí)管理人員和施工工序,一級(jí)抓一級(jí),把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程中去。由公司工程部牽頭,針對(duì)工程不同內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、竣工)不定期組織各專業(yè)檢查考核。A、工程質(zhì)量管理體制工程質(zhì)量管理工作實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制。E、由工程部負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續(xù),F(xiàn)、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)由工程部配合項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門或單位進(jìn)行協(xié)調(diào),如供水、供電、電訊、公安及當(dāng)?shù)卣块T,通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路及電訊暢通和平整場(chǎng)地,并按消防要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。誤差超限時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)顧問(wèn)公司。D、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程部指導(dǎo)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地上及地下障礙物、市政管線分布、周圍建筑物的堅(jiān)固情況、基礎(chǔ)形式等具體情況進(jìn)行調(diào)查,為工程的“三通一平”施工保護(hù)及施工污染控制提供依據(jù),為施工總平面布置提供參考。材料進(jìn)場(chǎng)沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理和工程部驗(yàn)收絕不能卸貨。C、物資準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制材料需要量計(jì)劃。編制詳細(xì)施工專項(xiàng)方案,經(jīng)工程部審核,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為工程施工指導(dǎo)性文件。②對(duì)水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進(jìn)行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。①施工圖的審核。按合同執(zhí)行。由設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)和技術(shù)細(xì)節(jié)交底及答疑,指定專人做好會(huì)議記錄,經(jīng)工程部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)至與會(huì)單位及部門,并列入竣工資料存檔。資料審查合格后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,主要項(xiàng)目:臨時(shí)設(shè)施拆除、機(jī)具撤走、施工垃圾清除干凈、場(chǎng)地平整、安全資料完整等,合格后再由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。即施工現(xiàn)場(chǎng)主體工程三層施工完后,由企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理部門進(jìn)行安全文明檢查,符合要求后向建設(shè)行政主管部門申報(bào)驗(yàn)收,建設(shè)行政主管部門按建設(shè)部的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn),確定安全生產(chǎn)文明施工工地等級(jí),頒發(fā)安全文明工地稱號(hào)及證書,未取得安全文明施工工地等級(jí)證書不得繼續(xù)施工。、開工備案驗(yàn)收:凡新開工工程在開工前15天內(nèi)要向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收項(xiàng)目是:圍欄、大門、燈箱、圍墻、亮化布置、臨時(shí)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖、現(xiàn)場(chǎng)用電架設(shè)、安全生產(chǎn)文明施工六牌兩圖、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各種操作規(guī)程及各項(xiàng)施工方案等安全資料。:縱向、水平桿等桿件應(yīng)涂有黃、紅、藍(lán)等油漆防銹并保持整潔,剪刀撐、連墻件、臨邊防護(hù)用桿件應(yīng)設(shè)有黑黃或紅白相間的油漆以示警戒。施工單位應(yīng)利用各種防護(hù)措施,防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散,減少施工對(duì)市容、綠化、環(huán)境的不良影響。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全防護(hù)措施,建筑材
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