【正文】 城市的要求綜合考慮，堅(jiān)持美觀、整潔、堅(jiān)固的原則，夜間要亮化，為文明城市增加亮點(diǎn)，圍墻立面上外設(shè)燈箱式櫥窗嵌入創(chuàng)建文明城市宣傳畫圖案和建筑安全圖案。：在大門口處，設(shè)有臨時(shí)沖水池和車輛沖洗設(shè)備，進(jìn)出車輛必須做到整潔衛(wèi)生；運(yùn)送建筑垃圾及飄散物料的車輛應(yīng)按規(guī)定設(shè)置覆蓋，并由渣土清運(yùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織清運(yùn)，向市監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的地點(diǎn)傾倒，工地入口處的硬化應(yīng)做到堅(jiān)固美觀，并經(jīng)常沖洗保持清潔。：施工區(qū)域與非施工區(qū)域要嚴(yán)格分隔。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全防護(hù)措施，建筑材料在固定場(chǎng)地標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)并整齊堆放，施工場(chǎng)地應(yīng)平整硬化，道路暢通無(wú)大面積積水。、殘土、舊料和其他雜物，處理建筑垃圾時(shí)應(yīng)減少揚(yáng)塵，禁止將有毒有害的廢棄物當(dāng)做土方回填。施工單位應(yīng)利用各種防護(hù)措施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散，減少施工對(duì)市容、綠化、環(huán)境的不良影響。：施工單位應(yīng)采取各種措施降低施工中產(chǎn)生的噪音，夜間10時(shí)至清晨6時(shí)未經(jīng)許可不得施工，以減少施工擾民。：縱向、水平桿等桿件應(yīng)涂有黃、紅、藍(lán)等油漆防銹并保持整潔，剪刀撐、連墻件、臨邊防護(hù)用桿件應(yīng)設(shè)有黑黃或紅白相間的油漆以示警戒。在每步架中間必須增設(shè)兩道防護(hù)欄桿和180CM擋腳板，必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，并掛設(shè)密實(shí)。、開工備案驗(yàn)收：凡新開工工程在開工前15天內(nèi)要向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收，主要驗(yàn)收項(xiàng)目是：圍欄、大門、燈箱、圍墻、亮化布置、臨時(shí)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖、現(xiàn)場(chǎng)用電架設(shè)、安全生產(chǎn)文明施工六牌兩圖、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各種操作規(guī)程及各項(xiàng)施工方案等安全資料。達(dá)不到要求不得開工。，即施工現(xiàn)場(chǎng)主體工程三層施工完后，由企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理部門進(jìn)行安全文明檢查，符合要求后向建設(shè)行政主管部門申報(bào)驗(yàn)收，建設(shè)行政主管部門按建設(shè)部的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)，確定安全生產(chǎn)文明施工工地等級(jí)，頒發(fā)安全文明工地稱號(hào)及證書，未取得安全文明施工工地等級(jí)證書不得繼續(xù)施工。：工程申報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn) 驗(yàn)收單、主體工程三層后的安全文明施工驗(yàn)收單、安全生產(chǎn) 文明施工各種手續(xù)、設(shè)備材料日常檢查驗(yàn)收評(píng)定資料等全套安全資料。資料審查合格后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，主要項(xiàng)目：臨時(shí)設(shè)施拆除、機(jī)具撤走、施工垃圾清除干凈、場(chǎng)地平整、安全資料完整等，合格后再由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。一、要求項(xiàng)目部開工前的準(zhǔn)備工作工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理召開設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。由設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)和技術(shù)細(xì)節(jié)交底及答疑,指定專人做好會(huì)議記錄,經(jīng)工程部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)至與會(huì)單位及部門,并列入竣工資料存檔。A、項(xiàng)目管理人員架構(gòu)及施工隊(duì)伍的確定工期要求,推選項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人選,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。按合同執(zhí)行。B、技術(shù)準(zhǔn)備工作工程部組織各專業(yè)工程師及地盤技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉和審查工程施工圖,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。①施工圖的審核。對(duì)施工圖上的說(shuō)明及內(nèi)容進(jìn)行審核,包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸、坐標(biāo)及標(biāo)高等方面。②對(duì)水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進(jìn)行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和公司要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖以及月計(jì)劃和周計(jì)劃。編制詳細(xì)施工專項(xiàng)方案，經(jīng)工程部審核,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為工程施工指導(dǎo)性文件。工程部按照施工圖及制定的施工方案編制建設(shè)項(xiàng)目施工預(yù)算。C、物資準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制材料需要量計(jì)劃。根據(jù)預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和成品、半成品需要量,結(jié)合地盤進(jìn)度計(jì)劃作出加工計(jì)劃,報(bào)工程部及物資部審核,由物資部統(tǒng)一采購(gòu),地盤材料管理員驗(yàn)收調(diào)拔。材料進(jìn)場(chǎng)沒有經(jīng)過(guò)監(jiān)理和工程部驗(yàn)收絕不能卸貨。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,作出地盤行政辦公用品用量計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審定,由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)。D、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程部指導(dǎo)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地上及地下障礙物、市政管線分布、周圍建筑物的堅(jiān)固情況、基礎(chǔ)形式等具體情況進(jìn)行調(diào)查,為工程的“三通一平”施工保護(hù)及施工污染控制提供依據(jù),為施工總平面布置提供參考。由工程部測(cè)量工程師會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)給定的永久性坐標(biāo)和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)。誤差超限時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)顧問公司。復(fù)測(cè)無(wú)誤后,及時(shí)辦理測(cè)量交樁手冊(cè),并按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量,設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路及電訊暢通和平整場(chǎng)地,并按消防要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。項(xiàng)目部根據(jù)施工總平面圖安排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為正式開工準(zhǔn)備好用房。E、由工程部負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續(xù)，F(xiàn)、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)由工程部配合項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門或單位進(jìn)行協(xié)調(diào),如供水、供電、電訊、公安及當(dāng)?shù)卣块T,通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系。二、工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理必須認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的規(guī)范、法規(guī)及管理制度。A、工程質(zhì)量管理體制工程質(zhì)量管理工作實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的日常檢查工作。由公司工程部牽頭,針對(duì)工程不同內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、竣工)不定期組織各專業(yè)檢查考核。建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織架構(gòu)系統(tǒng)。按照公司對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)范要求,制定質(zhì)量目標(biāo)管理辦法,分解各級(jí)管理人員和施工工序,一級(jí)抓一級(jí),把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程中去。B、工程質(zhì)量管理制度建立設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度。在工程部的指導(dǎo)下,工程開工前和不同專業(yè)工程開工前(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾),由項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審。建立質(zhì)量“三檢制”制度。項(xiàng)目部應(yīng)將工程質(zhì)量管理納入到各施工組織設(shè)計(jì)中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定工作。嚴(yán)格把好建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)建材及有關(guān)物資進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)證件不齊全,檢驗(yàn)不合格的有關(guān)材料嚴(yán)禁使用?？⒐べY料的管理。根據(jù)廣州市城建檔案館關(guān)于工程竣工資料編制的要求。由工程部指定專人進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集、整理,以備工程竣工查驗(yàn)。項(xiàng)目部質(zhì)量施工日記制度。施工日記要求內(nèi)容要齊全,施工部位填寫完整,質(zhì)量情況如實(shí)記錄。C、工程部應(yīng)組織有關(guān)部門指導(dǎo)地盤做好質(zhì)量管理,并充分發(fā)揮監(jiān)督作用。根據(jù)施工的實(shí)際情況,工程部不定期地參加工程例會(huì),檢查工地的質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量控制方案,指導(dǎo)地盤做好質(zhì)量控制工作。組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、總驗(yàn)收及工程質(zhì)量等級(jí)初評(píng),對(duì)于工程驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題簽發(fā)整改通知書,并嚴(yán)格監(jiān)督整改。保證施工工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。D、施工質(zhì)量問題的處理對(duì)于監(jiān)理和政府質(zhì)監(jiān)部門提出的整改意見,一般情況下,由地盤或組織分包商查出問題出現(xiàn)的原因,積極組織整改,復(fù)查合格后,由合格以書面的形式報(bào)公司工程部。對(duì)重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,由工程部組織地盤和分包商整改或停工整改,復(fù)查合格后,以書面形式報(bào)工程部或監(jiān)理。施工或發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)按事故性質(zhì)、損失金額大小填寫一般或重大質(zhì)量事故報(bào)告,并以書面