辦公區(qū)域管理規(guī)定大全(參考版)
2024-11-04 18:21本頁面
【正文】 。⑴ 員工應遵守公共責任區(qū)內(nèi)的6S規(guī)定； ⑵ 接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體； ⑶ 工作時間提倡使用普通話；⑷ 注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。大樓公共區(qū)域如走廊、安全通道等禁止吸煙。4 6S管理規(guī)定 ⑴ 公司及各部門需在公告欄張貼的文件、通知、宣傳品等均需經(jīng)行政部許可，其張貼期限遵循下列規(guī)定：一般張貼品保留35天，重要張貼品保留710天；⑵ 每份張貼物的左下角應注明張貼天數(shù)及起止時間，到期應由貼出人負責收回。（7）坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內(nèi)。（5）嚴禁用本公司電話做非工作使用，否則按相關規(guī)定給予處罰。 個人6S操作規(guī)范 ⑴ 員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。每個人均有責任做好個人責任區(qū)的6S工作； ⑵ 公共責任區(qū)是指前臺、花草、等候區(qū)、公共通道、茶水間、會議室、洽談室、和未分配到部門的辦公區(qū)域。 6S管理責任部門行政統(tǒng)一管理公司辦公室6S的推動工作，負責組建一個由各部門指定人員參加的6S管理小組，該小組有權對各部門6S開展情況進行指導、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和發(fā)布。⑸素養(yǎng)（SHITSUKE）：將上述四項內(nèi)容切實執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習慣；作用：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。⑵ 整頓（SEITON）：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；作用：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。3 辦公環(huán)境管理制度 6S管理概念6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。也是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。，除特殊情況（需提前向會議主持人或部門經(jīng)理、主管請假）外，皆須準時參加，會議遲到類推分別罰款10元／次、20元／次、30元／次、40元／次、50元／次、60元／次……、電燈、電腦、傳真機、復印機、門窗等, 如違反以上規(guī)定，有責任人的對責任人進行處罰，沒有責任人的，對使用部門經(jīng)理（主管）進行處罰，罰款100元／次。，發(fā)現(xiàn)有類似情況的罰款250元／次。，做好日常清潔維護，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內(nèi)。，行政部檢查發(fā)現(xiàn)該員工不愿意穿公司衣服，報請人事部處理，同時發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，第二次罰款50元。本規(guī)定由行政部負責制定、修改、解釋。第二次按照《5S規(guī)范檢查表》 進行處罰。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1