【正文】 在創(chuàng)建的過(guò)程中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，需要我們?cè)陟柟毯桶l(fā)展已取得成果的基礎(chǔ)上，需要我們?cè)陟柟毯桶l(fā)展已取得成果的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要我們走出去學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)創(chuàng)建模式，需要我們廣大工會(huì)工作者付出艱辛的心血和汗水，需要我們不斷地探索總結(jié)，做好基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新工作方式、方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，抓優(yōu)勢(shì)、抓特點(diǎn)，突破創(chuàng)建模式，才能開創(chuàng)基層“職工之家”建設(shè)新局面。熟悉本單位的生產(chǎn)狀況，懂技術(shù)、會(huì)管理、知經(jīng)營(yíng)，善于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展“職工之家”工作。即有創(chuàng)新意識(shí)，敢想敢干，有創(chuàng)造性地開展“職工之家”工作。一要有認(rèn)識(shí)和接受新事物的能力，對(duì)新事物敏感，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，并能用科學(xué)的方法加以分析和綜合，用以指導(dǎo)工作。要把大的、集體的思想教育形式轉(zhuǎn)變?yōu)樾〉摹€(gè)人的談心教育形式。在思想教育的形式上也應(yīng)該因地、因時(shí)、因人、因事制宜，以各種各樣的形式開展工作。這些小組蘊(yùn)藏著巨大的力量和智慧，工會(huì)組織可以根據(jù)單位使用生產(chǎn)需要，實(shí)施開展“小發(fā)明、小建議、小改革、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)”五小活動(dòng)，不僅能促進(jìn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，為單位創(chuàng)新創(chuàng)效，而且能活躍職工的業(yè)余文化生活，豐富“職工之家”的創(chuàng)建內(nèi)容，擴(kuò)展“職工之家”的活動(dòng)范圍，使“職工之家”活動(dòng)有聲有色，創(chuàng)建工作顯得也很有成效、很有創(chuàng)意、很有特色。抓牢興趣小組，創(chuàng)出職工之家特色建立各種興趣愛(ài)好小組，是“職工之家”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建特色“職工之間”的有效途徑和標(biāo)志。二、“職工之家”創(chuàng)建問(wèn)題解決辦法找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，開展職工之家創(chuàng)建工作基層的重要任務(wù)是生產(chǎn)，生產(chǎn)是第一位的，我們工會(huì)的干部首先要了解本單位第一階段的主要生產(chǎn)任務(wù)，搞清楚那些方面需要工會(huì)組織發(fā)揮作用，要急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急，想員工之所思，把這兩者的“結(jié)合點(diǎn)”作為確定工會(huì)開展的活動(dòng)內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)。職工之家的創(chuàng)建管理人才匱乏基層單位的第一任務(wù)是生產(chǎn)，因此各個(gè)單位為了充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮一線職工的積極性，在工資待遇、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金評(píng)比上等等都向一線傾斜。要開展活動(dòng)，單位領(lǐng)導(dǎo)就要考慮活動(dòng)成本，一算要花多少錢，就減少資金，、減小規(guī)模，最終活動(dòng)“流產(chǎn)”。職工之間開展活動(dòng)受到局限企業(yè)基層的主要任務(wù)是施工生產(chǎn)，開展“職工之家”活動(dòng)不可避免地會(huì)影響到施工生產(chǎn)，在單位開展“職工之家”，一方面，受到時(shí)間的限制，只有在節(jié)假日、業(yè)余時(shí)間才能開展一些活動(dòng)，活躍一下單位繁忙的施工氣氛?？墒?，往往“職工之家”的活動(dòng)室晚上去時(shí)大門緊鎖、無(wú)人值班要不就是完全敞開，無(wú)人管理。其實(shí)，越是地處條件艱苦、經(jīng)濟(jì)落后的單位，職工的業(yè)余文化活動(dòng)越是貧乏、單調(diào)，越是需要我們“職工之家”發(fā)揮作用，但是許多單位卻偏偏忽視了這一點(diǎn)。許多基層單位由于缺乏資金，或受外部環(huán)境的制約，硬件設(shè)施配置不到位。督促落實(shí)干部職工的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)待遇，做好女職工保護(hù)工作；積極扶貧助困獻(xiàn)愛(ài)心，為受災(zāi)群眾和困難、生病職工組織募捐，上門探望慰問(wèn)離退休職工和遺屬；認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，敢于和善于為職工說(shuō)話，關(guān)心職工，關(guān)注弱勢(shì)群體，為他們解決后顧之憂，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、好事；關(guān)心職工身心健康，開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工科學(xué)健身的意識(shí)，組織職工成立各種文體興趣小組，把開展職工健身活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。積極組織節(jié)日的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富干部職工的節(jié)日生活。積極協(xié)同辦公室改善飯?zhí)没锸?，增加菜式、翻新花樣、搭配營(yíng)養(yǎng)。積極開展以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的主題宣傳和文體活動(dòng)為載體，寓教于樂(lè)，寓教于學(xué)，集知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性、休閑性為一體的活動(dòng)，每年都創(chuàng)新活動(dòng)的形式與內(nèi)容，給職工一種全新的感覺(jué)。四、關(guān)心職工文化生活，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)溫馨之家XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)從推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”和活躍文體活動(dòng)出發(fā)，組織干部職工參加“讀書征文”和“讀書知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。而在經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)方面，工會(huì)通過(guò)組織業(yè)務(wù)能手介紹經(jīng)驗(yàn)、與其他兄弟單位之的間相互交流、或是不定期的內(nèi)部交流等途徑，不僅立竿見(jiàn)影的幫助大家提高自身的工作質(zhì)量和工作效率，而且樂(lè)于被廣大干部職工所接受。根據(jù)不同的工作內(nèi)容和工作需要，開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)比武，促進(jìn)干部職工業(yè)務(wù)的進(jìn)步。工會(huì)配合行政，大力開展普法教育，進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽等各種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)，拓展了大家的法律知識(shí)。不僅如此，工會(huì)還將目光面向了社會(huì)，組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)，走上街頭深入企業(yè)宣傳稅收知識(shí)、發(fā)送稅法，送溫暖到社區(qū)、敬老院等，組織捐助貧困山區(qū)、災(zāi)區(qū)活動(dòng)等等，都對(duì)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的促進(jìn)。他們還深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，有效提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為弘揚(yáng)主人翁精神，工會(huì)用看得見(jiàn)摸得著的身邊人、身邊事，引導(dǎo)廣大干部職工不斷加強(qiáng)思想道德觀念和崗位技能素質(zhì)，努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。他們還努力提高廣大職工遵紀(jì)守法的意識(shí)和依法維權(quán)的能力，大力宣傳學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，不僅舉辦《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽，還通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)先后發(fā)送《工會(huì)法》學(xué)習(xí)宣傳資料文章，起到了廣泛持久的宣傳作用。二、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，創(chuàng)建奮進(jìn)發(fā)展之家XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，配合思政工作和業(yè)務(wù)工作需要，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一位老同志，由于調(diào)動(dòng)單位較多，檔案資料嚴(yán)重不全，為這位老同志的順利退休帶來(lái)很大麻煩，工會(huì)同志積極協(xié)同人事部門多方奔波調(diào)查、協(xié)調(diào)溝通終于幫這位老同志“找回”18年的工齡，順利續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂；有的新同事剛參加工作，各方面不適應(yīng)，工會(huì)就經(jīng)常組織談心，跟蹤了解情況，幫助解決工作、生活、思想上的問(wèn)題；外地的同事回家購(gòu)票困難，工會(huì)的同志主動(dòng)幫忙解決；大廳的干部職工春節(jié)高峰期沒(méi)時(shí)間為家里置辦年貨，工會(huì)就集中替他們處理，既方便又實(shí)惠，讓大家安心工作。有的同志在選拔中成績(jī)不理想，情緒低落，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織研究，發(fā)動(dòng)廣大干部職工，多層次分頭做好這些同志的思想引導(dǎo)工作，幫助他們分析自己的不足，鼓勵(lì)他們更好更快地提升自己，極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，推動(dòng)了改革的順利開展。在XX國(guó)家稅務(wù)局人事制度試點(diǎn)改革上，工會(huì)主動(dòng)從源頭上參與，妥善解決能級(jí)管理、績(jī)效考核等試點(diǎn)改革中出現(xiàn)的干部職工權(quán)益問(wèn)題和思想問(wèn)題。四是正確把握維護(hù)國(guó)家全局利益和維護(hù)干部職工利益的統(tǒng)一。三是建立健全各種協(xié)調(diào)溝通制度。二是建立健全局務(wù)公開制度。一是建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，《企業(yè)工會(huì)工作條例》建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)第四篇：工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家材料（范文）工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家材料一、突出工會(huì)維護(hù)職能，創(chuàng)建民主和諧之家XX國(guó)家稅務(wù)局工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化民主管理，在工作中積極做到目標(biāo)意義明確、分寸原則得當(dāng)、組織制度完善、維護(hù)權(quán)益得力、中心工作促進(jìn)。較好的維護(hù)了職工權(quán)益。公司工會(huì)對(duì)全公司員工的“養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金”是否按時(shí)、足額交納進(jìn)行了專項(xiàng)督察，對(duì)有拖欠職工“四金”的單位下發(fā)了督辦通知書。6月份，公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，按照職責(zé)和職權(quán)在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。在職工中牢固樹立“處處要安全，時(shí)時(shí)想安全”的思想，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實(shí)加大對(duì)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。20*年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。東新項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標(biāo)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司開展的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中榮獲第七給第二名；公司在集團(tuán)公司開展的“單位奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽上半年評(píng)比中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。結(jié)合實(shí)際情況，公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；材料廠開展了“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增信念、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng)；廣州白云制梁場(chǎng)在施工過(guò)程中與各協(xié)作隊(duì)伍簽訂了階段性目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；…有效的措施,不僅調(diào)動(dòng)了廣大參建員工的積極性,也促進(jìn)了施工生產(chǎn)。以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進(jìn)作用。八是建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系生活困難職工制度，公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了聯(lián)系，通過(guò)崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施，使他們困難得到改善。七是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助。六是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)單親困難女職工的幫扶措施》，對(duì)調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬(wàn)元的困難救助慰問(wèn)款。五是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，對(duì)特困職工及時(shí)進(jìn)行救助。四是認(rèn)真做好日常困補(bǔ)和傷病住院職工慰問(wèn)工作。二是炎熱夏季，公司工會(huì)為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動(dòng)，讓職工真正體會(huì)到企業(yè)、組織對(duì)大家的愛(ài)護(hù)和關(guān)心。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。落實(shí)“三不讓承諾”有了新進(jìn)展、送溫暖工作堅(jiān)持不懈。各單位（項(xiàng)目部）也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。為此，公司專門下發(fā)通知，明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。五、以獎(jiǎng)優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設(shè)“和諧”職工之家成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組