【正文】 的綜合考評意見，收入干部管理檔案。干部的離任審計，按照干部管理的權(quán)限，由人力資源部和財務(wù)部共同審計。第九條考核工作的組織實施：季度的考核工作，由公司的人力資源部負責(zé)組織實施，考核的結(jié)果體現(xiàn)每月的工資分配和半的獎金兌現(xiàn)。二、在經(jīng)濟指標(biāo)測評中，連續(xù)二個季度效益指標(biāo)達不到計劃進度要求，或沒有完成部門工作任務(wù)的，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理對被考核干部進行誡勉談話，被誡勉的干部要針對存在問題，提出改進工作的意見和措施。實行對干部的經(jīng)濟責(zé)任的測評，審計和民主評議等考核，依據(jù)干部的工作業(yè)績，作出實事求是的評價。審計報告和評價意見送交人力資源部，由人力資源部提出干部考核等次的意見，呈送總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認后，作為干部考核的結(jié)果。第七條考核的程序：經(jīng)濟指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)的考核，每月進行一次，檢查各部門購銷計劃和財務(wù)指標(biāo)完成進度的情況；審計考核，由財務(wù)部、辦公室實施考核，并運用各種審計方法，對有關(guān)的經(jīng)濟項目和內(nèi)容進行審計；民主評議和民意調(diào)查，由被考核干部寫出書面工作總結(jié)，并向部門職工作述職報告，填寫《干部考評情況表》；的審計考核，在審計結(jié)束后，由考核部門寫出審計報告。主要是測評干部履行崗位職責(zé)的能力和水平，通過民主評議和民意調(diào)查方式進行，廣泛收集職工群眾對干部任職期內(nèi)的評價意見，把公司的干部管理工作，置于職工群眾的監(jiān)督之下，以促進企業(yè)的民主管理。公司將把審計考核納入干部管理規(guī)范，除的審計考核外，在干部調(diào)任、轉(zhuǎn)任、退休、辭職、解聘等離任前，都要進行審計，明確經(jīng)濟責(zé)任。以各項經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行和責(zé)任目標(biāo)落實結(jié)果為依據(jù)，將公司各項經(jīng)濟指標(biāo)分解落實到各部門，由財務(wù)部每月統(tǒng)計、編制月度完成情況報表，辦公室根據(jù)考核辦法每月考核。第六條考核采取定量與定性結(jié)合、日常與定期結(jié)合的方法進行?；痉Q職，能自覺遵守國家和地方政府的法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，積極工作，完成部門的利潤指標(biāo)，責(zé)任目標(biāo)達到管理要求，較好地完成各項工作任務(wù)。第四條對干部的考核分為稱職，基本稱職、不稱職三個等次。為使考核工作做到既能反映干部的全面情況，又能突出個人特點，考核時應(yīng)著重反映干部的工作業(yè)績。第二條考核的對象是我公司各部門的中層干部。第五篇：干部考核管理辦法干部考核管理辦法為正確考核評價干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，激勵干部自覺提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促干部切實履行崗位職責(zé)，健全企業(yè)依法行使權(quán)力的機制，為干部的獎懲、聘任、調(diào)整提供依據(jù)，根據(jù)本公司的實際，制定本辦法。第三十三條 本辦法由中共沈陽地鐵有限公司運營分公司委員會負責(zé)解釋。黨委對考核工作實施監(jiān)督，支持、鼓勵群眾監(jiān)督，認真受理干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時進行核查和處理。造成考核結(jié)果失實的，宣布考核無效。第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機密；(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；(六)不準(zhǔn)弄虛作假、向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(七)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報復(fù)。第二十七條 考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關(guān)情況?；乇軐ο蟀ǎ号c自己有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的人員?？己巳藛T和考核組組長要在考核材料上簽名，對考核材料的客觀性、真實性負責(zé)。第七章 考核的紀(jì)律與監(jiān)督第二十五條 考核人員要認真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實施考核，要全面、準(zhǔn)確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。第二十四條 考核人員應(yīng)具備下列條件：(一)具有較高的思想政治素質(zhì)，公道正派；(二)熟悉或了解組織人事工作；(三)具有勝任考核工作所需要的政策水平和業(yè)務(wù)知識；(四)具有一定的綜合分析能力和文字表達能力。第二十三條 考核組由考核部門組建并派出，對考核部門負責(zé)。第六章 考核部門第二十二條 本辦法所稱的考核部門，是指分公司黨群辦公室?？己瞬块T應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。第二十條 考核意見反饋后，各中心應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究整改措施，并向考核部門報告。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評定為基本稱職的，黨群辦公室將對其提出誡勉，限期改進。選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中被評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。以上三項條件有一條未達到“基本稱職”，仍為“不稱職”。（四）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項目達到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“不稱職”。所得分數(shù)在60分—79分（含60分）；領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價為基本稱職；民主測評優(yōu)秀率為60%以上（含60%）。以上三項條件有一條未達到“優(yōu)秀”，仍為“稱職”。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項目達到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評為“稱職”。所得分數(shù)在90分以上（含90分）；領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價為優(yōu)秀；民主測評優(yōu)秀率為90%以上（含90%）。（二）日常工作考評滿分100分，占總分值的60%（三）領(lǐng)導(dǎo)及下屬評價滿分100分，占總分值的20% 第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。第十四條 定量考核的分值分配。第十二條 考核結(jié)果由考核部門提出意見，報黨委決定。（四）考核組的評價和建議。（二）考核情況，包括領(lǐng)導(dǎo)班子取得的成績和存在的問題及原因?？己私M在綜合分析的基礎(chǔ)上，填寫《沈陽地鐵運營分公司領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況表》，并向考核部門報告考