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安全生產(chǎn)事故案例分析課堂筆記(10)-事故教訓(xùn)和整改措施(參考版)

2024-11-04 14:23本頁面
  

【正文】 廠區(qū)道路采用環(huán)形布局,主干道寬度8m、轉(zhuǎn)彎半。該企業(yè)采用無軌運(yùn)輸,全廠原材料、配套件、成品和燃料等的運(yùn)輸采用汽車運(yùn)輸,廠內(nèi)半成品運(yùn)輸以叉車為主。裝焊設(shè)備主要包括焊機(jī)、總成焊接胎具、部件焊接胎具、小件焊接胎具以及輸送系統(tǒng)設(shè)備等。車架裝焊采用胎具集中裝配原則,組合件和小型部件預(yù)先裝焊好與其它零件一起進(jìn)入總裝胎具焊接線。車身裝焊線焊機(jī)選用懸掛電焊機(jī)、固定焊機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)等。噴漆室外附設(shè)有調(diào)漆室。生產(chǎn)線設(shè)中央控制室監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。車身涂裝工藝采用三涂層三烘干的涂裝工藝,涂裝運(yùn)輸采用自動(dòng)化運(yùn)輸方式。沖壓車間設(shè)有三條沖壓生產(chǎn)線?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,該廠負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么??調(diào)查組的主要職責(zé)是什么??二、某企業(yè)為小型貨車生產(chǎn)廠,地處我國華北地區(qū),年產(chǎn)小型貨車5萬輛,現(xiàn)有職工1100余人。由于原材料庫房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫房內(nèi)的易燃物,發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故,導(dǎo)致17人死亡,20人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬元。第三層樓為成品庫。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣,原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。第一層樓的一端是車間,另一端為原材料庫房,庫房內(nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。要求:分析合理,結(jié)論正確。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,使計(jì)劃切實(shí)可行,以便順利實(shí)施。編制計(jì)劃時(shí),注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講求實(shí)效。 安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟(jì)損失安全檢查與安全隱患排查評估與治理編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則 一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。3)單位整改并受監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)處罰責(zé)任人有關(guān)機(jī)關(guān)單位負(fù)有事故責(zé)任人員所在單位對該人員進(jìn)行處理。 事故調(diào)查的時(shí)限1)事故發(fā)生之日起——60日;2)特殊情況經(jīng)政府批準(zhǔn)——可以延長,期限60日;3)報(bào)送事故報(bào)告日——為調(diào)查結(jié)束日。指:——與事故單位沒有直接利害關(guān)系;——與事故單位有關(guān)人員沒有直接利害關(guān)系;——與事故單位設(shè)備等沒有直接利害關(guān)系 事故調(diào)查組的權(quán)利和義務(wù)1)事故調(diào)查權(quán)——全面了解事故情況;2)資料獲得權(quán)——要求提供有關(guān)文件、資料;3)隨時(shí)詢問權(quán)——詢問負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員;4)移交義務(wù);5)誠信公正、恪盡職守;6)遵守紀(jì)律、保守秘密 事故調(diào)查組組長的職責(zé)1)主持事故調(diào)查組工作;2)確定事故調(diào)查組的分工;3)協(xié)調(diào)事故調(diào)查中的重大問題;4)對事故調(diào)查中的分歧意見作出決策;5)決定發(fā)布事故消息;6)完成事故調(diào)查工作;7)按期提交事故調(diào)查報(bào)告。另:提級調(diào)查——上級認(rèn)為必要時(shí);跨區(qū)調(diào)查——屬地調(diào)查,派人參加;變更調(diào)查——傷亡人數(shù)變化時(shí) 事故調(diào)查組的成員1)調(diào)查組組長——有關(guān)政府指定;2)調(diào)查組成員——政府、安全監(jiān)管部門、主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)。 事故調(diào)查處理的原則1)政府負(fù)責(zé)、分級實(shí)施的原則;2)相互配合、提高效率的原則;3)實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則;4)“四不放過”原則。p 基本建設(shè)工程和技術(shù)改造、引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目中,塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、投產(chǎn)使用,造成傷亡事故的。p 機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行,或因設(shè)備有缺陷又不采取措施,造成傷亡事故的。③ 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情形p 由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責(zé)任制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循,造成傷亡事故的。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的;違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,造成傷亡事故的;違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,造成事故的情況下。事故責(zé)任分析① 對事故原因分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB644286直接原因間接原因機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為+設(shè)備狀況、人員培訓(xùn)、管理制度等不合理② 誰來承擔(dān)責(zé)任A、直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。(7)塵肺,例如煤塵、矽塵、矽酸鹽塵。(5)感染性,例如破爛布屑、獸毛、谷粒等粉塵有時(shí)附有病原菌。(3)變態(tài)反應(yīng)性,例如大麻、黃麻、面粉、羽毛、鋅煙等粉塵。就其病理性質(zhì)可概況如下幾種:(1)全身中毒性,例如鉛、錳、砷化物等粉塵。安全驗(yàn)收評價(jià)內(nèi)容主要包括: 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析; 符合性評價(jià)危險(xiǎn)、危害程度的評價(jià);安全對策措施建議;安全驗(yàn)收評價(jià)結(jié)論等。2)隱患的危害程度和整改難易程度分析。(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。(5)編寫安全檢查表或檢查提綱。(3)了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)和危害的情況。另:一是要附具有關(guān)證據(jù);二是事故調(diào)查組成員要簽名 接到事故報(bào)告后的措施1)事故單位負(fù)責(zé)人——啟動(dòng)預(yù)案、組織搶救、防止擴(kuò)大; 2)政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人——趕赴現(xiàn)場、組織救援; 3)有關(guān)單位、人員——保護(hù)現(xiàn)場、保護(hù)證據(jù)、做好記錄; 4)公安機(jī)關(guān)——強(qiáng)制措施、立案偵查、追捕歸案 事故調(diào)查與分析安全檢查準(zhǔn)備(1)確定檢查對象、目的、任務(wù)。單元內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量根據(jù)處理危險(xiǎn)化學(xué)品種類的多少區(qū)分為以下兩種情況:,則該危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的總量,若等于或超過相應(yīng)的臨界量,則定為重大危險(xiǎn)源。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒有事故經(jīng)驗(yàn)的新開發(fā)系統(tǒng)。類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來類推、分析評價(jià)對象的危險(xiǎn)、有害因素。問題一事故原因(事故性質(zhì)的原因),有禁不止,不落實(shí)整改措施,不重視安全工作,忽視安全管理,違規(guī)作業(yè) ,落實(shí)整改措施 直接原因:1,2,4 間接原因:3,4(后),5,6,7 問題二事故責(zé)任(無證上崗或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)) ,對事故隱患沒有認(rèn)真整改問題三整改防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,違規(guī)作業(yè) ,加大安全投入問題五為杜絕或減少事故發(fā)生,應(yīng)該采取哪些有效安全對策措施,維護(hù),保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)進(jìn)行維修,提高員工的安全意識(shí)第四篇:安全生產(chǎn)事故案例分析《案例分析》危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法(一)直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法適用于有可供參考先例、有以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的系統(tǒng),不能應(yīng)用在沒有可俠參考先例的新開發(fā)系統(tǒng)。 。專題十責(zé)任追究教訓(xùn):、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。事故調(diào)查組的職責(zé):(1)查明事故發(fā)生的原因,人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任(3)提出對事故責(zé)任者的處理建議(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范整改措施(5)提交事故調(diào)查報(bào)告 專題七事故分析 間接原因:(1)技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷(2)教育培訓(xùn)不夠(3)勞動(dòng)組織不合理(4)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤(5)沒有安全操作規(guī)程或不健全(6)沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對事故隱患整改不力(7)其它 安全:危害辨識(shí)、原因分析、整改措施 技術(shù):危害,原因,防控措施 間接原因永遠(yuǎn)正確專題七事故分析事故中有直接、主要責(zé)任的都是“三違”。 。、處理。(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員(5)治理的時(shí)限和要求(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案專題二報(bào)告事故的內(nèi)容:、(包括下落不明的人數(shù))專題三事故調(diào)查處理原則,分級調(diào)查處理的原則 ,尊重科學(xué)的原則 、公正,及時(shí)通報(bào)的原則“四不放過”的原則。(6)工作地點(diǎn)的布置與整潔(7)個(gè)人防護(hù)用品。(4)電氣安全對策。(2)設(shè)置安全裝置。根據(jù)導(dǎo)致事故的原因致傷物和傷害方式等,將危險(xiǎn)因素分為20類物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其它傷害(滑倒,摔倒)、起重傷害、高處墜落、灼傷;坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸;淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。由于“三違”現(xiàn)象導(dǎo)致事故發(fā)生。大家論壇第三篇:安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個(gè)例子:請確定事故的性質(zhì)并說明原因答:是責(zé)任事故。演練腳本見附件演練結(jié)束 8.1 人員撤離PVA所有參加緊急疏散演練的人員,必須聽從 現(xiàn)場人員的指揮,并由部門主管或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶 領(lǐng),保持隊(duì)形,進(jìn)行疏散,結(jié)束后按照來時(shí)的疏 散路線原路返回。6.10 總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束,及取 消對事故地點(diǎn)的安全管制。品保人員對事故地點(diǎn)的 洗消用水進(jìn)行分析,判斷是否能進(jìn)入廢水處理設(shè) 施處理,還是收集委外處理,并對地面殘液及大 氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測??偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6.7XX消防中隊(duì)消防車輛趕到現(xiàn)場,協(xié)助滅火,但由于火勢仍然無法控制,即請求梅李消防中隊(duì)大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 及海虞消防中隊(duì)進(jìn)行支援,支援力量到達(dá)現(xiàn)場 后,立即展開對起火點(diǎn)的總攻,現(xiàn)場火情得到控 制,并最終撲滅,泄漏源也得到有效的控制,用 霧狀消防水對火災(zāi)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫。6.6 PVA所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合,部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。(6)、醫(yī)療救護(hù)組:帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材 及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時(shí)救護(hù)站,待命。(5)、物資供應(yīng)組:火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn) 移到上風(fēng)方向。(2)、通訊聯(lián)絡(luò)組:在同應(yīng)急指揮中心通報(bào)災(zāi) 害情況,通知指導(dǎo)員工緊急疏散。副總指揮考慮到火勢較 大,隨時(shí)都有發(fā)生爆炸事故的可能性,通過通訊 設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議PVA所有人員進(jìn) 行疏散撤離,以及請求外部力量支援。6.4 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后,由值班部門主 管向指揮官報(bào)告現(xiàn)場情況,并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副 總指揮。6.3 安環(huán)部接警后,立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù) 案,并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,同時(shí)組建應(yīng)急救 援小組及公司消防隊(duì),并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。部門主管聞?dòng)嵑?,馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故,啟動(dòng)部門級應(yīng)急預(yù)案,使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進(jìn) 行滅火(現(xiàn)場演習(xí)時(shí)用水代替泡沫滅火)。6.2 與此同時(shí),四樓電器產(chǎn)生電火花,造成甲 醇起火。發(fā)現(xiàn)甲醇管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量 的甲醇。(8)、階段八(16:2516:30)對社會(huì)公眾發(fā)布信息。(6)、階段六(16:0516:15)現(xiàn)場環(huán)境清理,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報(bào)告 應(yīng)急指揮部。(4)、階段四(15:3016:00)支援人員趕到現(xiàn)場,災(zāi)情得到控制,泄漏源 堵漏成功。(2)、階段二(15:10—15:20)啟動(dòng)公司級應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并 組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊(duì)。應(yīng)急狀況消除。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍之 外,所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量濱江消防中 隊(duì)請求協(xié)助和支援。安環(huán)部接到事故部門(PVA)報(bào)警之后,立即啟 動(dòng)公司級應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相 關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào),同時(shí)派員切斷公司清下水的排放閥。、了解消防器材的使用和 如何進(jìn)行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突 發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行 共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力;“安全第一,預(yù)防為主”的安全 消防管理方針,確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安 全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。本方案適用于XX化工(江蘇)有限公司廠區(qū)內(nèi)。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和 國主席令第70號);《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共 和國主席令第60號);《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主 席令第 38號);《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》; 《中華人民共和國水污染防治法》;《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第344 號);《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo) 則》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 90022006);《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》; 《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號); 《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 公告 2003 第1 號)。危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 目 錄總則 演練目的演練狀況概述 演練地點(diǎn)演練時(shí)間及程序 演練過程演練腳本演練結(jié)束 附件 1.總則 本方案是針對XX化工(江蘇)有限公司的危險(xiǎn) 化學(xué)品泄漏事故,而專門編寫的應(yīng)急演練方案,是危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動(dòng)指南和計(jì)劃 綱要。3、避重就輕,合理用時(shí); 先看問題,再看 題干。五個(gè)答題技巧1、審清題目,明確考點(diǎn);明確問的是什么,關(guān)鍵詞:并、性質(zhì)、與注意隱蔽的含義:有關(guān)責(zé)任人的錯(cuò)誤事實(shí)。問題十二 應(yīng)急演練存在的不足(1)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分);(2)未進(jìn) 行應(yīng)急救援演練策劃(2分);(3)負(fù)責(zé)人來向其他 部門報(bào)告事故(2分);(4)未通知受威脅的相鄰化 工廠(2分);(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2 分);(6)未安排進(jìn)行應(yīng)急演練效果的評估和提交大家論壇注冊安全工程師交流與考試資料 大家論壇 書面報(bào)告事宜(2分)。長期恢復(fù)的工作為:廠區(qū)重建(1 分)和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。立 即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括:事故損失評估(1 分)、原因調(diào)查(1 分)、清理廢墟(1 分)等。具體案例答案:國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī);企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括吊裝工 人的作業(yè)規(guī)程、貨物堆放規(guī)定等);崗位安全 生產(chǎn)工作的責(zé)任制;職工的安全培訓(xùn)教育記 錄(包括超重司機(jī)的持證上崗情況和證件);起重機(jī)的維修、保養(yǎng)、檢測記錄及有關(guān)證件;企業(yè)安全管理的檢查記錄;有關(guān)人員(工人 甲、起重機(jī)司機(jī)、安全管理人員、企業(yè)主管安全 的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員)的談話記錄和證詞;安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄;企業(yè)
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