飛行班組建設(shè)匯報(bào)材料(參考版)
2024-11-04 12:49本頁面
【正文】 匯報(bào)完畢，謝謝大家！。三是加強(qiáng)員工間的溝通交流，增進(jìn)集體凝聚力。二是改進(jìn)管理模式，由垂直管理向?qū)蛹?jí)管理轉(zhuǎn)變。四、下步打算在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工會(huì)最新政策精神，學(xué)習(xí)其他兄弟單位班組建設(shè)中好的舉措，結(jié)合飛行部實(shí)際，創(chuàng)新思路，提升工作效率，量化考核指標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，具體措施如下：一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)。三是基層分部管理模式需要改進(jìn)。二是機(jī)組成員間配合協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。三、存在問題盡管我們做了不少工作，但飛行機(jī)組流動(dòng)性強(qiáng)，人員分散難于集中、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等原因，當(dāng)前飛行部班組建設(shè)工作中仍存在一定困難：一是對(duì)機(jī)長(zhǎng)綜合管理能力的培訓(xùn)不足。五是開展文體活動(dòng)。四是營(yíng)造文化氛圍。三是樹立先進(jìn)典型。二是堅(jiān)持飛飛整整。一是暢通溝通渠道。（四）抓作風(fēng)，培育班組文化。四是積極開展綜合知識(shí)競(jìng)賽。二是開展互幫互學(xué)活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)人員，薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)開展教育學(xué)習(xí)，針對(duì)隊(duì)伍安全技術(shù)實(shí)際，針對(duì)雷擊、重著陸等薄弱環(huán)節(jié)，出臺(tái)專項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的跟蹤與講評(píng)、學(xué)習(xí)，有效降低不安全事件發(fā)生率。為打造學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工，提高飛行機(jī)組保證安全的能力，飛行部注重結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法，靈活采取多種形式，開展了一系列的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。五是建立內(nèi)部安全審計(jì)制度，每季度對(duì)所屬分部、室的安全、技術(shù)、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作及臺(tái)帳進(jìn)行審計(jì)，查擺問題，限期整改。四是堅(jiān)持機(jī)組講評(píng)制度。二是建立年度安全績(jī)效考核制度，
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