班組建設(shè)經(jīng)驗匯報材料-班組建設(shè)經(jīng)驗交流材料(參考版)
2025-04-15 03:24本頁面
【正文】 以上就是我為大家整理的班組建設(shè)經(jīng)驗匯報材料，想要了解更多優(yōu)質(zhì)的班組建設(shè)經(jīng)驗匯報材料，請大家多多關(guān)注我。 三、把握關(guān)鍵，切實抓好班組長素質(zhì)提升。工會組織要把學習白國周班組管理法同開展安康杯競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動相結(jié)合，切實維護員工的生命安全與健康。 二、加強協(xié)作，全員參與，形成合力。 班組建設(shè)經(jīng)驗匯報材料三 一、黨政工團齊抓共管，共同推進班組建設(shè)。我國電力企業(yè)目前正處于從行業(yè)壟斷者轉(zhuǎn)型為競爭者的過渡階段,甚至可以這樣說,我國電力企業(yè)現(xiàn)在只是電力行業(yè)中的一個競爭者,面臨著其他競爭者的強力追趕,需要不斷發(fā)展企業(yè)的核心競爭力。并針對本班組所管轄設(shè)備的復雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修工作的重點，研究事故分析預案，及時采取防范措施，加強現(xiàn)場安全管理。班組管理工作得到了全面提高。在基本上實現(xiàn)了檢修項目，技術(shù)資料，整改內(nèi)容電腦操作編制后，還不斷提高技術(shù)水平的有效機制，休假考核等辦法，并制定出適合班組的各項工作小制度：如《材料工具管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》等等。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為以后的檢修提供依據(jù)，為及時修復打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。 七、認真仔細、注重實效為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成十年如一日的工作習慣。 六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全由于特殊原因在檢修任務繁重時(如A級檢修)，單位會雇傭外委人員。實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面。把安全責任落實到檢修過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，使班員從要我安全到我要安全，我會安全上的轉(zhuǎn)變。班組長在每天布置檢修任務的同時，從人、機、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)上，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。堅定不移地貫徹安全第一，預防為主的方針。 一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識熱控班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展熱控班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。 深入開展班組對標工作,向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊,縮小差距。 鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以此推進班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并形成長效機制。下一階段我們將按照公司的同一部署，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設(shè)工作再上新臺階。班組建設(shè)工作得到史無前例的高度重視,我們應乘勢而上,積極行動起來將班組建設(shè)工作推上更高境界! 班組建設(shè)是一個動態(tài)的過程，其內(nèi)容和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。 總之,應該堅信,只要做到思想重視、態(tài)度端正、體制健全、獎罰分明、目標明確、思路清醒、行動積極、措施得力，全員綜合素質(zhì)
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1