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正文內(nèi)容

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改方案(參考版)

2024-11-04 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 在今后的工作中,學(xué)校將以這次標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作為契機(jī),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺、銳意進(jìn)取、完善自我,爭(zhēng)取成為合格的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。另外,%劃撥到學(xué)校賬戶作為師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),學(xué)校也沒(méi)有把這部分資金列入預(yù)算,從而造成教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占工資總額不足,力爭(zhēng)下一增加教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,達(dá)到并超過(guò)《指標(biāo)》要求。整改意見6:教師專任比例不足(%);教師超編27人;教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占工資總額不足。整改意見5:2004年購(gòu)置機(jī)房電腦建議整理后使用好作為電子閱覽室電腦等,否則生機(jī)比不達(dá)標(biāo)。整改意見4:采光照明要配置到每個(gè)教室8只日光燈要求;心理健康咨詢室需要獨(dú)立空間。整改意見3:明確將網(wǎng)絡(luò)中心在一樓,合理重組校園網(wǎng)絡(luò)。整改意見2:報(bào)刊雜志原始檔案需要補(bǔ)充建檔。(三)針對(duì)專家組的整改意見,制定切實(shí)可行的措施整改意見1:衛(wèi)生人員的合同簽訂存在一些不合理性,須補(bǔ)簽。(一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):林來(lái)金副組長(zhǎng):卓佐縣成員:楊常對(duì)毛信照王積松周朝暢藍(lán)天津周時(shí)藝陳麗貞(二)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)整改工作標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建是學(xué)校補(bǔ)強(qiáng)硬件設(shè)施設(shè)備、提升教育教學(xué)水平和加強(qiáng)精細(xì)化管理千載難逢的機(jī)遇,為此學(xué)校投入大量的人力,物力和財(cái)力參與到創(chuàng)建活動(dòng)中。通過(guò)創(chuàng)建工作的整改,強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步加大整改的力度,改善辦學(xué)條件,深化教學(xué)改革,提高辦學(xué)品位,特制定本整改方案。評(píng)估組通過(guò)聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、查閱資料等形式,針對(duì)我校辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、師資隊(duì)伍、教育裝備、校園條件、醫(yī)療衛(wèi)生和安全工作等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的診斷。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由機(jī)電副總工于艷宏負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)驗(yàn)收四超專項(xiàng)運(yùn)輸措施制定不完善;整改措施:由機(jī)電副總工于艷宏負(fù)責(zé)制定相關(guān)運(yùn)輸管理規(guī)定措施。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)郝建剛負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:通風(fēng)助理褚俊峰負(fù)責(zé)驗(yàn)收瓦斯防治“一面一測(cè)”審簽學(xué)習(xí)卡未落實(shí)到位; 整改措施:由通風(fēng)科長(zhǎng)孫磊負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由通風(fēng)科長(zhǎng)孫磊負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:通風(fēng)助理褚俊峰負(fù)責(zé)驗(yàn)收 90106回風(fēng)順槽打鉆下風(fēng)側(cè)未掛設(shè)CO檢測(cè)裝置; 整改措施:由監(jiān)控中心主任對(duì)90106回風(fēng)打鉆下風(fēng)測(cè)安設(shè)co檢測(cè)裝置限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由監(jiān)控中心主任藥冬宏磊負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)驗(yàn)收 6;整改措施:;限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由抽放隊(duì)長(zhǎng)陰晉水負(fù)責(zé)按規(guī)定整改 驗(yàn)收責(zé)任人:通風(fēng)助理褚俊峰負(fù)責(zé)驗(yàn)收 90106回風(fēng)順槽瓦斯抽采支管少溫度監(jiān)測(cè)裝置;整改措施:由監(jiān)控主任負(fù)責(zé)對(duì)90106回風(fēng)順槽瓦斯抽采支管溫度監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行安裝限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由監(jiān)控中心主任藥冬宏負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)驗(yàn)收采掘工作面甲烷傳感器負(fù)電值設(shè)置錯(cuò)誤;整改措施:由監(jiān)控室主任負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面甲烷傳感器負(fù)電值重新設(shè)置 限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由監(jiān)控中心主任藥冬宏負(fù)責(zé)調(diào)校整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)驗(yàn)收噴灑阻化劑防滅火系統(tǒng)運(yùn)行不正常;整改措施:由總工程師負(fù)責(zé)安排相關(guān)單位進(jìn)行維修 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由通風(fēng)科孫磊負(fù)責(zé)維修整改 驗(yàn)收責(zé)任人:總工程師裴學(xué)勇負(fù)責(zé)驗(yàn)收井上下消防材料庫(kù)未配備消防列車; 整改措施:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司購(gòu)置 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收 190106綜采面采煤機(jī)組未配備滅火器材;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)對(duì)90106綜采面采煤機(jī)組配備滅火器材限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由綜采隊(duì)長(zhǎng)趙毅負(fù)責(zé)安設(shè) 驗(yàn)收責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)驗(yàn)收 190106運(yùn)輸順槽防塵管路有一處閥門未編號(hào); 整改措施:由通風(fēng)科長(zhǎng)孫磊負(fù)責(zé)對(duì)90106運(yùn)輸順槽防塵管路閥門編號(hào)限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由綜采隊(duì)長(zhǎng)趙毅負(fù)責(zé)編號(hào) 驗(yàn)收責(zé)任人:通風(fēng)助理褚俊峰負(fù)責(zé)驗(yàn)收1綜采工作面未安設(shè)降柱、移架的自動(dòng)同步噴霧; 整改措施:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)楊帆申請(qǐng)公司購(gòu)置 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由綜采隊(duì)長(zhǎng)趙毅負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收1測(cè)塵儀器未定期進(jìn)行校長(zhǎng)檢定;整改措施:由通風(fēng)助理褚俊峰負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行檢定。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高三磨負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)楊帆負(fù)責(zé)驗(yàn)收 90108運(yùn)輸掘進(jìn)皮帶機(jī)尾防跑偏托輥設(shè)置不合理; 整改措施:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)安排整改。限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高三磨負(fù)責(zé)按規(guī)定整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收 90108運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程描述掘進(jìn)機(jī)停機(jī)后的安全距離為3米,應(yīng)變更為5米;整改措施:由總工程師裴學(xué)勇安排生產(chǎn)技術(shù)科更改作業(yè)規(guī)程。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由綜合辦主任郭勁松負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收健康監(jiān)護(hù)檔案缺胸片;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)聯(lián)系公司檔案室調(diào)取。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收無(wú)廁所、無(wú)防燙安全防護(hù)設(shè)施;整改措施:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)安排加設(shè)防燙設(shè)施 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收地面物料存放不整齊;整改措施:由機(jī)電礦長(zhǎng)康寶負(fù)責(zé)安排隊(duì)組進(jìn)行整理 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由機(jī)電科長(zhǎng)于艷宏負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由機(jī)電礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收物資管理未實(shí)現(xiàn)信息化管理;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化管理 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收能源統(tǒng)計(jì)記錄和臺(tái)賬未填寫;整改措施:由指揮中心主任崔杰安排填寫完善記錄和臺(tái)賬 限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任郭成東負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收綠化面積不足25%;整改措施:已安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)申報(bào)公司進(jìn)行規(guī)劃綠化 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收職工宿舍人均面積不足5平方米; 整改措施:由指揮中心主任崔杰安排重新調(diào)整職工宿舍 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收 職業(yè)衛(wèi)生;因人員變動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)需重新任命;整改措施:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)出臺(tái)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)任命文件限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收職業(yè)衛(wèi)生管理人員配備4人,1人無(wú)證;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)安排人員培訓(xùn)證件 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收職業(yè)病危害因素缺(缺有毒有害氣體);整改措施:由指揮中心主任崔杰聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè) 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收日常監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備配備不足;整改措施:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司配備 限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收無(wú)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和設(shè)備管理臺(tái)賬;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)配備防護(hù)設(shè)施及管理臺(tái)帳。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊建宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收無(wú)文件發(fā)放記錄;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改完善發(fā)放記錄。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊建宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽訂醫(yī)院不符合三級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu);整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)簽重新簽訂三級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收 應(yīng)急救援專業(yè):緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)無(wú)設(shè)施、設(shè)備管理臺(tái)賬、無(wú)藥品更換記錄;整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)加設(shè)避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施、管理臺(tái)賬及藥品更換記錄。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收班組未建立工會(huì)小組整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)組織建立工會(huì)小組。限期整改時(shí)間:2014年11月25日 整改責(zé)任人:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收未建立作業(yè)規(guī)程信息化管理系統(tǒng)整改措施:由指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位安裝作業(yè)規(guī)程信息化系統(tǒng)。限期整改時(shí)間:2014年11月25日整改責(zé)任人:由安全指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)整改 驗(yàn)收責(zé)任人:由安全礦長(zhǎng)樊劍宏負(fù)責(zé)驗(yàn)收未建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)整改措施:由安全指揮中心主任崔杰負(fù)責(zé)建立群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。副組長(zhǎng):樊劍宏(安全礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)所查問(wèn)題的專業(yè)分工,責(zé)任落實(shí),督促整改;崔 杰(安全指揮中心主任):負(fù)責(zé)針對(duì)所查問(wèn)題制定整改方案,督促限期完成及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并編制隱患整改報(bào)告;裴學(xué)勇(總工程師):負(fù)責(zé)“一通三防”、“地測(cè)防治水”、“采掘技術(shù)”等工作;褚俊峰(通風(fēng)助理):協(xié)助總工完成“一通三防”隱患整改工作,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查技術(shù)指導(dǎo);郝曉東(防治水副總工):協(xié)助總工完成防治水隱患整改工作,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查技術(shù)指導(dǎo);楊 凡(生產(chǎn)礦長(zhǎng)):負(fù)責(zé)整改所需人員物力組織調(diào)度,作業(yè)分工; 康 寶(機(jī)電礦長(zhǎng)):負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)等工作;成 員:各科隊(duì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)所查問(wèn)題的落實(shí)、整改、反饋工作。本次檢查存在的問(wèn)題:責(zé)任人:魏金龍李永毅 工作面礦壓監(jiān)控系統(tǒng)不完善。工作面移動(dòng)支架時(shí)要及時(shí)調(diào)整風(fēng)筒,確保風(fēng)路暢通。三、6104工作面。風(fēng)筒滯后約20米,整改要求當(dāng)班。整改要求1天壓風(fēng)自救裝置滯后。后巷局部超寬。五、整個(gè)工期預(yù)計(jì)在10底前結(jié)束,將由安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、企管科、勞資科組織驗(yàn)收,能夠在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成的,將對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)消極怠工,不服從安排,影響整個(gè)方案實(shí)施的,將從重對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。三、宣傳部要跟蹤報(bào)道,及時(shí)宣傳提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,營(yíng)造全員參與的良好氛圍。第二篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改方案創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升方案為積
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