【正文】 五、下月各專業(yè)要針對(duì)各自存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二、本月主要工作1；對(duì)運(yùn)輸通道實(shí)行了灑水滅塵；三、存在的問(wèn)題機(jī)電方面雙回路供電系統(tǒng)不完善，正在和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。調(diào)度：個(gè)別調(diào)度人員沒(méi)有熟練的掌握邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等運(yùn)行情況。職業(yè)衛(wèi)生：個(gè)別職業(yè)衛(wèi)生管理人員未攜帶證件。疏干排水：排水溝部分地段有堵塞現(xiàn)象。機(jī)電：漏電試驗(yàn)記錄不完善。運(yùn)輸：有一車(chē)倆未編號(hào)。.：有一處鉆孔黃泥未搗實(shí)。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作總結(jié)公司安監(jiān)部11月份分別對(duì)穿孔、.、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故的良好目標(biāo)。二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開(kāi)機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹(shù)立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車(chē)等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照“三查”的原則開(kāi)展隱患自查自糾工作?？傊?，通過(guò)全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。特別是自我礦發(fā)生“”瓦斯爆炸事故以來(lái)，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。2015年下半年以來(lái)，面對(duì)越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和逐步升級(jí)的安全管理形勢(shì)，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。能整改而不整改的問(wèn)題，出現(xiàn)重復(fù)三條以上的單位給予相關(guān)負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資的處分。排為最后一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的處罰。檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。各部門(mén)必須密切配合每次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。九、相關(guān)要求每次檢查前，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。安全管理：基本制度、制度保障、專款專用、項(xiàng)目管理、落實(shí)工作、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設(shè)、勞動(dòng)用工與勞動(dòng)保護(hù)等。應(yīng)急救援：指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援保障、資料檔案管理緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等。地測(cè)防治水：規(guī)章制度、人員裝備、地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、采后總結(jié)、原始記錄、地質(zhì)圖紙、地質(zhì)預(yù)報(bào)、測(cè)量重點(diǎn)、貫通精度、中腰線標(biāo)定、測(cè)量礦圖比例、礦圖要求、資料臺(tái)帳、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料、原始記錄、水文圖紙、水害預(yù)報(bào)、系統(tǒng)完善、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、疏干帶壓開(kāi)采、輔助工程、水害預(yù)警等。運(yùn)輸：車(chē)場(chǎng)、軌道系統(tǒng)、無(wú)軌膠輪車(chē)、道岔、設(shè)備完好、安全裝置、無(wú)極繩絞車(chē)、擋車(chē)裝置、調(diào)度控制、安全信號(hào)、捆綁、連接裝置、作業(yè)環(huán)境、管理制度、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、開(kāi)口閉鎖、文明生產(chǎn)等。掘進(jìn)：生產(chǎn)接續(xù)、勞動(dòng)組織、運(yùn)輸系統(tǒng)、運(yùn)輸配置、掘進(jìn)機(jī)械、其他設(shè)備、管理體系、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)圖版、規(guī)程措施、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、燈光照明、通風(fēng)綜合防塵、作業(yè)環(huán)境、規(guī)程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。將存在問(wèn)題匯總，并下發(fā)各科隊(duì)限期整改、落實(shí)。質(zhì)標(biāo)辦當(dāng)天將所查問(wèn)題、考核結(jié)果在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。每月1日起質(zhì)標(biāo)辦組織對(duì)十一個(gè)專