【正文】 謝謝大家！無錫市南方石油添加劑廠2011年月日。我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法來加以彌補(bǔ)；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學(xué)知識和經(jīng)驗，因此請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認(rèn)真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。進(jìn)一步修訂完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，同時補(bǔ)充突發(fā)自然災(zāi)害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；進(jìn)一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進(jìn)行分級，分別采取不同措施，徹底進(jìn)行整改；根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；認(rèn)真學(xué)習(xí)這次領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責(zé)任、落實人員、落實時間，逐條整改。我們深刻體會到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。㈤用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學(xué)發(fā)展，采用先進(jìn)的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應(yīng)崗位，由浙江大學(xué)自動化院專業(yè)設(shè)計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運(yùn)行，運(yùn)行效果顯著。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進(jìn)行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進(jìn)行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標(biāo)識、警示標(biāo)志、毒物周知卡進(jìn)行了完善。㈣保障安全資金的投入企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴(yán)重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進(jìn)行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領(lǐng)導(dǎo)小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)。公司還組織了全公司員工對安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。2010年7月已培訓(xùn)結(jié)束。總經(jīng)理、安全員、?；凡少弳T、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到100%持證上崗。每年組織從業(yè)人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，教學(xué)的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦?、危險特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲運(yùn)注意事項；應(yīng)急預(yù)案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進(jìn)廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進(jìn)行了一次三級安全教育補(bǔ)課，建立了安全教育檔案，以后進(jìn)廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。（補(bǔ)充成績??）二、公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況自公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，公司認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學(xué)研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達(dá)到50000t/a。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：一、公司概況無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。各位領(lǐng)導(dǎo)！我們XXX煤礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，同兄弟單位相比，還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，敬請多提寶貴意見，我們決心以這次檢查為動力，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，促使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再提高到一個新的境界和層次。資金的投入、設(shè)備的完善把礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)提高到了一個新的臺階。去年共投入1000多萬元對礦井進(jìn)行了升級改造。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，在地面工業(yè)場所、職能科室，所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公用品全部實行定制管理，達(dá)到了人員設(shè)備、材料、制度的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)了工作環(huán)境的彩色化、明亮化、語音化、標(biāo)示化、數(shù)字化，營造了有序的工作環(huán)境。二是加大地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對井下主要輔運(yùn)大巷和運(yùn)輸大巷和采掘工作面，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)全面改造。（三)創(chuàng)新超越，精細(xì)管理，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中堅持按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)科室組織相關(guān)科室進(jìn)行檢查驗收，充分做到公開、公平、公正。二是加大檢查力度，強(qiáng)化考核評比。我礦制訂了《XXX煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》等文件，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。、落實責(zé)任追究制度，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有序開展。三是礦井每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行全面檢查評選,獎優(yōu)罰劣。一是結(jié)合實際，把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部員工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感。目前礦井六大系統(tǒng)滿足礦井正常生產(chǎn)需要。礦井安裝有礦井應(yīng)急廣播通信系統(tǒng)一套。礦井安裝生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)一套。地面建設(shè)1000m179。沿主井敷設(shè)、安裝Ф159mm6有縫鋼管一趟?？諝鈮嚎s機(jī)兩臺，一用一備，26m179。礦井安裝KJ128A型人員定位系統(tǒng)一套，配備識別卡500個，對入井人員行動軌跡及具體工作地點進(jìn)行實時上傳。地面建設(shè)有膠帶運(yùn)輸機(jī)走廊、井口值班室、機(jī)修房、壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、綜合樓、礦燈房、10Kv變電所、澡堂、食堂、職工宿舍、辦公樓、會議室等，地面生產(chǎn)生活設(shè)施滿足礦井生產(chǎn)及職工生活需要。掘進(jìn)工作面均安設(shè)一臺ZLJ—350型探放水鉆機(jī)，做到“有掘必探，先探后掘”，并制定防治水工作方案，建立防治水隱患排查、整改制度，定期進(jìn)行防治水隱患排查整改工作。采煤工作面設(shè)備列車上安裝移動式阻化劑配置箱一臺，阻化劑泵一套，可做到及時噴灑阻化劑。礦井安裝束管檢測系統(tǒng)一套，采空區(qū)