【正文】 例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。四、查找不足，精益求精20xx年工作完成的同時我也看到自己的不足。三、團結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)20xx年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂，不覺間增強我們此之間的交集與友誼。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表(大學(xué)生村官自我評價)就采取措施，儀表運行非常正常。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：一、加強學(xué)習(xí)，注重實踐在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。回首一年來的工作和生活，感悟良多。對于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時掌握，適應(yīng)能力和獨立能力較強。做事有條理，能夠分清重點、把握方法，能夠同時處理好多項事務(wù)，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚。工作態(tài)度踏實、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過程中多次發(fā)現(xiàn)客戶填寫資料的失誤，并與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失。公司優(yōu)秀員工自我評價2本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持。四、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。將車間主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。二、在平時工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。工作中我會加倍努力，爭取做的更好。我將與全體師生共同努力，為培養(yǎng)一代又一代“能干能說能寫”的時尚新人矢志不渝!第五篇：公司優(yōu)秀員工自我評價公司優(yōu)秀員工自我評價公司優(yōu)秀員工自我評價120xx年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。面對整合工作，教師們依然穩(wěn)定團結(jié)和諧、全身心地投入自己鐘愛的事業(yè)。我還帶頭學(xué)習(xí)倡導(dǎo)反腐倡廉，以至于在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分人員涉嫌經(jīng)濟罪案的情形下，我個人還是經(jīng)受住了“潛規(guī)則”、不正之風(fēng)等消極因素的誘惑、出污不染。鑒此，我在中層以上管理者中輔導(dǎo)管理規(guī)范之形式邏輯。通過入校以來的調(diào)查研究，我發(fā)覺學(xué)校在校務(wù)公開、財經(jīng)管理等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。我堅持每天巡視實訓(xùn)現(xiàn)場，掌握第一手資料，或現(xiàn)場糾正，或利用計劃、總結(jié)的形式提出有針對性的整改要求。我對所有老師的課授情況作了講評，激勵老師揚長避短。我要當(dāng)好老師先要當(dāng)好學(xué)生。一方面，我深知學(xué)校的主業(yè)是教學(xué)實訓(xùn)工作。我不愧共產(chǎn)黨員的光榮稱號。我能以黨員聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，與打工者打成一片。合資企業(yè)不給我個人發(fā)獎金無所謂，我畢竟協(xié)同組織實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，值了!可以試想，延遲到金融危機的今天，如果我們的投資還沒能撤出，那外貿(mào)依存度100%的企業(yè)，資本金整體縮水程度將是慘不忍睹了。我立即備份證據(jù)并及時報告上級。我初步診斷：由于外資實際到賬資金不足，我方股份占有份額應(yīng)該不是合同約定的25%，而是約40%。對方的經(jīng)濟運行資料、尤其是財務(wù)報表，對我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對方也嚴(yán)詞拒絕。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。去年月至今年月，我被組織上派遣，獨自一人前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的合資企業(yè)任中方副總經(jīng)理。自我評價：我是合格黨員。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。(2)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。一、費用成本方面的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。第三篇：公司財務(wù)會計自我評價財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開拓創(chuàng)新，力爭把我們的工作提高到一個新的水平。十． 總結(jié)我們通過扎實制度培訓(xùn)與解決實際問題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹立愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、勞累，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。除此之外，倉庫管理更是井井有條，我對原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進行保管，完善了入庫、出庫手續(xù)，制定了倉庫管理制度，庫內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉庫產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進先出的原則，杜絕存放時間過長，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進行打包，辦理入庫手續(xù)。對圖紙、工藝規(guī)程等重要技術(shù)文件進行會簽、審核，并實行有效的控制。九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。計量器具（測計量標(biāo)準(zhǔn)和出原始數(shù)據(jù)、記證書、標(biāo)識管計量人員崗位檢驗實驗室管（8）計量技術(shù)檔案建立的質(zhì)量管理制（1）原材料、外協(xié)（2）零部件檢驗和（3）成品、廢品、（4）設(shè)備、工裝管（5）用戶服務(wù)制度；（6）質(zhì)量崗位責(zé)任（7）質(zhì)量管理持續(xù)（8）售后服務(wù)和質(zhì)八．售后服務(wù)體系的建立為樹立公司形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化，最大限度的保護客戶的利益；本公司根據(jù)自身特點，制定了相應(yīng)的售后服務(wù)管理制度，并依據(jù)管理制度要求具體實施，最大化的提升售后服務(wù)能力，保證客戶滿意度，并對客戶投訴建立了流程及處理記錄，以保證客戶投訴的及時反映和解決。建立的計量管理制度已包含以下內(nèi)容：(1)計量器具（測量設(shè)備）的配備、使用和維護管理制度；(2)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；(3)廠檢驗設(shè)備管理制度；精工博益 明以致新(4)錄管理制度；(5)理制度；(6)責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；(7)理制度；和資料保管制度。除此之外，通過設(shè)備信息的收集，制定了生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備和出廠檢驗設(shè)備一覽表，實現(xiàn)了設(shè)備信息的明晰化，其信息內(nèi)容更加完善；同時，辦公自動化的實施也大大提高了我們的辦公效率；這不僅僅體現(xiàn)在辦公活動中，尤其是在檢驗過程中，音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置和機芯密封性檢驗裝置通過計算機控制實現(xiàn)，這在降低勞動力的同時，保證了檢定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還依靠數(shù)據(jù)自動保存和數(shù)據(jù)備份功能，提高了工作效率和數(shù)據(jù)保存的安全性。五．檢驗項目敘述為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗場所和檢驗設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗人員，并對其進行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強質(zhì)量管理能力；通過計量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解精工博益 明以致新計量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲覙?biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進行長期的檢驗監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。四．生產(chǎn)設(shè)施的完善生產(chǎn)作為輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程，生產(chǎn)設(shè)備則作為轉(zhuǎn)化工具，對產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要。作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。生產(chǎn)部在綜合管理部的嚴(yán)格督導(dǎo)下，進行了設(shè)備操作、維護，計量檢定規(guī)程，工藝文件等的培訓(xùn)，并以考試的方式進行了考核，并且全員通過考核。二．人力資源的完善公司自成立以來，根據(jù)自身的特點，建立、完善了各職能部門及崗