【正文】 頁）最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項，考核為分。4）總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)（20）（見附件 頁）總資產(chǎn)增長率＝。二○○ 年 月 篇四：企業(yè)自我評價表企業(yè)自我評價表企業(yè)自我評價表企業(yè)內(nèi)部總體條件評價表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個分析工具。這些經(jīng)驗通常能使企業(yè)很敏銳的覺察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。企業(yè)在與競爭對手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過這種途徑識別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會核威脅、優(yōu)勢和劣勢提供依據(jù)。如果某一因素對戰(zhàn)略的影響十分重要，無論它是長處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。正數(shù)表示長處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說明該因素的狀態(tài)越好。如果是競爭對手之間的相互比較，則是以競爭對手的某個相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。加權(quán)數(shù)相加得到整個企業(yè)的總加權(quán)數(shù)5，將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個企業(yè)的總加權(quán)數(shù)。表明該企業(yè)的總體條件較好。二．人力資源的完善公司自成立以來，根據(jù)自身的特點(diǎn)，建立、完善了各職能部門及崗位，依據(jù)崗位的特殊性，又分配了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、計量人員及操作人員，并對各崗位人員進(jìn)行了具體培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)做了詳細(xì)的記錄和文件控制；在負(fù)責(zé)人秦庚福（技術(shù)總監(jiān)）和李元麟（生產(chǎn)總監(jiān)）的帶領(lǐng)下，秉承自身多年的經(jīng)驗，采取授課指導(dǎo)及親自操作指導(dǎo)的方式，使員工明確了自己的崗位職責(zé)，細(xì)化了各自的工作任務(wù)；在讓員工掌握了技術(shù)知識的同時能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作；全體人員均經(jīng)過了嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，確定其工作崗位。作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。五．檢驗項目敘述為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗場所和檢驗設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗人員，并對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力；通過計量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解精工博益 明以致新計量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲覙?biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行長期的檢驗監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。建立的計量管理制度已包含以下內(nèi)容：(1)計量器具（測量設(shè)備）的配備、使用和維護(hù)管理制度；(2)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；(3)廠檢驗設(shè)備管理制度；精工博益 明以致新(4)錄管理制度；(5)理制度；(6)責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；(7)理制度；和資料保管制度。九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。除此之外，倉庫管理更是井井有條，我對原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進(jìn)行保管，完善了入庫、出庫手續(xù)，制定了倉庫管理制度，庫內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉庫產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時間過長，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進(jìn)行打包，辦理入庫手續(xù)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開拓創(chuàng)新，力爭把我們的工作提高到一個新的水平。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。(2)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。去年月至今年月，我被組織上派遣，獨(dú)自一人前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的合資企業(yè)任中方副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。我初步診斷：由于外資實際到賬資金不足，我方股份占有份額應(yīng)該不是合同約定的25%，而是約40%。合資企業(yè)不給我個人發(fā)獎金無所謂，我畢竟協(xié)同組織實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，值了!可以試想，延遲到金融危機(jī)的今天，如果我們的投資還沒能撤出，那外貿(mào)依存度100%的企業(yè)，資本金整體縮水程度將是慘不忍睹了。我不愧共產(chǎn)黨員的光榮稱號。我要當(dāng)好老師先要當(dāng)好學(xué)生。我堅持每天巡視實訓(xùn)現(xiàn)場，掌握第一手資料，或現(xiàn)場糾正，或利用計劃、總結(jié)的形式提出有針對性的整改要求。鑒此，我在中層以上管理者中輔導(dǎo)管理規(guī)范之形式邏輯。面對整合工作，教師們依然穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和諧、全身心地投入自己鐘愛的事業(yè)。工作中我會加倍努力，爭取做的更好。將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。公司優(yōu)秀員工自我評價2本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持。做事有條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，能夠同時處理好多項事務(wù)，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。回首一年來的工作和生活，感悟良多。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識。三、團(tuán)結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)20xx年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂，不覺間增強(qiáng)我們此之間的交集與友誼。例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。四、查找不足，精益求精20xx年工作完成的同時我也看到自己的不足。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表(大學(xué)生村官自我評價)就采取措施，儀表運(yùn)行非常正常。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。對于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時掌握，適應(yīng)能力和獨(dú)立能力較強(qiáng)。工作態(tài)度踏實、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過程中多次發(fā)現(xiàn)客戶填寫資料的失誤，并與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失。四、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。二、在平時工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。我將與全體師生共同努力，為培養(yǎng)一代又一代“能干能說能寫”的時尚新人矢志不渝!第五篇：公司優(yōu)秀員工自我評價公司優(yōu)秀員工自我評價公司優(yōu)秀員工自我評價120xx年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我還帶頭學(xué)習(xí)倡導(dǎo)反腐倡廉，以至于在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分人員涉嫌經(jīng)濟(jì)罪案的情形下，我個人還是經(jīng)受住了“潛規(guī)則”、不正之風(fēng)等消極因素的誘惑、出污不染。通過入校以來的調(diào)查研究，我發(fā)覺學(xué)校在校務(wù)公開、財經(jīng)管理等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。我對所有老師的課授情況作了講評，激勵老師揚(yáng)長避短。一方面，我深知學(xué)校的主業(yè)是教學(xué)實訓(xùn)工作。我能以黨員聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，與打工者打成一片。我立即備份證據(jù)并及時報告上級。對方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行資料、尤其是財務(wù)報表，對我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對方也嚴(yán)詞拒絕。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。自我評價：我是合格黨員。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。一、費(fèi)用成本方面的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。第三篇：公司財務(wù)會計自我評價財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。十． 總結(jié)我們通過扎實制度培訓(xùn)與解決實際問題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹立愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，