公司領(lǐng)導(dǎo)自我評(píng)價(jià)(參考版)
2024-09-16 00:20本頁面
【正文】 。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。富有工作激情。敢于承擔(dān)責(zé)任。善于創(chuàng)新。實(shí)干型的職員。 (點(diǎn)評(píng)：突出個(gè)人資歷 ) 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。 公司領(lǐng)導(dǎo)自我評(píng)價(jià)篇三 資深人力資源 /行政管理型人才： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的 5 月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等 諸多問題，直到 10 月份才真正廢除手工考勤。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn) !當(dāng)然，還有很多地方須要做得更 完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利。如查貨、倉庫出入帳、總查記錄、 。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《 qc 品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠、評(píng)估 12 次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作?，F(xiàn)就一年的工作情況如下： 一、以踏實(shí)的工作 態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一
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