【正文】 。碳五車間和動(dòng)力部是體系引入的重點(diǎn)部門，通過引入能源管理體系，組織、系統(tǒng)的對(duì)一次、二次能源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，才能體現(xiàn)出體系的價(jià)值所在。動(dòng)力部：能源消耗結(jié)構(gòu)表中，能源所占用的比例填寫 錯(cuò)誤水、電、氣的抄表記錄缺少69月份和14年 12月份未提供出《能源管理實(shí)施方案》 C組：碳五車間：能源方針不熟悉法律法規(guī)未能識(shí)別出本部門的法律法規(guī)能源結(jié)構(gòu)表和用能過程明細(xì)表水、電、氣缺少抄表記錄能源管理方案未能提供油品車間：部門說有應(yīng)急演練，但未能拿出品管部：部門表格編號(hào)有誤：HY（應(yīng)為YH）工程保障部：未找到管理手冊(cè)目標(biāo)分解報(bào)告不詳細(xì)采購(gòu)計(jì)劃不全面（要求為2013年62014年2月份）綜合管理部：資料準(zhǔn)備較充分四、審查總結(jié)：通過一天的審查，從結(jié)果來看，各部門能夠理解能源管理體系，但大多部門不能說出管理方針，不要求全部背出，能說出大概意思即可。A組：張輝、曲曉慧負(fù)責(zé)審查：營(yíng)銷中心、人力資源部、財(cái)務(wù)、技術(shù)部 B組：蔡健飛、常愛粉負(fù)責(zé)審查：資產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、動(dòng)力部 C組：劉俊良、岳耀邦負(fù)責(zé)審查：碳五車間、油品車間、品管部、工程保障部、綜合管 理部三、審查最終結(jié)果A組：人力資源部：資料較全面財(cái)務(wù)部：能源管理實(shí)施方案所需的資金情況未能提供技術(shù)部：缺少能源管理方案考核表營(yíng)銷中心：缺少煤的進(jìn)貨資料B組：資產(chǎn)管理部：紙板資料齊全，部門職責(zé)和能源方針不明確。 管理評(píng)審的輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施： 組織能源績(jī)效的變化； 能源方針的變化； 能源績(jī)效參數(shù)的變化；基于持續(xù)改進(jìn)的承諾，組織對(duì)能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整； 資源分配的變化。組織應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄。相關(guān)活動(dòng)的記錄應(yīng)清楚、標(biāo)識(shí)明確，具有可追溯性。 記錄控制組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持記錄,以證實(shí)符合能源管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及所取得的能源績(jī)效成果。糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與實(shí)際的或潛在問題的嚴(yán)重程度以及能源績(jī)效結(jié)果相適應(yīng)。組織應(yīng)記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并向最高管理者匯報(bào)。組織應(yīng)考慮審核的過程、區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以往審核的結(jié)果制定內(nèi)審方案和計(jì)劃。組織應(yīng)保存合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。組織應(yīng)保持上述活動(dòng)的結(jié)果。組織應(yīng)確保用于監(jiān)視和測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可重現(xiàn)的,并應(yīng)保存標(biāo)準(zhǔn)記錄和采取其他方式以確立準(zhǔn)確度和可重復(fù)性。測(cè)量的方式和方法由組織自行決定。組織應(yīng)制定和實(shí)施測(cè)量計(jì)劃，且測(cè)量計(jì)劃應(yīng)與組織的規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備相適應(yīng)。 監(jiān)視、測(cè)量與分析組織應(yīng)確保對(duì)其運(yùn)行中的決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期監(jiān)視、測(cè)量和分析，關(guān)鍵特性至少應(yīng)包括：主要能源使用和能源評(píng)審的輸出； 與主要能源使用相關(guān)的變量； 能源績(jī)效參數(shù)；能源管理實(shí)施方案在實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性； 實(shí)際能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。當(dāng)采購(gòu)對(duì)組織的能源績(jī)效有重大影響的能源服務(wù)、設(shè)備和產(chǎn)品時(shí)，組織應(yīng)建立和實(shí)施相關(guān)準(zhǔn)則，評(píng)估其在計(jì)劃的或預(yù)期的使用壽命內(nèi)對(duì)能源使用、能源消耗和能源效率的影響。適當(dāng)時(shí)，能源績(jī)效的評(píng)估結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)和采購(gòu)活動(dòng)中。注：在策劃意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案時(shí)（包含設(shè)備采購(gòu)），組織可選擇將能源績(jī)效作為決策的依據(jù)之一。如需將其保留，應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 文件控制組織應(yīng)控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件、其他能源管理體系相關(guān)的文件，適當(dāng)時(shí)包括技術(shù)文件。能源管理體系文件應(yīng)包括： 能源管理體系的范圍和邊界； 能源方針；能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案； 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄； 組織根據(jù)自身需要確定的其他文件。如果決定與外界進(jìn)行交流，組織應(yīng)制定外部交流的方法并實(shí)施。組織應(yīng)建立和實(shí)施一個(gè)機(jī)制，使得任何為其或代表其工作的人員能為能源管理體系的改進(jìn)提出建議和意見。組織應(yīng)確保為其或代表其工作的人員認(rèn)識(shí)到： 符合能源方針、程序和能源管理體系要求的重要性； 滿足能源管理體系要求的作用、職責(zé)和權(quán)限； 改進(jìn)能源績(jī)效所帶來的益處； 自身活動(dòng)對(duì)能源使用和消耗產(chǎn)生的實(shí)際或潛在影響，其活動(dòng)和行為對(duì)實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的貢獻(xiàn)，以及偏離規(guī)定程序的潛在后果。組織應(yīng)識(shí)別與主要能源使用及與能源管理體系運(yùn)行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求，并提供培訓(xùn)或采取其他措施來滿足這些需求。 總則組織在實(shí)施和運(yùn)行體系過程中，應(yīng)使用策劃階段產(chǎn)生的能源管理實(shí)施方案及其他結(jié)果。能源管理實(shí)施方案應(yīng)包括： 職責(zé)的明確；達(dá)到每項(xiàng)指標(biāo)的方法和時(shí)間進(jìn)度； 驗(yàn)證能源績(jī)效改進(jìn)的方法； 驗(yàn)證結(jié)果的方法。同時(shí)也應(yīng)考慮財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)條件、可選擇的技術(shù)以及相關(guān)方的意見。能源目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致，能源指標(biāo)應(yīng)與能源目標(biāo)保持一致。 能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持能源目標(biāo)和指標(biāo)，覆蓋相關(guān)職能、層次、過程或設(shè)施等層面，并形成文件。確定和更新能源績(jī)效參數(shù)的方法學(xué)應(yīng)予以記錄，并定期評(píng)審此方法學(xué)的有效性。組織應(yīng)保持并記錄能源基準(zhǔn)。組織應(yīng)通過與能源基準(zhǔn)的對(duì)比測(cè)量能源績(jī)效的變化。組織應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔定期進(jìn)行能源評(píng)審，當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審。識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，識(shí)別結(jié)果須記錄。 能源評(píng)審組織應(yīng)將實(shí)施能源評(píng)審的方法學(xué)和準(zhǔn)則形成文件，并組織實(shí)施能源評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄，能源評(píng)審內(nèi)容包括：基于測(cè)量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：— 識(shí)別當(dāng)前的能源種類和來源；— 評(píng)價(jià)過去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。組織應(yīng)確定準(zhǔn)則和方法，以確保將法律法規(guī)及其他要求應(yīng)用于能源管理活動(dòng)中，并確保在建立、實(shí)施和保持能源管理體系時(shí)考慮這些要求。注： 所示。策劃應(yīng)與能源方針保持一致，并保證持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。 能源方針能源方針應(yīng)闡述組織為持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效所作的承諾，最高管理者應(yīng)制定能源方針，并確保其滿足：與組織能源使用和消耗的特點(diǎn)、規(guī)模相適應(yīng)； 包括改進(jìn)能源績(jī)效的承諾；包含提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以確保實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)； 包括組織遵守節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)