【摘要】第一篇:終端店面小區(qū)業(yè)務(wù)員考核建議 終端店面小區(qū)業(yè)務(wù)員考核建議 因小區(qū)終端業(yè)務(wù)受產(chǎn)品知名度及我司終端起步較晚等諸多因素,暫在開(kāi)展工作方面難度較大,且起步階段銷(xiāo)量較少的情況下,為鼓勵(lì)小區(qū)業(yè)務(wù)工作的積...
2024-11-04 12:29
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員考核 工作考核 一、試用客戶(hù)經(jīng)理: 1、每月完成5萬(wàn)美金,每完成1萬(wàn)美金,發(fā)1000元RMB,完成5萬(wàn)美金入金,發(fā)放 5000元RMB; 2、三個(gè)月累計(jì)完成15萬(wàn)美金,。 3...
2024-11-03 23:01
【摘要】終端業(yè)務(wù)員技能操作完全手冊(cè)61/61目錄第一節(jié)業(yè)務(wù)員終端七步曲第二節(jié)陳列十五項(xiàng)原則第三節(jié)八步理貨法第四節(jié)十大促銷(xiāo)手段第五節(jié)怎樣做一份周密超市促銷(xiāo)計(jì)劃第六節(jié)終端市場(chǎng)的促銷(xiāo)第七節(jié)判斷超市經(jīng)營(yíng)狀況第八節(jié)銷(xiāo)售人員的十大心態(tài)第九節(jié)超市賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)第一節(jié)
2025-07-10 15:37
【摘要】終端掌控的業(yè)務(wù)運(yùn)作北京創(chuàng)贏嘉營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司1游鴻北京創(chuàng)贏嘉營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司2前言?一組權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:——最近10年中國(guó)銷(xiāo)售人員就業(yè)增長(zhǎng)率居各行業(yè)首位,但穩(wěn)定性及未來(lái)發(fā)展能力排名倒數(shù)第3位,專(zhuān)家估計(jì):未來(lái)5年將有近
2025-03-07 15:10
【摘要】完美WORD格式資料一,B2B平臺(tái)業(yè)務(wù)員崗位架構(gòu)入崗時(shí)間入崗第一周入崗第二周起一個(gè)月入崗第37天起3個(gè)月期間入崗4個(gè)月零7天起崗位名稱(chēng)實(shí)習(xí)生試用員工臨時(shí)協(xié)議工正式合同工崗位職責(zé)培
2025-06-23 04:29
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員考核制度 業(yè)務(wù)人員考核制度 。底薪為¥1800。當(dāng)月出貨金額為達(dá)到30萬(wàn)時(shí)計(jì)算公式為: 當(dāng)月工資=1800×(實(shí)際回款金額/計(jì)劃回款金額)×出勤率例如:A業(yè)務(wù)員某月的出貨金額為...
2024-10-21 06:15
【摘要】專(zhuān)業(yè)化的白酒終端建設(shè)“酉水河”酒銷(xiāo)售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)本課程目的v了解終端工作的重要性v了解專(zhuān)業(yè)化終端工作的幾個(gè)主要內(nèi)容一、終端工作的重要性消費(fèi)者行為方式的不斷變化,使得終端的意義日趨重要。1.第一階段:饑渴型消費(fèi)期2.第二階段:補(bǔ)償型消費(fèi)期3.第三階段:個(gè)性化消費(fèi)期r不同消費(fèi)時(shí)期的終端v第一階段:饑渴型消費(fèi)期1、物資短缺,產(chǎn)品供不
2025-02-14 19:44
【摘要】“智”贏終端小宇2022年7月你是不是給這樣的終端害慘了!推銷(xiāo)新品終端死活不接受怎么辦?拜訪終端的時(shí)候店老板借口總是不在怎么辦?終端店要賒銷(xiāo)怎么辦?終端店索要促銷(xiāo)投入超出合理范圍怎么辦?競(jìng)品把終端簽了專(zhuān)場(chǎng)怎么辦?遇上終端客訴、異議處理怎么辦???遭遇……“釘子戶(hù)”贏得終端我們需要
2025-01-18 12:16
【摘要】員工考核是為了更好的對(duì)員工進(jìn)行管理和分配,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。那么你知道業(yè)務(wù)員 年終要怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的業(yè)務(wù)員年終考核評(píng)語(yǔ),歡迎閱讀。 業(yè)務(wù)員年終考核評(píng)語(yǔ)【經(jīng)典篇】 1.沈...
2024-09-02 10:56
【摘要】業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核方案 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核...
2024-11-07 01:46
【摘要】n杭州協(xié)和陶瓷有限公司業(yè)務(wù)員終端巡訪工作手冊(cè)前言終端業(yè)務(wù)員是企業(yè)與終端導(dǎo)購(gòu)員乃至消費(fèi)者直接接觸的橋梁。對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)員和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們是企業(yè)的形象代表和品牌顧問(wèn),同時(shí)也是終端導(dǎo)購(gòu)員和消費(fèi)者了解企業(yè)產(chǎn)品的渠道;對(duì)公司來(lái)說(shuō),終端業(yè)務(wù)員既是企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的重要渠道,又是獲取市場(chǎng)需求的信息渠道。所以,業(yè)務(wù)員不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)
2025-07-01 22:57
【摘要】第1頁(yè)共60頁(yè)終端業(yè)務(wù)員技能操作完全手冊(cè)第2頁(yè)共60頁(yè)目錄第一節(jié)業(yè)務(wù)員終端七步曲第二節(jié)陳列十五項(xiàng)原則第三節(jié)八步理貨法第四節(jié)十大促銷(xiāo)手段第五節(jié)怎樣做一份周密超市促銷(xiāo)計(jì)劃第六節(jié)終端市場(chǎng)的促銷(xiāo)
2024-11-11 17:40
【摘要】“智”贏終端小宇2023年7月你是不是給這樣的終端害慘了!推銷(xiāo)新品終端死活不接受怎么辦?拜訪終端的時(shí)候店老板借口總是不在怎么辦?終端店要賒銷(xiāo)怎么辦?終端店索要促銷(xiāo)投入超出合理范圍怎么辦?競(jìng)品把終端簽了專(zhuān)場(chǎng)怎么辦?遇上終端客訴、異議處理怎么辦???遭遇……“釘子戶(hù)”贏得終端我們需要
2025-02-20 04:01
【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,打造一支市場(chǎng)化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一,
2025-04-29 04:14
【摘要】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說(shuō)明:業(yè)務(wù)對(duì)客戶(hù)檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-19 08:02