【正文】 我的演講到此結束，謝謝各位的支持！文章摘選自中國演講網(wǎng)歡迎轉載或分享，轉載請注明出處，更多精彩內(nèi)容盡在中國演講網(wǎng)，專家執(zhí)筆，值得信賴，歡迎來訪中國演講網(wǎng)，在線：316327876咨詢電話：***。尊敬的領導，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我愿與大家團結一心，將公司的發(fā)展推上一個新臺階。針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務培訓、思想教育，企業(yè)文化建設等，增加員工的集體觀念和凝聚力。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調各項目部之間的關系，做到整個公司一盤棋。在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實施項目經(jīng)理承包經(jīng)營責任制。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續(xù)努力向外拓展市場。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。為此我將做到以下幾點：心懷全局，真誠講團結。第四部分、工作思路：各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。目前，我正在自學有關xx、xx以及xx管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。在這里，我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。在xx這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。xx年x月，我通過競聘擔任xx職務，演講稿《分公司經(jīng)理競聘演講稿》。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的基礎。在這14年里，我從基層技術員作起，一步步走上領導崗位。其次，踏實肯干，我具有豐富的工作經(jīng)驗。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。我畢業(yè)于xxx專業(yè)，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。第三部分，競聘優(yōu)勢經(jīng)過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。不僅要了解本業(yè)務基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協(xié)調能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶及領導做好參謀。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質優(yōu)良，待人寬厚。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權。在工作中，應該嚴格貫徹執(zhí)行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。我認為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調者，肩負著上傳下達的重要使命。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲xxxx等稱號)。第一部分、基本情況我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，xx學歷。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏！今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。當員工在工作中遇到突發(fā)事件時，作為領導要及時趕到現(xiàn)場，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時如何解決，做為領導要設身處地為員工著想。建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。但是真正做到這一條，就要更進一步深入員工的內(nèi)心世界，了解他們的想法和真正需求。今年是我們度假村五星級的復審年，為了繼續(xù)保持并提升星級標準，結合20xx年工作中的不足，我將從以下幾方面開展工作：全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作，調動員工的積極性；一個企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動力，核心在于“忠誠”，關鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時是受尊重、理解、信任、無后顧之憂，那員工才會在工作中展示出自身的價值。競聘這個崗位我信心十足，我的信心來自于我對這份工作的熱愛，在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著回答說：“因為我是愛這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會全力以赴的面對。時光如梭，我來到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬分，因為在這里讓我學到了很多東西，也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認可。站在這個舞臺上演講，我會珍惜這次機會。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手。各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。下面自我介紹一下。第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。第二、動用社會關系、社會輿論及我們**服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務部的現(xiàn)有客戶關系，將萬聯(lián)**服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。因此我打算搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。所以，**有較大的發(fā)展?jié)摿?，這就是**目前的市場基本情況。而**服務部目前總市值約億，而我們**服務部目前資券總值約4000萬，同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)，據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，**：總人口近6萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；**鎮(zhèn)總人口：萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額億元；**鎮(zhèn)：總人口近萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額億元；**鎮(zhèn)：總人口3萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。對非現(xiàn)場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現(xiàn)個性化服務。第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調倉換股。第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環(huán)境第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場份額，打下堅實基礎第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。（1）、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求，根據(jù)服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規(guī)章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內(nèi)嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。如果我有幸成為**服務部經(jīng)理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業(yè)務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。第四，建立健全內(nèi)部機制，提高員工的工作激情。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊，在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券**服務部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和**營業(yè)部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質的信息產(chǎn)品，我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺。第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊。第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質要促進服務部的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)營目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。負責協(xié)調好服務部內(nèi)部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關系。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化。銜接功能。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經(jīng)理應努力實現(xiàn)以下“四大”功能：管理功能。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工