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正文內(nèi)容

競聘分公司總經(jīng)理演講稿本站推薦(參考版)

2024-10-25 02:11本頁面
  

【正文】 如果組織和領導聘任我擔任管理科副經(jīng)理一職,我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個方面開。因為我還年輕,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高?!敖馃o赤足,人無完人”。五、極具親和力,有較強的團隊精神。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門之間的關(guān)系密切。對公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理銀行客戶經(jīng)理競聘稿好各種實際問題。管理和業(yè)務能力在逐漸提升,從中也學習到了很多管理技巧。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。思維活躍,有進取心,敢想敢沖。二、具有良好的個人素質(zhì)。有了愛心,才能承擔繁重而復雜的工作。今天,我競聘管理科副經(jīng)理,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:一、具有一顆熱愛公司的心。拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。所以,管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。這些工作實踐,讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。今天我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當個演員,接受大家的評判。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。總經(jīng)理競聘演講稿11各位領導、各位評委、各位同事:大家好!今天我競聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告。游客購買“手機票”有兩種方式,一種是直接用票購買sim卡,另一種是通過“空中下載”獲取“手機票”。手機票是一種基于rfid、二維碼等技術(shù)的全新電子票。由于中國移動對世博移動門票采用了先進的無線通信和非接觸式通信技術(shù),用戶可以通過簡單的手機操作實現(xiàn)傳統(tǒng)實體門票的投票、購票、驗票等“全功能”,還可以查詢購票信息、退票、領取紀念票等??萍紴槭啦峁娪辛Φ闹С?,成為吸引游客的主要亮點和磁場。生活中,我們上班、吃飯、休息、玩耍、談戀愛,都離不開手機。當然,它的勢力范圍早就包圍了農(nóng)村。這三八個小時恐怕就有手機了——手機成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,成了年輕人閑下來打游戲的工具,成了戀人相愛的工具。沒有手機的生活是現(xiàn)代城市的原始生活。我們的生活和手機,和我們的生活的親和力越來越大,甚至不斷的迷茫。能與時俱進的人,終究能跟上時代的步伐。只有感受到時代脈搏的人,才能跟上時代的步伐。手機時代的特點是改變了人們的39。對于某些人來說,手機甚至可以說是他們正常生活中必不可少的元素!手機在人們生活中的地位不斷提高,對社會的影響深遠,關(guān)系到人們的工作和生活。當今社會,隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對精神生活的需求自然越來越豐富。我有很強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有嚴格的組織紀律,有吃苦耐勞的品質(zhì)。經(jīng)過幾年的學習和鍛煉,我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和領導部署能力都有了很大的提高。自成為組織成員以來,他努力發(fā)揮自己的特長,認真做好員工決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作。有較強的工作能力。我敢于創(chuàng)新,思維敏銳,可塑性強。我有競爭這個職位的優(yōu)勢:年齡優(yōu)勢更好。我是一名外向的共青團成員。我今年28歲。無論比賽結(jié)果如何,我認為能夠全程參與比賽意義重大,希望通過這次比賽練習,進一步提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,用于提高自身的業(yè)務水平、工作效率,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條。一是服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排;二是領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。一精:就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;二細:就是辦事要細心,工作要細致,要多為領導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律認真對待,決不馬虎;三準:一是要干標準活,站標準崗,嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數(shù)字要準,要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準備,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務??偨?jīng)辦助理一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;也還是一個機會,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。在工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,不因公旬私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學習。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的39。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則?,F(xiàn)本人對總經(jīng)辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,請領導批評指正。假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做xx、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的`責任心。主要理由是:其一,我熱愛這項工作。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志講話,在房地產(chǎn)建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶需求,得出正確結(jié)論,解決經(jīng)營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把市場開拓工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。認真搞好概預算編制及相關(guān)事宜,加強風險控制,確保完成各項任務目標。我的優(yōu)勢在預算,并自編了一個系統(tǒng),能熟練使用各種預算軟件,包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。按照公司今年經(jīng)營指標分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標,我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,深入各地,大力開拓所轄片區(qū)的市場,與片區(qū)所有省份建立業(yè)務合作關(guān)系,加強與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,確保完成2億元的承攬業(yè)務目標任務,至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標。二是抓好經(jīng)營管理工作。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。工作是做出來的,而不想出來的。從做投標主管時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和預算審核的中心工作,結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。既當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。二、任職后的工作打算如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。四是我具有敏銳的政治思維。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。能承擔繁重而復雜的工作。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據(jù)。在長期的實踐工作中,我嚴格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。并在實際工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現(xiàn)自身的價值。(三)作為負責分管預算審核工作的副總經(jīng)理,主要職責為協(xié)助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),服務圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。(二)副總經(jīng)理職務涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。”今天,我競聘的職務是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。但是,我更不會回避失敗。一、競聘崗位認知有句話說得好:態(tài)度決定一切。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關(guān)懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競聘崗位認知;二是談談我任職后的工作打算。工作中,我積極參與公司經(jīng)營項目標書制作及預算,并多次中標;自編有公路工程養(yǎng)護預算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用,省內(nèi)獨創(chuàng)。我叫xxxx,今年歲,年畢業(yè)于大學公路工程管理專業(yè)本科,后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己謝謝大家!總經(jīng)理競聘演講稿7尊敬的各位領導,各位評委,同事們:大家好!非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。協(xié)助領導抓好營業(yè)部基礎建設,重點加大營業(yè)部基礎客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎建設。發(fā)揮團隊精神,積極組建經(jīng)紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。三是強化營銷。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。理順好各種關(guān)系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協(xié)調(diào)工作。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,才能穩(wěn)定高市值大客戶。而我今年剛剛xxxx歲,正是大干一番的黃金年齡段。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。今天,我競聘的崗位是xxxx副總經(jīng)理。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關(guān)系,結(jié)合業(yè)務公關(guān)的實施,協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位的關(guān)系,為公司的發(fā)展和各項業(yè)務的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。九、協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。xx年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,便是忽視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,我們才得到信息,然后倉促應對,顧此失彼,損失很大。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下,將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務宣傳、業(yè)務辦理集為一體,上下結(jié)合,有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。七、將宣傳廣告與促銷活動有機結(jié)合,開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務水平作為提高服務水平的重要工作來抓,組織營業(yè)員加強服務禮儀學習,在鞏固基礎業(yè)務知識的前提下加強新增業(yè)務知識學習。然而在競爭對手狠練內(nèi)外功,主打優(yōu)質(zhì)服務牌并取得長足進步的時候,我們落后了,營業(yè)員的業(yè)務知識和服務水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。六、加強指導,狠抓落實,提高營業(yè)廳的服務水平。五、狠抓落實,注重實效,貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策原來分公司經(jīng)過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想,一個重要的原因是各級人員在認識有偏差,傳達時不到位,一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。同時加強對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準確性的審查,嚴把新用戶入網(wǎng)第一關(guān),做好欠費事前預防工作。xx年的收入目標能否完成,取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。`,最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。四、穩(wěn)定存量用戶,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。在代理渠道徘徊不前的時候,上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀,xx年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶,%%,可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務的信心。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點,并爭取在較富裕的村屯設點,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設工作跟不上,要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面,競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設工作,使其整體形象和服務水平有了較大的提升,而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面
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