【正文】 總之，我們必須保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神，立足本職工作，以更大的干勁、闖勁和韌勁，把服務(wù)基層，爭創(chuàng)先鋒的理念貫穿始終，不斷提升服務(wù)的能力和水平，立足崗位作貢獻，勇于擔(dān)當(dāng)有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，在最平凡最普通的崗位上盡情揮灑自己的青春和熱情，努力以自己的實際行動為城市的發(fā)展添磚加瓦。在緊張平凡的基層工作中，多感受一些生命歷程中的細節(jié)帶給我們的快樂和幸福，少一些無用武之地的怨氣和煩惱；能做事時好好做，不能做時好好學(xué)，始終以飽滿的工作激情，珍惜崗位、踏實工作，力爭為服務(wù)基層的事業(yè)發(fā)展添一塊磚、加一片瓦，為黨員、干部、群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每一件事都值得我們?nèi)プ?，而且?yīng)該用心地去做，在工作中所持的態(tài)度，決定著我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。五是不驕不躁的健康心態(tài)。干工作就該像下棋似的，縱觀全局，走一步想三步，把盡可能的突變情況想個周到，這樣才能以“不變”應(yīng)“萬變”，把工作做的細致、圓滿。熟悉責(zé)任網(wǎng)格的情況，對責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)道路，街巷，企業(yè)單位，商鋪店家等涉及城市管理工作的情況了如指掌；三是熟悉掌握各隊隊長及其所管路段情況。做事情之前一定要做好準(zhǔn)備，考慮好、計劃好做事過程中的具體細節(jié)，這樣才能準(zhǔn)備充分，不出差錯。認(rèn)識到工作中應(yīng)該處處為先，想的比別人遠、做的比別人快，也就是想在前，做在前。這每一項都要充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新意識，要不斷挑戰(zhàn)自己的極限，挖掘自己的才能，不斷的尋找好的途徑，改進學(xué)習(xí)并制定計劃，在思想上與時俱進，不斷加強自身的認(rèn)識，努力提高個人素養(yǎng)，努力學(xué)好業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)工作中爭創(chuàng)一流，只有這樣，才能將城市管理工作推上更高的臺階。作為數(shù)字城管，開拓創(chuàng)新更是必不可少?！拔徊辉谥兀袨閯t顯”。每一個細微的工作都要求我們持之以恒的加強學(xué)習(xí)，只有在不斷的學(xué)習(xí)過程中才能不斷成長，而把我們學(xué)到的知識運用到工作中去，效率就會提高，工作自然就得心應(yīng)手。學(xué)識水平?jīng)Q定著工作水平，知識積累層次決定著管理水平層次。作為外出監(jiān)督人員，信息收集，案件上報，要及時，更要準(zhǔn)確掌握具體的立案標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)單位?！八问K鋸木斷”的事實，就雄辯地證明和展示了恒心的魔力所在。二是持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。但是，每當(dāng)上報的問題被及時解決，給予市民的熱線耐心回復(fù)，心中不免感到一絲驕傲，不是因為我們做了什么，而是這份工作實實在在的為群眾解決了難題，為和諧美好的城市生活創(chuàng)造了有利條件。從表面看來，這份工作索然無味，一旦深入其中就會認(rèn)識到其不同凡響之處。結(jié)合自身工作感受，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：一是積極向上的敬業(yè)精神。我們常說：“十年樹木，百年樹人。在平時的工作中使我認(rèn)識到，要想成為一名真正的共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵就在于不甘平庸，勇于爭先。在我看來，先進是一種理念，優(yōu)秀是一種習(xí)慣，爭創(chuàng)先鋒就是在一種先進的理念引導(dǎo)下養(yǎng)成一種良好習(xí)慣的過程。作為一名共產(chǎn)黨員，我更加認(rèn)識到工作崗位是個人展示人生價值的舞臺，也是我們?yōu)槁殬I(yè)理想奮力拼搏的起點。做好本職工作，就是干一行，愛一行的敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)；做好本職工作，是一種境界，是一種追求；做好本職工作是實現(xiàn)人身價值的前提。全體員工在各自平凡的崗位上勤勤懇 懇、兢兢業(yè)業(yè)為公司的發(fā)展，彰顯了工人先鋒號的主力軍先鋒作用。這次節(jié)約成本20余萬元。40。在更換上三組空氣預(yù)熱器項目中，自己購買原材料，自己組裝，焊接。采用新工藝大大縮短了工期和節(jié)約成本。40。在更換鍋爐空氣預(yù)熱器項目中，職工分兩班，每班10個人、12個小時，并且定量。檢修更換一次空預(yù)器就需要55萬元。鍋爐空預(yù)器更換技術(shù)改造 鍋爐空預(yù)器長期運行出現(xiàn)漏風(fēng)情況，嚴(yán)重影響鍋爐出力。全年創(chuàng)造經(jīng)濟效益120余萬元。將燃燒器根部的固定擋板改為活動擋板，在不停爐的情況下，將單個燃燒器停運，拆除燃燒器根部活動擋板，利用特制工具將燃燒器內(nèi)部及槍頭清理。針對這個生產(chǎn)情況，我積極組織并參與燃燒器的技術(shù)改造。鍋爐不停運，在爐外還不能對槍頭進行清理。造成鍋爐產(chǎn)汽量降低，機組不能滿負(fù)荷運行，發(fā)電量明顯降低。在邯礦集團技術(shù)比武中6名職工奪得第一名，10名職工取得前三名的好成績。使每名職工長期保持知識的牢固性和先進性。并且每年3月份對“安規(guī)”“運規(guī)”進行全年考試，不及格的進行離崗學(xué)習(xí)，及格后重新上崗。該車間積極組織職工進行安全教育，堅持每星期五的“安全活動日”，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全的制度；利用“三日一題、七日一考”制度，每三日每名職工學(xué)習(xí)一道業(yè)務(wù)知識，每七日對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識進行考試。及時對設(shè)備運行中的缺陷及隱 患進行整改完善，保證機組的安全運行，為生產(chǎn)提供有力保證。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。確定了包機范圍和包機人，并嚴(yán)格落實考核。加強了高危崗位的安全責(zé)任制，簽訂了安全責(zé)任狀，并制定了事故緊急應(yīng)急預(yù)案，從而保證了高危崗位安全運行。強化設(shè)備管理促安全生產(chǎn) 責(zé)任落實到人，制度落實到位。全年保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級單位的稱號，并將工作向深處、細處發(fā)展。對管道設(shè)備統(tǒng)一做了保溫，重新噴刷了管道標(biāo)識及介質(zhì)流向。推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。還有多次車間主任巡查到崗位，發(fā)現(xiàn)職工有違規(guī)現(xiàn)象，而值長在場，沒有制止沒有考核，車間主任對值長和職工都按規(guī)定進行處罰。每日下班后值長都將考核結(jié)果報車間主任，一次夜班下班后，車間主任就對衛(wèi)生進行了檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐、汽機多處不清潔。全部記錄在案，每月兌現(xiàn)獎罰。逐級違紀(jì)監(jiān)督、逐級考核機制。鐵的考核。盡管他們處罰一絲不茍，但大家心情舒暢，因為在發(fā)電車間已經(jīng)形成了共識：對犯規(guī)者有情，就是對企業(yè)的無情，對制度的藐視。車間主任當(dāng)時就對值長提出批評，因為當(dāng)值值長沒有受過電氣專業(yè)培訓(xùn)，沒有電氣操作證，屬于嚴(yán)重違規(guī)。而電氣專業(yè)沒有運行人員，車間主任經(jīng)詢問得知，電氣兩人上班，一人去打掃衛(wèi)生，另一個監(jiān)盤人員下樓打水去啦。在制度面前人人平等，不管是誰，一律按章辦事。鐵的紀(jì)律。比如衛(wèi)生管理，以專業(yè)為單位，列出了清潔明細，規(guī)定了清潔時間，明確了清潔標(biāo)準(zhǔn)。要創(chuàng)一流車間、創(chuàng)一流成績、創(chuàng)一流效益，就必須從員工的崗位行為開始進行建章立制，嚴(yán)格管理。二、強化安全管理 促進安全生產(chǎn)“三鐵”法則促安全生產(chǎn) 鐵的規(guī)章。長期對職工進行思想教育，貫徹企業(yè)文化，使職工在思想和行動緊跟公司發(fā)展的步伐。以思想建設(shè)促和諧 隊伍建設(shè)的關(guān)鍵就是要加強政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素能的提高。以文化生活促和諧 為給公司健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，促進公司和諧發(fā)展。要保持團隊精神和凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，暢通的溝通渠道，頻繁的信息交流，會使團隊的每個成員間有個融洽的工作環(huán)境。先后獲得邯礦集團“紅旗區(qū)隊”、邯礦集團“民主管理先進集體”、邯礦集團“青年文明號”、邯礦集團“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、冀中能源“先進區(qū)隊”、邯鄲市總工會“巾幗文明崗”等多項榮譽稱號。一年來，該車間