【正文】 ?趙局長對通信公司給予的高度評價，令項目部全體職工深感鼓舞，在討論過程中大家紛紛表示，要在公司的領(lǐng)導下，以堅定地信念、飽滿的熱情、昂揚的斗志，優(yōu)質(zhì)高效完成蘭鄭長工程建設(shè)，為開創(chuàng)公司事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而繼續(xù)努力。一位老職工說：?學習趙局長的講話，我們有了前進的方向和奮進的動力，趙局長的講話重點突出、實事求是。在這個基礎(chǔ)上，按照趙局長的要求繼續(xù)調(diào)動職工的積極性，進一步激發(fā)職工的榮譽感，將會對公司的發(fā)展更為有利。大家在討論趙局長提出的要提高管控能力的期望時認為，趙局長的期望為公司下一步的工作提出了明確要求，項目部將以工作高質(zhì)量、經(jīng)營低成本、管理高效率為目標，進一步加強內(nèi)部的各項管理工作，確保蘭鄭長收尾工作的順利進行。認真學習趙局長講話 切實履行好自身職責3月15日，收到趙玉建局長到公司檢查指導工作的講話后，第五事業(yè)部立即組織職工在網(wǎng)上進行了學習及熱烈的討論。通過學習使廣大職工了解了管道局及公司生產(chǎn)經(jīng)營前景和發(fā)展思路，明確了責任與任務(wù)。會上，大家認真學習了趙玉建局長在局兩會上所做的工作報告，傳達了李金祥總經(jīng)理在公司兩會上所作的《砥礪奮進 乘勢謀事 不斷開創(chuàng)通信公司科學和諧發(fā)展新局面》的工作報告和曹國瑞書記在兩會結(jié)束時的重要講話。會議結(jié)束時，戚雪輝書記做了總結(jié)講話，號召全體干部職工認真學習，堅決貫徹，把總公司2009年工作會議精神和廊坊通信公司工作會議精神落到實處，結(jié)合自身實際工作，制定出切實可行的貫徹落實意見，制定切實可行的工作目標，抓好工作計劃的落實，確保廊坊通信公司2010年工作目標的全面完成。正確分析和判斷公司所面臨的形勢，是做好今后各項工作的前提和基礎(chǔ)。%,超額完成了總公司下達的經(jīng)營任務(wù)。會議對職代會李金祥總經(jīng)理所作的?砥礪奮進、乘勢謀事，不斷開創(chuàng)通信公司科學和諧發(fā)展新局面?的工作報告進行了全文傳達和深入解讀，對廊坊通信公司傳輸中心長輸班等4個先進基層班組和張建勛等7名先進生產(chǎn)者進行了表彰，兩個中心做了表態(tài)發(fā)言，萬江飛經(jīng)理與5個中心簽訂了2010年安全生產(chǎn)責任狀，并代表公司行政和黨支部做了題為《砥礪奮進 開拓進取推動公司快發(fā)展乘勢謀事頑強拼搏實現(xiàn)發(fā)展新飛躍》的工作報告。這次會議的目的就是堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習集團公司、管道局及總公司2010年工作會議精神，緊緊圍繞?砥礪奮進、開拓進取、推動公司快發(fā)展；乘勢謀事、頑強拼搏、實現(xiàn)發(fā)展新飛躍?的工作主題，共商發(fā)展大計，部署重點工作，領(lǐng)導全體干部職工以實際行動貫徹落實總公司?兩會?精神，確保實現(xiàn)2010年的工作目標。早春三月，廊坊通信公司勝利召開了2010工作會議。帶著這份真情和希望，二公司人將無畏任何挑戰(zhàn)和挫折，攜手走向2012的康莊大道！二○一二年一月第五篇：砥礪奮進 開拓進取[定稿]砥礪奮進 開拓進取推動公司快發(fā)展乘勢謀事 頑強拼搏實現(xiàn)發(fā)展新飛躍第五事業(yè)部學習職代會精神俗話說：一年之計在于春。怎么辦？要保住長大在贛州的信譽，唯有背水一戰(zhàn)！在“大干150天”動員誓師大會上，貢江項目豪邁地喊出了“寧愿瘦掉十斤肉，也要拿下貢江橋”的戰(zhàn)斗口號，實現(xiàn)掛籃施工30天一對到14天一對、9天一對最后到7天一對的不斷跨越，搶出了寶貴的工期！12月9日，貢江大橋按計劃全橋合龍！敢打硬仗、能打勝仗的精神再次彰顯在贛州這片熱土！2011年，對于二公司而言不平凡、不容易、不簡單。5月洪水依舊肆虐著江西的兩個項目，面對洪水過后的瘡痍，義源項目迎難而上，僅用半個月的時間就恢復生產(chǎn)，在之后的施工建設(shè)中，更是創(chuàng)下了三個月時間完成現(xiàn)澆箱梁施工，實現(xiàn)全橋按期合龍通車的目標，全橋施工建設(shè)零事故，得到了業(yè)主的高度評價。五沙大橋受到安全警示后，痛下決心，狠抓安全管理，面貌煥然一新，將按期實現(xiàn)邊跨合龍；廣清A06標、江番先行標牢牢緊跟分公司發(fā)展步伐，項目建設(shè)穩(wěn)步前進。大項目建設(shè)在困難中取得成績，小項目的管理和生產(chǎn)也不甘落后。10月的五邑僑鄉(xiāng)，正是寶巾花怒放的季節(jié)；當“把江番項目建設(shè)成為二公司一流標桿項目”那一聲號角聲響起，躊躇滿志的二公司人肩負新一輪的歷史使命。1月28日勝利實現(xiàn)了右幅全橋合龍；6月，瀝青攤鋪出現(xiàn)的質(zhì)量問題一度使流溪河項目陷入困境，但流溪河項目沒有倒下，果斷換掉勞務(wù)供應(yīng)商，抓質(zhì)量、強管理，終于迎來了8月30日的右幅橋順利通車。在決戰(zhàn)六十天動員大會的激勵中，洪屋渦、東江北、淡水河三座特大橋關(guān)鍵線路全線貫通，也標志著歷時五年耕耘的洪屋渦項目終結(jié)碩果。但事故和挫折壓不倒充滿希望的深圳三標年輕的二公司人，他們在巨大的壓力面前，團結(jié)一心，抓安全、強管理，用更為頑強的毅力和實實在在的行動迎接各方的質(zhì)疑和考驗。重重的考驗并沒有讓肇花項目知難而退，三角支架創(chuàng)新的設(shè)計，打破了落地鋼管支架設(shè)計傳統(tǒng)，成功節(jié)省半個月施工工期、節(jié)約250萬元成本。三年的建設(shè)征程，三年的不懈努力，江肇的二公司人用成績昭示了自己的魄力：主墩超大直徑樁基I類樁率為百分之百，季節(jié)性河流臨時結(jié)構(gòu)安全渡洪，大橋線形流暢，合龍精度誤差控制在5mm以內(nèi)！雖然期間困難接踵不斷，但是爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的信念從未改變，前進的步伐愈加堅實有力！奔騰的北江輝映著湛藍的晴空，大干的熱潮盡顯肇花三標的干勁和效率。讓廣東長大又一次在世紀工程中嶄露頭角的港珠澳試樁工程，從快速進場、快速開工到完成最后一個試驗項目，5個多月的奮戰(zhàn)，二公司人克服了施工技術(shù)難度高、氣象條件惡劣、災(zāi)害天氣頻繁、大型施工設(shè)備組織管理難度大等一系列困難，最終取得圓滿成功，為主體工程的基礎(chǔ)設(shè)計提供了重要數(shù)據(jù)。同時，以“工人夜?！睘檩d體，落實班組長及工人安全教育培訓，到項目一線開展特種作業(yè)持證培訓；開發(fā)和推廣鋼筋工、模板工視頻培訓教材，繼續(xù)開展 “傳幫帶”活動等，不斷提高員工的工作技能。通過開展春節(jié)聯(lián)歡會、足球比賽、趣味運動會、男子籃球賽、素質(zhì)拓展等，提振精神，凝聚人心。第二，深入貫徹大政工、大團隊理念。一年來，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，在保障上下功夫，在監(jiān)督上動真格，在服務(wù)上見成效，凝心聚力，有力推動各項管理工作的順利開展：第一，廉政工作常抓不懈。制定《掛籃編號管理及保養(yǎng)手冊》，有效提高掛籃安裝效率。設(shè)備管理直接關(guān)乎一線生產(chǎn)效率。出臺《項目總結(jié)規(guī)定》，編制7本《方案匯編手冊》。分公司加大對項目施工技術(shù)方案的審核控制，嚴把技術(shù)方案審批關(guān)和方案編制的及時性。作為