【正文】 高。四、建設(shè)校風，營造氛圍，教書育人。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著、收獲著并快樂著。在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。要在羅校長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，努力圓滿地完成分管任務(wù)。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習，不斷開拓創(chuàng)新，為黃陵小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。強化電網(wǎng)調(diào)度安全管理，認真開展電網(wǎng)承載力分析，狠抓電網(wǎng)應(yīng)急管理，密切跟蹤重載負荷運行狀態(tài)。同時，全力推進“用電信息采集和多元化繳費系統(tǒng)建設(shè)”，截止11月底，用電信息采集建設(shè)累計完成141165戶。農(nóng)網(wǎng)工程取得較大進展，拉動內(nèi)需和改造升級農(nóng)網(wǎng)工程已完工114項，%。不斷深化信息化管理工作，各類信息系統(tǒng)應(yīng)用水平明顯提升。以學(xué)習型黨組織建設(shè)和創(chuàng)建“四強”黨組織為主要抓手，開展黨員“三亮三比”活動。舉辦“四新杯”職工文化藝術(shù)節(jié)和“建黨90周年”文藝匯演，抒發(fā)廣大干部職工、愛國、愛黨、愛企的高尚情懷。全面落實“三重一大”決策制度，層層落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極推進“三化三有”懲防體系建設(shè)，建成廉政展室，營造反腐倡廉大宣教格局。深入推進班組建設(shè)達標工作，全局班組建設(shè)達標率100%，大武口區(qū)供電局運檢班、營業(yè)班獲首批“國家電網(wǎng)公司達標班組”榮譽稱號。以“建功勛、創(chuàng)十佳”供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升服務(wù)水平；以“三創(chuàng)”突出特色，提升服務(wù)品質(zhì)，組織“服務(wù)之星”、“微笑大使”評選和供電服務(wù)技能競賽，著力打造“95598”光明服務(wù)工程，爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。加大先進典型的培育和選樹力度，（張軍、夏建礦、解銀、趙大剛等）宣傳員工身邊可親、可信、可學(xué)的典型標桿的先進事跡，營造學(xué)習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。通過崗位競聘的形式，在全局范圍內(nèi)進行集體企業(yè)主要管理人員選拔，建立主業(yè)和集體企業(yè)之間人才流動機制，有效充實和加強了集體企業(yè)的管理力量。全年預(yù)計實現(xiàn)利潤5584萬元，占計劃的123%。為了細化和完善成本管理工作，分公司通過以下措施來確保經(jīng)營利潤目標的實現(xiàn)。同時，根據(jù)各項目部上報的《采購月報表》，對各種材料的單價分類對比并要求項目部做出分析和說明。標準化管理是提升質(zhì)量、安全管理水平的重要途徑。在多項舉措的推動下，新項目嚴格執(zhí)行雙標要求，老項目積極向雙標要求靠攏,質(zhì)量安全管理得到有效整改和提升，得到了業(yè)主等相關(guān)單位的肯定。進一步落實技術(shù)交底工作，加強移動模架、掛籃等重型機械設(shè)備的施工控制。分公司從規(guī)范設(shè)備調(diào)度工作著手，制定了《設(shè)備操作人員及調(diào)度員管理制度》和《特種設(shè)備月檢、周檢制度》，同時，組織設(shè)備管理會議，對機械設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題、提高一線生產(chǎn)效率做了重要探討、總結(jié)和規(guī)范。分公司不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范兩級班子的經(jīng)營管理行為；開展項目班子民主生活會及經(jīng)常性的紀律教育學(xué)習，提高黨員和員工的政治素養(yǎng)，達到制度約束和自我約束的雙重作用，有效保證分公司的良性健康發(fā)展。通過成立專業(yè)隊管理工作小組，向?qū)I(yè)隊派駐聯(lián)絡(luò)員，召開工作交流會，切實加強與專業(yè)隊員工的溝通和聯(lián)系，解決其實際困難，達到團結(jié)合作隊伍、聚力前行的目標。無論是國內(nèi)橋梁試樁工程最大直徑鋼管樁的使用，還是經(jīng)濟、環(huán)保泥漿工藝的創(chuàng)新應(yīng)用，二公司人在施工過程中的大膽創(chuàng)新、高效施工，用行動和成績證明了公司有能力、有實力參與和完成高端技術(shù)的特大橋梁建設(shè)！2011年的拼搏讓佛開四標收獲滿滿：北江大橋新建橋順利交驗通車，省內(nèi)首次舊橋頂推拆除成功啟動并完成；龍山互通J匝道主橋順利合龍；上新塘大橋如期完工；龍山互通舊橋A匝道成功拆除；左幅路基成功交驗；12月30日，“安全施工1030天”，這一串串碩果飽含了佛開四標的二公司人滿腔的激情與辛勞的汗水，更展現(xiàn)了二公司人的英雄風采！2011年11月20日，對于所有參與江肇建設(shè)的二公司人來說是意義非凡的一天，、大橋建設(shè)取得階段性的勝利。12月13日，肇花三標北江特大橋11個主墩樁基施工全部完成！站在北江棧橋上的二公司人精神抖擻、迎難而上，用智慧和創(chuàng)新展現(xiàn)了肇花項目的蓬勃生機！沉痛的“”機械事故猶如一記重錘深深的扎在了深圳3標的二公司人心里，同時也將分公司這一產(chǎn)值大戶一下就推到了風口浪尖。對于洪屋渦施工處而言，這片熱土將永遠銘記所有參建者五年的艱辛和不易，在困境中取勝的洪屋渦施工處用行動踐行了二公司人的堅忍和不屈！，2011的流溪河項目再創(chuàng)佳績。資金短缺、征地拆遷困難、地方關(guān)系復(fù)雜等縱橫交錯的“內(nèi)憂外患”下，二公司人依然信心滿懷，豪情激邁，從高標準、強陣容的人員配置，到高起點、高要求的齊聲吶喊，從營地建設(shè)的標準化設(shè)計和施工，到實現(xiàn)全線第一個施工段開工，江番高速項目正一步步實現(xiàn)著越攀越高的目標。在省內(nèi)建設(shè)大步邁進之時，省外項目也用成績說話。但也正是在這種充滿挑戰(zhàn)和考驗的環(huán)境下，二公司人用行動詮釋理想、用堅持激發(fā)希望，眾志成城、砥礪奮進！這是困難中的真情，這是企業(yè)發(fā)展的希望。董尉副總經(jīng)理出席會議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對公司工作的關(guān)心和支持，對公司全體干部職工是極大的鼓舞和鞭策。實事求是地總結(jié)了廊坊通信公司2009年的工作，2009年，廊坊通信公司全體干部職工秉承?誠信、高效、創(chuàng)新、務(wù)實?的工作精神，團結(jié)奉獻，創(chuàng)新求效，用心管理，專心工作，取得了?生產(chǎn)運行平穩(wěn)，市場經(jīng)營突出?的理想成績。報告中科學(xué)地分析了面臨的形勢和存在的不足，通過對當前所面臨形勢的分析，確定了2010年總體工作思路是：認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實總公司工作會議精神，以?做精服務(wù)，做大業(yè)務(wù)，做強品牌?為目標，砥礪奮進、開拓進取、推動公司快發(fā)展；乘勢謀事、頑強拼搏、實現(xiàn)發(fā)展新飛躍；深化企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機制，著力實現(xiàn)企業(yè)管理的標準化、科學(xué)化，全面提升核心競爭力，推進公司持續(xù)健康和諧發(fā)展。同時，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)介紹了國際事業(yè)部09年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2010年工作重點和難點，會議號召事業(yè)部全體職工發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，忘我工作，力爭2010年各項工作再上一個新的臺階。趙局長在講話中指出：近幾年，通信公司的發(fā)展越來越好，好在什么地方呢？好在發(fā)展的質(zhì)量越來越高、發(fā)展的速度越來越快、發(fā)展的成果越來越突出、發(fā)展的領(lǐng)域越來越寬，管道局和局黨委對通信公司所取得的成績是肯定的。在討論中大家表示，趙局長的講話觸動了職工們的心靈，大家深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，也感受到了自己肩負的重任。