【正文】 召開之際，我們要以身作則，一方面，要廣泛宣傳黨的十八大以來黨和國家事業(yè)發(fā)展的生動實踐、重大成就、寶貴經(jīng)驗，唱響主旋律，弘揚正能量。同時也看到了祖國的發(fā)展越來越好、社會的進步越來越大。五年來，黨中央團結(jié)帶領全黨全國各族人民，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，團結(jié)一心，與時俱進，頑強拼搏，攻堅克難，推動中國特色社會主義事業(yè)取得長足發(fā)展、人民生活得到顯著改善，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。另一方面，我們不能沉溺在過去，更應該面向未來，在這個歷史性轉(zhuǎn)變的時期，在這個機遇與危機并存的時代，我們必須振奮精神、砥礪奮進，再接再勵繼續(xù)奮斗。（國網(wǎng)麥蓋提縣供電公司員工：劉濤）第二篇：求真務實 砥礪奮進求真務實 砥礪奮進開發(fā)區(qū)黃陵小學 王清飛光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間，一學年的教育教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就2017學年的工作總結(jié)如下：本我分管學校教學、人事工作，回顧即將過去的一年，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，兢兢業(yè)業(yè)履職。管理出效益，管理出成績。與武漢外校、三角湖小學開展“一對一”師徒結(jié)對活動，組織跟蹤聽課，對存在的問題及時提出改進意見，力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在各級各類教學案例、教學論文評比活動中我校共有18名教師獲獎，60多名學生獲獎。我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。我清醒地知道，我所取得的微小成績也是每個教師共同造就的。營銷業(yè)績一路攀升 按照“穩(wěn)固保存量、全力促增量、積極拓新量”的原則，全力拉動負荷。應用紅外視頻監(jiān)控系統(tǒng)，變壓器油在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高技術監(jiān)督水平。開展了企業(yè)文化“十個一”，創(chuàng)辦《石供文化》季刊，在變電、調(diào)控兩個生產(chǎn)單位開展了《企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的落地實踐》示范項目，使企業(yè)文化與中心工作雙融一體。堅持和完善職代會制度，職工代表提案處理率達95%。石嘴山局將文明創(chuàng)建納入“十二五”政工工作規(guī)劃，全局大力開展“社會主義核心價值體系宣傳普及年”學習實踐活動；開展了“走在前、作表率”創(chuàng)先爭優(yōu)黨建主題“精神文明月”活動，以此提高職工的思想道德素質(zhì)。因資金困難、征地拆遷滯后、安全事故等影響，占計劃的89%。第四，通過選擇信譽良好的供應商、直接向一級市場采購、統(tǒng)一采購的途徑來降低采購成本。如召開雙標管理交流促進會，安全標準化管理研討會等，調(diào)整《工程質(zhì)量考評辦法》，出臺和嚴格執(zhí)行工藝施工標準化、作業(yè)程序標準化和《三檢制度考評辦法》, 堅持對移動模架、掛籃等大型機械設備施工嚴格實行“三檢”制度，對重點工序?qū)嵤┡哉竞捅O(jiān)管，有效督促各項目完善質(zhì)量管理行為。設備管理直接關乎一線生產(chǎn)效率。通過開展春節(jié)聯(lián)歡會、足球比賽、趣味運動會、男子籃球賽、素質(zhì)拓展等，提振精神，凝聚人心。重重的考驗并沒有讓肇花項目知難而退，三角支架創(chuàng)新的設計，打破了落地鋼管支架設計傳統(tǒng)，成功節(jié)省半個月施工工期、節(jié)約250萬元成本。10月的五邑僑鄉(xiāng)，正是寶巾花怒放的季節(jié)；當“把江番項目建設成為二公司一流標桿項目”那一聲號角聲響起，躊躇滿志的二公司人肩負新一輪的歷史使命。怎么辦？要保住長大在贛州的信譽，唯有背水一戰(zhàn)！在“大干150天”動員誓師大會上，貢江項目豪邁地喊出了“寧愿瘦掉十斤肉，也要拿下貢江橋”的戰(zhàn)斗口號，實現(xiàn)掛籃施工30天一對到14天一對、9天一對最后到7天一對的不斷跨越，搶出了寶貴的工期！12月9日，貢江大橋按計劃全橋合龍！敢打硬仗、能打勝仗的精神再次彰顯在贛州這片熱土！2011年，對于二公司而言不平凡、不容易、不簡單。會議對職代會李金祥總經(jīng)理所作的?砥礪奮進、乘勢謀事，不斷開創(chuàng)通信公司科學和諧發(fā)展新局面?的工作報告進行了全文傳達和深入解讀，對廊坊通信公司傳輸中心長輸班等4個先進基層班組和張建勛等7名先進生產(chǎn)者進行了表彰，兩個中心做了表態(tài)發(fā)言，萬江飛經(jīng)理與5個中心簽訂了2010年安全生產(chǎn)責任狀，并代表公司行政和黨支部做了題為《砥礪奮進 開拓進取推動公司快發(fā)展乘勢謀事頑強拼搏實現(xiàn)發(fā)展新飛躍》的工作報告。會上，大家認真學習了趙玉建局長在局兩會上所做的工作報告，傳達了李金祥總經(jīng)理在公司兩會上所作的《砥礪奮進 乘勢謀事 不斷開創(chuàng)通信公司科學和諧發(fā)展新局面》的工作報告和曹國瑞書記在兩會結(jié)束時的重要講話。在這個基礎上，按照趙局長的要求繼續(xù)調(diào)動職工的積極性，進一步激發(fā)職工的榮譽感，將會對公司的發(fā)展更為有利。一位老職工說：?學習趙局長的講話，我們有了前進的方向和奮進的動力，趙局長的講話重點突出、實事求是。通過學習使廣大職工了解了管道局及公司生產(chǎn)經(jīng)營前景和發(fā)展思路，明確了責任與任務。%,超額完成了總公司下達的經(jīng)營任務。帶著這份真情和希望，二公司人將無畏任何挑戰(zhàn)和挫折，攜手走向2012的康莊大道！二○一二年一月第五篇：砥礪奮進 開拓進取[定稿]砥礪奮進 開拓進取推動公司快發(fā)展乘勢謀事 頑強拼搏實現(xiàn)發(fā)展新飛躍第五事業(yè)部學習職代會精神俗話說：一年之計在于春。大項目建設在困難中取得成績，小項目的管理和生產(chǎn)也不甘落后。但事故和挫折壓不倒充滿希望的深圳三標年輕的二公司人，他們在巨大的壓力面前，團結(jié)一心，抓安全、強管理，用更為頑強的毅力和實實在在的行動迎接各方的質(zhì)疑和考驗。同時，以“工人夜?！睘檩d體，落實班組長及工人安全教育培訓，到項目一線開展特種作業(yè)持證培訓；開發(fā)和推廣鋼筋工、模板工視頻培訓教材，繼續(xù)開展 “傳幫帶”活動等，不斷提高員工的工作技能。制定《掛籃編號管理及保養(yǎng)手冊》，有效提高掛籃安裝效率。作為集團指定的4個安全標準化試點單位之一，分公司及時成立領導小組，安排專人負責安全標準化相關工作的設計和編制，目前已完成工具式防護欄、裝配式便橋護欄，蓋梁、0塊通用平臺、通道標準化的設計及部分加工和試用。第五，提高了材料管理效益，一年來，周轉(zhuǎn)材料的回收率和完好率平均在90%以上，小五金消耗和主材占比實現(xiàn)控制在3%以內(nèi)。這一年，港珠澳試樁工程在眾多競爭對手中成功中標并在本順利完工，洪屋渦施工處、義源大橋相繼完工。新聞宣傳積極開展“走基層、進現(xiàn)場”活動，新聞宣傳指標在公司名列前茅，被中國電力報社授予“2010中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”榮譽，多部視頻作品獲“中電傳媒杯”第七屆全國電