【正文】 根據(jù)*****同志的學(xué)歷、資歷以及她在政工工作上的突出成績，經(jīng)本公司黨委討論，一致認(rèn)為，*****同志已具備破格申報(bào)高級(jí)政工師的參評(píng)條件，同意推薦申報(bào)高級(jí)政工師任職資格的評(píng)審。她注意在實(shí)踐中不斷提升自己，聯(lián)系實(shí)際撰寫了多篇論文和工作總結(jié)，使自己的工作不斷能上升到理論的層面。她具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，用心對(duì)待每項(xiàng)工作，并與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地運(yùn)用多種行之有效的方法開展職工思想政治教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)任*****寶輕資產(chǎn)經(jīng)營有限公司工會(huì)副主席（主持日常工作）兼女工委主任、紀(jì)委副書記。六、近年來獲獎(jiǎng)情況 個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)： 1991－1992*****區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人 1993－1994*****區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)工作者 1992－1993*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者 1994－1995*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者 1996－1997*****區(qū)經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)工作者 1996－1997*****市計(jì)劃生育先進(jìn)工作者 1998－1999*****區(qū)“結(jié)對(duì)幫困”先進(jìn)個(gè)人 1995－1996*****區(qū)“三八紅旗手” 1999－2000*****市“三八紅旗手” 20012002年*****經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)工作者 120032004年*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者 120052006年*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者 120072008年*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者 12008年區(qū)國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 12008年全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵 集體榮譽(yù)稱號(hào)： 19901991*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 19921993*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 19941995*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 19961997*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 19981999*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 20002001*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 20022003*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 20042005*****區(qū)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體 20062007*****區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录w、*****區(qū)“工人先鋒號(hào)”七、組織推薦意見*****同志從1996年到2004年期間分別就讀于空軍政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專和本科?！冬F(xiàn)代企業(yè)制度條件下，職工民主管理的探討》2004年6月本科畢業(yè)論文。《以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作》2008年6月*****《開拓》雜志發(fā)表。轉(zhuǎn)改制后，公司活力有很大增強(qiáng)，寶輕公司的資產(chǎn)從2002年的4千多萬擴(kuò)張到現(xiàn)在的近4億元，職工收益普遍增加，待業(yè)職工大部分實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，公司呈現(xiàn)了和諧發(fā)展的新景象。二OOO年前后，公司和下屬企業(yè)先后實(shí)行轉(zhuǎn)改制，*****主動(dòng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)商量，提出“企業(yè)轉(zhuǎn)改制方案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過的”的建議，得到了肯定。她正確把握源頭維護(hù)三關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)了有效維護(hù)?，F(xiàn)在全公司所有企業(yè)100%實(shí)行了“全員勞動(dòng)合同制度”，100%推行了“集體合同制度”，80%企業(yè)落實(shí)了企業(yè)、工會(huì)和職工代表三方工資協(xié)商制度，施行了“職工工資與企業(yè)效益同步增長”的規(guī)定。她經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《職代會(huì)條例》等法律法規(guī)，并督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持依法維護(hù)和源頭維護(hù)，實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益的有效維護(hù)。她善于運(yùn)用榜樣的力量，每年利用慶“五一”、“三八”等機(jī)會(huì)，運(yùn)用“職工代表座談會(huì)”、“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等形式，讓先進(jìn)典型現(xiàn)身說法談體會(huì)，啟發(fā)誘導(dǎo)女職工們克服各種畏難情緒。通過抓教育、提素質(zhì)、克自卑、增自信，拓展了再就業(yè)門路。在累計(jì)860多次的調(diào)查訪問的基礎(chǔ)上，建立了300多份困難職工檔案，書寫了“下崗職工心態(tài)調(diào)查”報(bào)告，在向黨委匯報(bào)的基礎(chǔ)上，采用“幫困補(bǔ)助救急”和“拓展就業(yè)門路”兩種辦法為下崗職工排憂解難。*****同志是我公司深入基層，密切聯(lián)系職工的先進(jìn)典型，是公司上下一致公認(rèn)的“職工貼心人”，女職工稱其為“我們的好姐妹”，黨委稱她為“好助手”，行政稱其為“好幫手”。通過切合寶輕實(shí)際的大量工作，使寶輕公司呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展的新景象，使寶輕公司榮獲“20062007*****區(qū)工人先鋒號(hào)”和“*****區(qū)五一 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录w”的光榮稱號(hào)。三、突出維護(hù)職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為寶輕公司的穩(wěn)定和諧發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，連續(xù)三屆被評(píng)為*****區(qū)優(yōu)秀工會(huì)工作者。近8年來全公司取得了1350多條職工合理化建議和降本增效1500多萬元的豐碩成果，公司工會(huì)榮獲了*****區(qū)競(jìng)賽目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。競(jìng)賽活動(dòng)的開展，使企業(yè)降本節(jié)支95萬元，既提高了職工的主人翁積極性，又發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍作用，受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，涌現(xiàn)了公司級(jí)智能型員工20名，智能型班組3個(gè)。如對(duì)溫水泵更換，增加流量避免溫水外溢，一年節(jié)約水費(fèi)18萬元。2008年她深入寶輕公司規(guī)模最大的企業(yè)鈴蘭公司，與該企業(yè)工會(huì)一起開展了“降本節(jié)能增效率”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)一線職工研究出了“小幅紗布一浴法”，從原來的每鍋7小時(shí)降到4小時(shí)，升溫從原來的130℃降到115℃，生產(chǎn)效率提高了40%，每鍋節(jié)約能源500多元。如該公司營銷經(jīng)理莊金娥，原來公司下達(dá)指標(biāo)是2萬噸瀝青路基材料，在競(jìng)賽活動(dòng)中，她經(jīng)常早出晚歸，廣找門路，捕捉市場(chǎng)信息，功夫不負(fù)有心人，實(shí)現(xiàn)了8萬噸的銷售業(yè)績，為公司增效800多萬元，莊金娥連續(xù)2屆被評(píng)為“*****市三八紅旗手”。例如，2004年，她蹲點(diǎn)于寶輕公司工會(huì)重點(diǎn)企業(yè)起帆公司，與該企業(yè)工會(huì)共同研究競(jìng)賽具體內(nèi)容和實(shí)施辦法，開展“行業(yè)創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)佳績”作為主要競(jìng)賽內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全體職工積極投身競(jìng)賽活動(dòng)。*****同志擔(dān)任公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)人的近8年間，堅(jiān)持每年親自制定立功競(jìng)賽計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全公司職工先后開展了“爭創(chuàng)智能型班組，爭當(dāng)智能型職工”，“創(chuàng)新班組管理、創(chuàng)新操作方法”等立功競(jìng)賽活動(dòng)。通過實(shí)踐，*****總結(jié)出了“因勢(shì)利導(dǎo)克服自卑，激發(fā)士氣創(chuàng)業(yè)自救”的成功經(jīng)驗(yàn)。在*****開導(dǎo)下，原隊(duì)辦企業(yè)車床工秦蘭娣，利用自己熟悉汽車修理的特長，帶領(lǐng)10多名下崗工人開辦了寶輕汽修廠，至今該企業(yè)凈資產(chǎn)已擴(kuò)張到2000萬元以上，秦蘭娣本人被評(píng)為市“自強(qiáng)不息帶頭人”。曾擔(dān)任過農(nóng)村大隊(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的莊國元，有從事路基材料生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，利用公司工會(huì)投入的6萬元啟動(dòng)資金，創(chuàng)辦了寶輕路基材料廠，10多年來，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，安臵了寶輕公司100多名待業(yè)下崗職工，取得了年利潤500萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益，被全總評(píng)為“全國工會(huì)系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)”。經(jīng)過因勢(shì)利導(dǎo)，循循善誘的耐心工作，終于使部分待業(yè)職工勇敢地站出來，在公司工會(huì)的幫助下，走上了創(chuàng)業(yè)自救之路，先后發(fā)起開辦了11家工會(huì)企業(yè)，安臵了170多名下崗人員再就業(yè)。在公司面臨大面積虧損和職工大量下崗的最困難時(shí)期，*****同志想公司所想，急公司所急，根據(jù)全總有關(guān)精神，著手創(chuàng)辦工會(huì)企業(yè)。作為寶輕公司工會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，*****同志時(shí)刻關(guān)注著寶輕公司的穩(wěn)定，時(shí)刻關(guān)心著廣大職工的工作和生活，千方百計(jì)為克服公司的困難獻(xiàn)計(jì)謀策，用實(shí)際行動(dòng)幫助公司和職工渡過難