【正文】 根據(jù)*****同志的學歷、資歷以及她在政工工作上的突出成績，經本公司黨委討論，一致認為，*****同志已具備破格申報高級政工師的參評條件，同意推薦申報高級政工師任職資格的評審。她注意在實踐中不斷提升自己，聯(lián)系實際撰寫了多篇論文和工作總結，使自己的工作不斷能上升到理論的層面。她具有強烈的事業(yè)心和工作責任感，用心對待每項工作，并與時俱進，創(chuàng)造性地運用多種行之有效的方法開展職工思想政治教育工作，不斷提高職工隊伍的整體素質?，F(xiàn)任*****寶輕資產經營有限公司工會副主席（主持日常工作）兼女工委主任、紀委副書記。六、近年來獲獎情況 個人榮譽稱號： 1991－1992*****區(qū)計劃生育先進個人 1993－1994*****區(qū)計劃生育先進工作者 1992－1993*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者 1994－1995*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者 1996－1997*****區(qū)經委系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者 1996－1997*****市計劃生育先進工作者 1998－1999*****區(qū)“結對幫困”先進個人 1995－1996*****區(qū)“三八紅旗手” 1999－2000*****市“三八紅旗手” 20012002年*****經委系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者 120032004年*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者 120052006年*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者 120072008年*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者 12008年區(qū)國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員 12008年全國女職工建功立業(yè)標兵 集體榮譽稱號： 19901991*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 19921993*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 19941995*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 19961997*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 19981999*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 20002001*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 20022003*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 20042005*****區(qū)工會系統(tǒng)先進集體 20062007*****區(qū)“五一”勞動獎章集體、*****區(qū)“工人先鋒號”七、組織推薦意見*****同志從1996年到2004年期間分別就讀于空軍政治學院經濟管理專業(yè)大專和本科?！冬F(xiàn)代企業(yè)制度條件下，職工民主管理的探討》2004年6月本科畢業(yè)論文?！兑愿母飫?chuàng)新精神，加強和改進國企黨建工作》2008年6月*****《開拓》雜志發(fā)表。轉改制后，公司活力有很大增強，寶輕公司的資產從2002年的4千多萬擴張到現(xiàn)在的近4億元，職工收益普遍增加，待業(yè)職工大部分實現(xiàn)了再就業(yè)，公司呈現(xiàn)了和諧發(fā)展的新景象。二OOO年前后，公司和下屬企業(yè)先后實行轉改制，*****主動與黨政領導商量，提出“企業(yè)轉改制方案必須經職代會審議通過的”的建議，得到了肯定。她正確把握源頭維護三關鍵，實現(xiàn)了有效維護?，F(xiàn)在全公司所有企業(yè)100%實行了“全員勞動合同制度”，100%推行了“集體合同制度”，80%企業(yè)落實了企業(yè)、工會和職工代表三方工資協(xié)商制度，施行了“職工工資與企業(yè)效益同步增長”的規(guī)定。她經常組織職工學習《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《職代會條例》等法律法規(guī)，并督促企業(yè)嚴格執(zhí)行。堅持依法維護和源頭維護，實現(xiàn)職工合法權益的有效維護。她善于運用榜樣的力量，每年利用慶“五一”、“三八”等機會，運用“職工代表座談會”、“經驗交流會”等形式，讓先進典型現(xiàn)身說法談體會，啟發(fā)誘導女職工們克服各種畏難情緒。通過抓教育、提素質、克自卑、增自信，拓展了再就業(yè)門路。在累計860多次的調查訪問的基礎上，建立了300多份困難職工檔案，書寫了“下崗職工心態(tài)調查”報告，在向黨委匯報的基礎上，采用“幫困補助救急”和“拓展就業(yè)門路”兩種辦法為下崗職工排憂解難。*****同志是我公司深入基層，密切聯(lián)系職工的先進典型，是公司上下一致公認的“職工貼心人”，女職工稱其為“我們的好姐妹”，黨委稱她為“好助手”，行政稱其為“好幫手”。通過切合寶輕實際的大量工作，使寶輕公司呈現(xiàn)出一派團結和諧發(fā)展的新景象，使寶輕公司榮獲“20062007*****區(qū)工人先鋒號”和“*****區(qū)五一 勞動獎章集體”的光榮稱號。三、突出維護職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為寶輕公司的穩(wěn)定和諧發(fā)展作出重要貢獻，連續(xù)三屆被評為*****區(qū)優(yōu)秀工會工作者。近8年來全公司取得了1350多條職工合理化建議和降本增效1500多萬元的豐碩成果，公司工會榮獲了*****區(qū)競賽目標管理一等獎。競賽活動的開展，使企業(yè)降本節(jié)支95萬元，既提高了職工的主人翁積極性，又發(fā)揮了經濟建設的主力軍作用，受到了企業(yè)領導高度贊揚，涌現(xiàn)了公司級智能型員工20名，智能型班組3個。如對溫水泵更換，增加流量避免溫水外溢，一年節(jié)約水費18萬元。2008年她深入寶輕公司規(guī)模最大的企業(yè)鈴蘭公司，與該企業(yè)工會一起開展了“降本節(jié)能增效率”競賽活動，發(fā)動一線職工研究出了“小幅紗布一浴法”，從原來的每鍋7小時降到4小時，升溫從原來的130℃降到115℃，生產效率提高了40%，每鍋節(jié)約能源500多元。如該公司營銷經理莊金娥，原來公司下達指標是2萬噸瀝青路基材料，在競賽活動中，她經常早出晚歸，廣找門路，捕捉市場信息，功夫不負有心人，實現(xiàn)了8萬噸的銷售業(yè)績，為公司增效800多萬元，莊金娥連續(xù)2屆被評為“*****市三八紅旗手”。例如，2004年，她蹲點于寶輕公司工會重點企業(yè)起帆公司，與該企業(yè)工會共同研究競賽具體內容和實施辦法，開展“行業(yè)創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)佳績”作為主要競賽內容，發(fā)動全體職工積極投身競賽活動。*****同志擔任公司工會主要負責人的近8年間，堅持每年親自制定立功競賽計劃，發(fā)動全公司職工先后開展了“爭創(chuàng)智能型班組，爭當智能型職工”，“創(chuàng)新班組管理、創(chuàng)新操作方法”等立功競賽活動。通過實踐，*****總結出了“因勢利導克服自卑，激發(fā)士氣創(chuàng)業(yè)自救”的成功經驗。在*****開導下，原隊辦企業(yè)車床工秦蘭娣，利用自己熟悉汽車修理的特長，帶領10多名下崗工人開辦了寶輕汽修廠，至今該企業(yè)凈資產已擴張到2000萬元以上，秦蘭娣本人被評為市“自強不息帶頭人”。曾擔任過農村大隊企業(yè)負責人的莊國元，有從事路基材料生產經營的經驗，利用公司工會投入的6萬元啟動資金，創(chuàng)辦了寶輕路基材料廠，10多年來，該企業(yè)實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，安臵了寶輕公司100多名待業(yè)下崗職工，取得了年利潤500萬元以上的經濟效益，被全總評為“全國工會系統(tǒng)百強企業(yè)”。經過因勢利導，循循善誘的耐心工作，終于使部分待業(yè)職工勇敢地站出來，在公司工會的幫助下，走上了創(chuàng)業(yè)自救之路，先后發(fā)起開辦了11家工會企業(yè)，安臵了170多名下崗人員再就業(yè)。在公司面臨大面積虧損和職工大量下崗的最困難時期，*****同志想公司所想，急公司所急，根據(jù)全總有關精神，著手創(chuàng)辦工會企業(yè)。作為寶輕公司工會的主要負責人，*****同志時刻關注著寶輕公司的穩(wěn)定，時刻關心著廣大職工的工作和生活，千方百計為克服公司的困難獻計謀策，用實際行動幫助公司和職工渡過難