材料使用通知單(參考版)
2024-11-04 12:00本頁面
【正文】 簽署人：《使用程序》。信息檔案員收到財務(wù)部蓋章的《回執(zhí)聯(lián)》即確認(rèn)該收費(fèi)已執(zhí)行，可為租戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。其余三聯(lián)交物管處信息檔案員。填制好的《物業(yè)管理收費(fèi)通知單》經(jīng)交費(fèi)單位（租戶）確認(rèn)付費(fèi)方式是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)帳，然后根據(jù)權(quán)限需租戶具備簽字權(quán)的授權(quán)人簽字。在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預(yù)祝驗(yàn)收會議順利進(jìn)行。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。投資控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段，做到先報驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。三、監(jiān)理工作情況：質(zhì)量控制 凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。這是由建設(shè)工程的特點(diǎn)決定的，建設(shè)工程應(yīng)以業(yè)主為主導(dǎo)、以施工單位為主體，同時監(jiān)理、設(shè)計、勘察、質(zhì)檢等單位協(xié)同配合才能得以順利實(shí)施?？傊鶕?jù)工程的特點(diǎn)把監(jiān)理工作的重心，即三控兩管一協(xié)調(diào)表述出來，同時要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)就是質(zhì)量和安全。強(qiáng)哥 2015/3/24 ：劉老師，你好！我是13年6月的學(xué)員，請問：綜合驗(yàn)收時監(jiān)理工程師怎樣發(fā)言比較好？因?yàn)榍皟纱沃黧w結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收沒有表述好，被質(zhì)監(jiān)站洗刷了?！皟?nèi)容”欄下要寫問題、部位、依據(jù)等。監(jiān)理工程師通知單中的“事由”即主題詞，相當(dāng)于標(biāo)題，使人看了先知梗概，是規(guī)范行文的通行做法。編寫通知單不要以蹩腳的俗話代替專業(yè)術(shù)語。（5）行文規(guī)范。一位哲人說：簡練是才能的“姊妹”。（4）簡明扼要。但被施工方無理拒收的通知單則應(yīng)以監(jiān)理方送達(dá)時間為生效時間。傳達(dá)類通知單應(yīng)在對施工方和現(xiàn)場情況進(jìn)行綜合、分析之后發(fā)出；約束類通知單應(yīng)在施工方相關(guān)行為發(fā)生過程中發(fā)出；糾偏類通知單應(yīng)在施工偏差發(fā)生后、隱蔽前或下一道工序開始前發(fā)出。如兩次仍沒有解決問題，要改變方法和手段，如約談施工項(xiàng)目經(jīng)理、利用工地例會，或采取經(jīng)濟(jì)措施解決。因此全國監(jiān)理培訓(xùn)教材要求：監(jiān)理工程師各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的方為有效，如因時間來不及可下發(fā)口頭指令，要及時轉(zhuǎn)化為書面文件。監(jiān)理通知單的基本用途一是整改指令、二是歸檔資料。有的監(jiān)理人員事無巨細(xì)、頻繁下發(fā)通知單，反而使對方滋生“抗藥”性、效果下降。敢于直面事實(shí)、揭露問題，而不是隱隱約約、顧及情面。根據(jù)研究，模糊語言在社會交往活動中具有概括、豐富、高效的特點(diǎn)，可以使人們彼此之間迅速溝通、達(dá)
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