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材料使用通知單(文件)

2024-11-04 12:00 上一頁面

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【正文】 么、要求什么。這樣寫法不無“迂腐”。 “穿靴”“戴帽”的“八股式”通知單有人編寫監(jiān)理通知單,每次都在開頭重復幾句話:“你部承擔施工的什么工程項目目前正在進行什么階段或部位施工,最近監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題和質量缺陷”;結尾處寫道:“以上問題多么重要,希望引起高度重視,認真檢查、負起責任,迅速研究采取措施予以整改”等等。用語不掂分量、不講分寸,“上綱上線”、一通訓斥,諸如“管理混亂、態(tài)度惡劣”、“三令五申、屢教不改”、“胡攪蠻纏、無理取鬧”等;說到管理絕對不能用,如果發(fā)生了重大責任事故,或個別管理人員犯了性質嚴重的錯誤,可以適當使用。這些“小學生作文”式的監(jiān)理文件發(fā)下去,一眼便可看出編寫者的學歷程度、文字水平和辦事能力。(1)內容準確。施工單位對監(jiān)理所謂“夸大事實”特別敏感,容易糾纏、扯皮、產(chǎn)生摩擦。敢于直面事實、揭露問題,而不是隱隱約約、顧及情面。監(jiān)理通知單的基本用途一是整改指令、二是歸檔資料。如兩次仍沒有解決問題,要改變方法和手段,如約談施工項目經(jīng)理、利用工地例會,或采取經(jīng)濟措施解決。但被施工方無理拒收的通知單則應以監(jiān)理方送達時間為生效時間。一位哲人說:簡練是才能的“姊妹”。編寫通知單不要以蹩腳的俗話代替專業(yè)術語。“內容”欄下要寫問題、部位、依據(jù)等??傊鶕?jù)工程的特點把監(jiān)理工作的重心,即三控兩管一協(xié)調表述出來,同時要突出重點,重點就是質量和安全。尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力,順利完工。二、監(jiān)理組織機構: 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于2008年3月19日進場,對本工程進行監(jiān)理。在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。在此,對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。其余三聯(lián)交物管處信息檔案員。簽署人:《使用程序》。信息檔案員收到財務部蓋章的《回執(zhí)聯(lián)》即確認該收費已執(zhí)行,可為租戶辦理相關業(yè)務。填制好的《物業(yè)管理收費通知單》經(jīng)交費單位(租戶)確認付費方式是現(xiàn)金還是轉帳,然后根據(jù)權限需租戶具備簽字權的授權人簽字。通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。投資控制: 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素,積極配合業(yè)主做好預控工作。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。三、監(jiān)理工作情況:質量控制 凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。該工程位于xxxx,在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造,加建一結構層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。這是由建設工程的特點決定的,建設工程應以業(yè)主為主導、以施工單位為主體,同時監(jiān)理、設計、勘察、質檢等單位協(xié)同配合才能得以順利實施。強哥 201
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