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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)填報(bào)說(shuō)明(參考版)

2024-11-04 07:41本頁(yè)面
  

【正文】 如有問(wèn)題請(qǐng)咨詢:合肥宏景軟件有限公司0551532908105515329082宣城市技術(shù)支持59808942。注:對(duì)于庫(kù)中已有該人員信息,先刪除該人員信息,進(jìn)行第3步。1. 人員管理信息錄入,點(diǎn)擊“編輯”,在“人員庫(kù)”下拉菜單中選擇“數(shù)據(jù)接收”,在出現(xiàn)的對(duì)方框中找到拷貝的文件,點(diǎn)“打開”。216。4.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批,報(bào)盤方法同上。計(jì)算:填寫完信息后,找到“選人”后面的“計(jì)算”,并單擊,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。 事業(yè)單位工作人員浮動(dòng)轉(zhuǎn)固定工資操作1.打開軟件,點(diǎn)擊“工資管理”,雙擊“工資變動(dòng)”,如下圖,在“日常工資業(yè)務(wù)”中雙擊“事業(yè)單位工作人員浮動(dòng)轉(zhuǎn)固定工資操作”,軟件提示“模板中沒(méi)有人員,是否按模板的檢索條件選人”,點(diǎn)擊“是”進(jìn)入模板。5.接收回復(fù)文件工資管理回復(fù)確認(rèn)接受回復(fù),找到回復(fù)文件點(diǎn)“打開”,點(diǎn)擊“確認(rèn)入庫(kù)”,會(huì)彈出提示框,點(diǎn)擊"是"。核對(duì)結(jié)果無(wú)誤后打印審批表、花名冊(cè)。 事業(yè)單位工作人員教護(hù)齡津貼調(diào)整操作1.打開軟件,點(diǎn)擊“工資管理”,雙擊“工資變動(dòng)”,如下圖,在“日常工資業(yè)務(wù)”中雙擊“事業(yè)單位工作人員教護(hù)齡津貼調(diào)整操作”,軟件提示“模板中沒(méi)有人員,是否按模板的檢索條件選人”,點(diǎn)擊“是”進(jìn)入模板。5.接收回復(fù)文件工資管理回復(fù)確認(rèn)接受回復(fù),找到回復(fù)文件點(diǎn)“打開”,點(diǎn)擊“確認(rèn)入庫(kù)”,會(huì)彈出提示框,點(diǎn)擊"是"。核對(duì)結(jié)果無(wú)誤后打印審批表、花名冊(cè)。模板自動(dòng)檢索符合條件的人員。216。5.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。注:審批表中的審批時(shí)間需要重新設(shè)置的,在上圖中的“設(shè)置”下拉菜單中有“計(jì)算截止日期”,設(shè)置好后退出該模版重新進(jìn)入點(diǎn)“計(jì)算”。4.直接點(diǎn)“計(jì)算”,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。模板自動(dòng)檢索出符合晉級(jí)條件的人員。如果需要給某一人錄入考核信息,先選中這人,點(diǎn)擊人員信息表下面的組織考察(考核)子集,再點(diǎn)“新增”,然后錄入考核信息。216。4.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。在左上方找到手工選人,進(jìn)入選擇需要進(jìn)行操作的人員,錄入以下相關(guān)信息,如下圖3.填寫完信息后,找到“選人”后面的“計(jì)算”,并單擊,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。216。5.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。3.在左上方找到手工選人(選人可參照離退休中操作),選擇需要進(jìn)行操作的人員,錄入崗位變動(dòng)后的信息,工人轉(zhuǎn)為干部的需錄入“同等條件人員最低崗位及聘任時(shí)間”如下圖:計(jì)算:填寫完信息后,找到“新增”后面的“計(jì)算”,并單擊,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。216。5.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。3.在左上方找到手工選人(選人可參照離退休中操作),選擇需要進(jìn)行操作的人員,錄入崗位變動(dòng)后的信息,應(yīng)區(qū)分專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人錄入相應(yīng)的信息,只能是其中之一,如下圖計(jì)算:填寫完信息后,找到“新增”后面的“計(jì)算”,并單擊,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。216。4.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。在左上方找到手工選人(選人可參照離退休中操作),進(jìn)入選擇需要進(jìn)行操作的人員,如下圖3.錄入轉(zhuǎn)正后的信息,應(yīng)區(qū)分專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人錄入對(duì)應(yīng)的信息,只能是其中之一,錄好信息后,單擊“選人”后面的“計(jì)算”,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。 新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)1.打開軟件,點(diǎn)擊“工資管理”,雙擊“工資變動(dòng)”,在“日常工資業(yè)務(wù)”中雙擊“事業(yè)單位見習(xí)期(熟練期、學(xué)徒期)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)操作”。5.接收回復(fù)文件工資管理回復(fù)確認(rèn)接受回復(fù),找到回復(fù)文件點(diǎn)“打開”,點(diǎn)擊“確認(rèn)入庫(kù)”,會(huì)彈出提示框,點(diǎn)擊"是"。核對(duì)結(jié)果無(wú)誤后打印審批表、花名冊(cè)。2.進(jìn)入模板后,點(diǎn)擊“選人”后面的倒三角按鈕,選擇“手工選人”,如下圖會(huì)出現(xiàn)如下對(duì)方框,選擇需要操作的人員,點(diǎn)“確定”。216。3.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批報(bào)盤方法同上。在界面的左上方找到手工選人,進(jìn)入選擇需要進(jìn)行操作的人員,其中必填信息為: 1)調(diào)出時(shí)間 2)調(diào)往單位 3)手工錄入“介紹信”里的工資數(shù)據(jù)填寫完信息后,找到“選人”后面的“計(jì)算”,并單擊,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算,工資會(huì)自動(dòng)清零。u 人員轉(zhuǎn)庫(kù)216。4.報(bào)盤工資管理工資報(bào)批,報(bào)盤方法同上。在左上方找到手工選人,進(jìn)入選擇需要進(jìn)行操作的人員,點(diǎn)“選人”后面的“計(jì)算”,出現(xiàn)提示框“是否進(jìn)行批量計(jì)算”,選擇“是”,進(jìn)行批量計(jì)算。打開軟件,點(diǎn)擊“工資管理”,雙擊“工資變動(dòng)”,在“日常工資業(yè)務(wù)”中,如下圖,管理(專技)人員進(jìn)入7001“事業(yè)單位新調(diào)入管理(專技)人員工資確定操作”中操作,工勤人員進(jìn)入7002“事業(yè)單位新調(diào)入工勤人員工資確定操作”中操作。如果需要進(jìn)行修改,進(jìn)入人員管理信息錄入,點(diǎn)“編輯”,點(diǎn)擊模版后面的倒三角按鈕,選擇“信息維護(hù)”后的“事業(yè)新調(diào)入工作人員工資信息維護(hù)操作”,可以對(duì)錄入的信息進(jìn)行修改。216。以后變動(dòng)業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越多,為方便管理,建議建一個(gè)以本單位名稱+工資命名的文件夾,在其下面建相關(guān)變動(dòng)業(yè)務(wù)文件夾,需要上報(bào)的報(bào)盤就放在相關(guān)文件夾下面,如下:每次報(bào)盤后建議做一個(gè)備份,放在以上相關(guān)文件夾里,以防報(bào)盤有誤,也可方便以后查詢。報(bào)盤:工資管理工資報(bào)批,在工資變動(dòng)中操作過(guò),工資報(bào)批里就會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的“人員調(diào)入、人員轉(zhuǎn)庫(kù)、工資套改、日常工資業(yè)務(wù)、手工操作”選項(xiàng)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)業(yè)務(wù),如下圖:點(diǎn)擊“報(bào)盤”,核對(duì)上報(bào)的業(yè)務(wù)及人數(shù)確定無(wú)誤后,點(diǎn)“確定”選擇一個(gè)路徑,系統(tǒng)自動(dòng)生成一個(gè)報(bào)盤文件(后綴名為..bpd),拷入到U盤里上報(bào)到人事局。核對(duì)結(jié)果無(wú)誤后,如上圖,點(diǎn)擊“計(jì)算”后面的“審批表”、“花名冊(cè)”,打印審批表及花名冊(cè)。 見習(xí)期、熟練期、學(xué)徒期新參加工作人員工資操作打開軟件,點(diǎn)擊工資管理工資變動(dòng),進(jìn)入如下對(duì)話框,單位類別選擇“事業(yè)單位”,人員庫(kù)選擇“在職人員庫(kù)”,雙擊如下“事業(yè)單位見習(xí)(熟練期、學(xué)徒期)期人員工資操作”。備份:系統(tǒng)維護(hù)→工具箱→ 備份數(shù)據(jù)→ 選擇保存路徑→輸入文件名 → 保存→確定;發(fā)送人員信息:系統(tǒng)維護(hù)→數(shù)據(jù)交換→選“數(shù)據(jù)”,點(diǎn)“發(fā)送”按鈕→保存路徑輸入文件名(比如 人員信息)→選“在職人員庫(kù)、離退人員庫(kù)、停發(fā)人員庫(kù)”,并在“機(jī)構(gòu)編碼”前打勾→確定;恢復(fù)最新庫(kù):系統(tǒng)維護(hù)→工具箱→恢復(fù)數(shù)據(jù)→找到此次升級(jí)庫(kù)文件“”,→打開→確定;接收人員信息:系統(tǒng)維護(hù)→數(shù)據(jù)交換→選“數(shù)據(jù)”,點(diǎn)“接收”按鈕→在彈出的對(duì)話框上找到第2步發(fā)送的“”文件→選“在職人員庫(kù)、離退人員庫(kù)、停發(fā)人員庫(kù)”,確定→提示“是否接收機(jī)構(gòu)編碼”,點(diǎn)“確定” →出現(xiàn)對(duì)話框,點(diǎn)“接收”→數(shù)據(jù)接收完畢,確定;機(jī)構(gòu)管理→信息錄入→點(diǎn)“編輯”→選中本單位→點(diǎn)“新增”。人事部辦公廳二OO五年十月二十五日本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。(二)中央、國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、各民主黨派、各社會(huì)團(tuán)體,如京外沒(méi)有直屬單位,統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)表數(shù)據(jù)匯總軟盤的報(bào)送時(shí)間為2006年1月底前;如京外有直屬單位,統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)表數(shù)據(jù)匯總軟盤的報(bào)送時(shí)間為2月底前。三、針對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的實(shí)際情況,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息,認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用率和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。第四篇:人事部辦公廳關(guān)于填報(bào)《二OO五年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)【發(fā)布單位】人事部【發(fā)布文號(hào)】國(guó)人廳發(fā)[2005]127號(hào) 【發(fā)布日期】20051025 【生效日期】20051025 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來(lái)源】人事部人事部辦公廳關(guān)于填報(bào)《二OO五年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的通知(國(guó)人廳發(fā)[2005]127號(hào))各省、自治區(qū)、直轄市人事廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局,中央和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門,各民主黨派中央、各人民團(tuán)體人事部門:現(xiàn)將《二OO五年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》印發(fā)給你們,并就做好工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的有關(guān)問(wèn)題通知如下:一、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)2004年工資統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況,研究制定工資統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施方案,做到人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí),職責(zé)、任務(wù)明確,嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明的要求,認(rèn)真布置,加強(qiáng)培訓(xùn),確保填報(bào)、匯總、報(bào)送工作順利進(jìn)行。8.已行駛里程數(shù):小于1000000公里,需填寫整數(shù),計(jì)量單位為公里。6.車輛購(gòu)臵款:小于1000,0000元,需填寫整數(shù),計(jì)量單位為元。新能源車的排氣量不用填4.車型:不能為空,填寫范圍為:01轎車、02旅行車、03大客車、04越野車、05貨車、99其他。2.品牌:不能為空。18.填表日期:必須填寫。17.電子郵箱:根據(jù)實(shí)際情況填寫。16.傳真電話:根據(jù)實(shí)際情況填寫。15.移動(dòng)電話:填寫填表人的移動(dòng)電話。13.填表人:必須填寫。填報(bào)方法為累加02表所有車輛的該指標(biāo)/10。11.司機(jī)支出:?jiǎn)挝灰罁?jù)情況填寫2015支付全部司勤人員的工資、津補(bǔ)貼及相關(guān)福利費(fèi)用。借用其他單位的車輛發(fā)生的費(fèi)用也需計(jì)入。其中:該表的車輛數(shù)要與SYCG02表中相對(duì)應(yīng)的車輛數(shù)一致。(1)一般公務(wù)用車:包括領(lǐng)導(dǎo)崗位保障車、機(jī)要通信車、應(yīng)急保障車、老干部服務(wù)車、調(diào)研接待車和其他日常公務(wù)保障車;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車:包括各單位用于自身特定職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)工具車輛(如新聞采訪車、醫(yī)療醫(yī)技車、殘疾救助車、農(nóng)技服務(wù)車、搶險(xiǎn)救災(zāi)車、道路巡查車、后勤運(yùn)輸車、院校通勤車等,一般車輛外觀須有明顯公務(wù)/作業(yè)標(biāo)識(shí)),或基于交通運(yùn)輸為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛(如旅游巴士、租賃小客車、物流運(yùn)輸車等);(3)特種專業(yè)技術(shù)用車:是指搭載有固定不可拆卸的專業(yè)技術(shù)儀器設(shè)備,且外觀有明顯噴涂標(biāo)志,用于本部門特種用途的專業(yè)車輛(如道路清障車、消防滅火車、垃圾清掃車、道路撒水車、農(nóng)藥噴播車、通信應(yīng)急車等,通常為大中型車輛)。審核要求:司勤人員合計(jì)=在編司勤人員+編外司勤人員。8.司勤人員:依據(jù)本單位實(shí)際工勤人員情況填報(bào),其中司勤人員包括編制內(nèi)有在編司勤人員,編外司勤人員包括聘用或勞務(wù)派遣的司勤人員情況。7.人員情況:必須填寫,分別按管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員進(jìn)行分類填寫(公勤人員包括本單位正式在編的從事司機(jī)、物業(yè)、廚師等后勤工作的人員)。聯(lián)系電話:填寫填表人的固定電話。審核要求:必須填寫。該單位性質(zhì)并非編辦批準(zhǔn)的按職能劃分的事業(yè)單位類別(行政類、公益一類、公益二類、經(jīng)營(yíng)類)審核要求:必須填寫,不得超出填寫范圍。審核要求:必須填寫,不得超出填寫范圍。審核要求:必須填寫,不得少于8個(gè)漢字。審核要求:必須填寫,不得少于4個(gè)漢字。附件文件名必須是本單位名稱。3.報(bào)送方式:紙質(zhì)版:經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的紙質(zhì)版一份報(bào)送至區(qū)車改辦。電子表格的格式不允許改動(dòng)。第三篇:事業(yè)單位公車改革統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明事業(yè)單位公車改革統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明一、填報(bào)說(shuō)明:SYCG01表中的所有人員、車輛情況均以2016年6月30日為時(shí)點(diǎn)單位實(shí)有情況填寫,車輛及人員費(fèi)用以2015年12月31日的時(shí)期數(shù)填寫。評(píng)分辦法為:按規(guī)定時(shí)間報(bào)送報(bào)表得70分,遲報(bào)1天扣1分;報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤,返回修改一次扣2分;按規(guī)定報(bào)送了數(shù)據(jù)說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)分析的得20分,根據(jù)是否按要求對(duì)所有特殊情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)說(shuō)明,以及統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量主要看分析的內(nèi)容是否具有較強(qiáng)的針對(duì)性,揭示的問(wèn)題是否深刻,提出的對(duì)策建議是否具有可操作性等標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行倒扣分;是否按要求完成其他統(tǒng)計(jì)工作,是否按要求報(bào)送紙質(zhì)、電子統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是否履行主管部門牽頭匯總責(zé)任共同占10分。其中事業(yè)單位相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作評(píng)分實(shí)行倒扣分辦法,最高扣分不超過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)得分值,滿分100分,主要考核:(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面完整性;(二)數(shù)據(jù)說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量;(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審、綜合管理等工作開展情況;(四)上級(jí)部門根據(jù)工作需要臨時(shí)布置的其他統(tǒng)計(jì)工作完成情況。(三)數(shù)據(jù)說(shuō)明要注意數(shù)字之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系,例如:PS3表中人員增加、減少“其他”中,如果專業(yè)技術(shù)人員欄有2人從管理崗位轉(zhuǎn)崗到專業(yè)技術(shù)崗位,填報(bào)在增加的“其他”中,那么在管理人員減少“其他”中也應(yīng)相應(yīng)減少2人。三、數(shù)據(jù)說(shuō)明有關(guān)要求(一)數(shù)據(jù)說(shuō)明按報(bào)表順序,逐表逐項(xiàng)說(shuō)明。(4)關(guān)于臨聘人員按照國(guó)家和省委省政府加大財(cái)政供養(yǎng)人員管理,清理吃空餉和編外用人工作的總體要求,需要我們從整體層面加強(qiáng)對(duì)編外臨聘人員數(shù)量的摸底
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