【正文】 相反，年紀輕、資歷淺的領導，給他們起草講話材料，語氣上要注意平和，不是特別需要最好不用強硬詞句，指出問題或批評人的時候，更應當謹慎，要使用部下容易接受的語言和方式表達。政治領導，長期從事政治工作，給他們起草講話材料，理論性、思想性要強一些。然后，他按照自己的方式講了半個小時，結果多次獲得熱烈的掌聲，這說明寫稿人沒按照首長喜歡的方式去寫稿。不同的領導有不同的語言表達習慣，有不同的關注方向，要努力按照領導喜歡的方式去寫。如果你懂得人口政策、婚姻法的內容，又了解到新人的戀愛情況和各自父母的各種情況，你就可以有針對性地提出一些具體、實在的要求，這種賀詞往往會給人留下很深的印象。此言差矣。解決問題的辦法好不好，可不可行，往往影響這篇講話的力度。在掌握上面的精神又了解了實際的問題之后，就要拿出可行的辦法。發(fā)現(xiàn)問題是水平，只有發(fā)現(xiàn)問題，才能使你把領導講話稿寫深刻。尺有所短，寸有所長。條令條例是我軍幾十年經(jīng)驗教訓的總結，離開條令條例，往往就離開了客觀規(guī)律，就容易發(fā)生問題。群眾是真正的英雄，他們人多、眼多，往往看得最清楚。一是對照上級領導的批評找問題。第二個好處是你可以在眾多的情況中發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要矛盾或主要問題。就是要掌握實際情況，特別是對你所寫講話的內容掌握得越多越好?！边@些深刻的經(jīng)驗教訓，大家一定要認真汲取。我接受他們的教訓，用了好幾天的時間來補課，結果匯報的效果很好。幾年前，我在某團任政委時，上級首長到團隊進行視察，聽說先前有不少向他匯報工作的團領導被他當場訓斥。領導的理論素養(yǎng)往往比較高，因為就需要我們認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志的重要論述、黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)、軍隊的條令條例，只有這樣才能高瞻遠矚，從政治上去把握問題。寫領導講話稿也一樣，要想寫好一篇領導講話稿，就必須要找到領導的感覺。結合我寫講話稿、讀講話稿的一些經(jīng)驗教訓，我感覺，寫好領導講話稿需要培養(yǎng)四種感覺。應該說，領導講話稿是各種文章中最難寫的一種，一是種類繁多，二是它往往體現(xiàn)領導的水平、風度，要求極高，不易達到。王綿合第五篇：怎樣寫好領導講話稿怎樣寫好領導講話稿20091031 11:34080831 13:44 發(fā)表于：《驛釗傳媒學習小組》 分類：未分類領導講話，是領導們參與政務活動的一種方式，是指導工作的重要依據(jù)，也是推動工作落實的一種重要手段。會后主動征求與會者的意見，虛心、誠心地聽取各方面對領導講話的反映，取長補短，以便下一次把講話稿寫得更好。反復修改之后，要提前把講話稿送到領導手中，以便于領導查漏補缺，提前熟悉講話內容，充分準備，從而使講話達到預期效果?！薄拔淖诸l改，工夫自出”。只有反復推敲，精雕細刻，才能成為精品。不少問題是在修改中發(fā)現(xiàn)和訂正的，不少內容是在修改中充實和完善的。（六）要精益求精地反復修改文稿草就之后，須一絲不茍、字斟句酌地搞好修改。二是打腹稿。布局的方式一般有兩種：一是列書面提綱。第三，條理清楚，方便表述，符合人們的認識規(guī)律，便于領會和接受。安排結構要考慮到以下四點：第一，全面考慮闡述問題、分析問題、解決問題的需要。起草文稿也一樣，即使有了必要的材料，如果結構安排不好，仍然寫不出好的文稿來。（五）要認真細致地構思謀篇構思謀篇非常重要。即收集一些與所寫公文有關事物的變革情況，以便分析其發(fā)展變化，作出正確的分析判斷，提出有見解的觀點。收集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點。搜集素材有兩個含義，一個是要有眾多的文本材料，另一個就是平時多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。講話和報告類的文字材料，由于是領導者親自講，因而要根據(jù)個人的思維習慣、講話習慣寫作，使文稿與講話者的特征基本吻合起來，以求達到更好的效果。領會好領導意圖，還應熟悉領導者的思維方式、常用工作方法和講話習慣。領導的行政活動是領導意圖的具體體現(xiàn)形式，了解了領導活動動態(tài)，有助于加深對領導意圖的理解，同時有利于把領導意圖具體化。這是因為領導意圖從本質上講是黨、國家和人民意志的具體體現(xiàn),因此要把握住這個方面就會把握住領導意圖的總體。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系。要想以己之筆寫出領導的心中所想，變被動為主動，就必須把領導的意圖吃透、弄準。二是在文稿審核時，看其內容是否符合上級精神，所提措施辦法是否與現(xiàn)行政策相悖、是否具有可操作性，做到貫徹上級精神全面不變形，體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣。關鍵要掌握好一個“度”。因為上級文件、會議精神往往博大精深，要善于抓住中心，把握主題，突出重點，否則就會覺得句句都重要，難以取舍，不得要領。只有這樣，才能為寫出高質量的講話稿打下基礎。（二）要切實吃透上級精神領導講話一般都是傳達落實上級文件或會議精神的，本單位開展一項工作也必須保持和上級精神相一致。做到這一點，就要有一種主動服務意識和無私奉獻精神。不在其位，要謀其政。領導講話稿是用以指導工作的，稍有松懈都可能造成不可彌補的損失。講話即興調劑是領導者機智靈活的表現(xiàn)，能夠很好地借鑒使用調劑藝術將使領導講話自始至終保持活力，富有吸引力。對這一點，撰稿人也要預先考慮到，適當在較長的講話中增加一些“調劑品”，激發(fā)聽眾的情緒和注意力。由于會議不同，領導的講話有長有短，如果是遇到長一些的講話，一般來講與會者會感到疲勞，精力往往不會象開始那樣集中，特別是到會議最后，主要的東西已經(jīng)講完，聽眾的情緒開始松弛下來，以至臺上開大會，臺下開小會，抽煙、閑聊、打瞌睡，甚至有的收拾東西準備走人。起草領導講話，不應拘于一章一法的限制和束縛，應隨講話的內容和場合而隨時變化，不僅要邏輯嚴明、思路清晰，而且要生動活潑、文采盎然這樣可使講話更富有生氣，富有感染力、號召力。毫無新意的講話，只會使聽眾越來越?jīng)]有耐心。領導者的講話只有突出個性，才能夠緊緊地抓住聽眾，引起聽眾強烈的共鳴，從而使講話化作聽眾的意愿和自覺行動，成為促進工作目標實現(xiàn)的強大動力。領導講話也要有風格、個性，這是客觀實踐所決定的。領導講話最忌千篇一律地發(fā)表意見，平淡無奇。避免重復的方式方法是多種多樣的，需要撰稿人預先著手，多角度展開同一主題下的不同論述，以使領導講話獨具色彩而富有成效。避免雷同確實需要動腦筋、想辦法。一般來講，獨辟蹊徑會避免雷同現(xiàn)象，常常也會出乎意料地大受歡迎。領導者參加會議應邀講話，常常會遇到多位領導人講同一個問題，如果在這種情況下再重復講，勢必使聽眾失去興趣，會場將產(chǎn)生無人關注的局面。因此，領導講話具有鼓動性。領導講話要有一定的思想性、理論性、教育性，起點要高，立意要深，這樣才能讓人思考，讓人信服，讓人知道其所以然，從而打動聽眾，不然人家聽你講什么？三是鼓動性。領導者職務的不同，講話的權威效果也不同。領導講話不同于一般的演講和發(fā)言，目的是貫徹上級的指示精神，實施本級的決定，對分管的工作提出的科學性、指導性意見。三、領導講話稿的主要特點一是權威性。在會議進行中所作的階段性講話一般是按會議議程，在轉入下一議程之前，就會議已經(jīng)討論的問題，針對討論中的發(fā)言、講話情況作客觀的評價，肯定成績，指出不足，作為階段小結；在會議結束時，對會議進行總結，提出貫徹會議精神的意見和要求。（三）總結性講話。在大會工作報告之后，對會議的中心議題作重點闡發(fā)，結合當前形勢和本地區(qū)本單位的實際，向與會者提出應當怎樣分析和認識一些具體問題。會議開始時，就召開會識的背景、緣由、目的、開好會議的要求發(fā)表講話，多是以會議主持人或執(zhí)行主席身份講話；會議進行中，就討論中提出的問題，結合有關文件精神進行有針對性的講話，引導與會者用文件、上級指示精神統(tǒng)一認識。二、領導講話稿的基本分類領導講話稿適用范圍相當廣泛，種類也比較多。那么領導講話稿，當然也就是指各級領導人在各種重要會議上所作的帶有指示或指導性講話時所用的文稿。今天主要根據(jù)參考的資料和自己的理解講以下六點：一是領導講話稿的概念；二是基本分類；三是主要特點；四是基本要求；五是應注意事項。大家知道，黨政機關及企事業(yè)單位實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、現(xiàn)場辦公、發(fā)布公文、直接指揮等等，但最普遍、最常用、最大量的是召開會議。寫出的講話稿即簡潔，生動，符合特定的講話環(huán)境，又能盡可能符合領導的口味，展現(xiàn)領導的個人魅力。自己的文章是表達自己對客觀世界的理解，抒發(fā)的是個人思想感情，而給領導寫講話稿是借助自己的思維和語言組織 能力，來表達領導的意思。在這方面，也要學習毛澤東，他的名篇《為人民服務》只有 800 多字，里邊講了許多名言；他在1957年接見團的三大代表時的講話只有143字，其中還講了?中國共產(chǎn)黨是全中國人民的領導核心，沒有這樣一個核心，社會主義事業(yè)就不能勝利?的警句。（三）戒?長?，?長?即動輒洋洋萬言，啰里啰嗦，拖泥帶水，短話長說。在這種情況下，文秘人員應該積極發(fā)揮參謀助手作用，建議和幫助領導同志進行這方面的謀劃。戒?空?，一是要看?實?的東西有沒有。要部署某一項工作，但使人聽后仍然搞不清楚要怎樣做這項工作。即連貫地重復用某一個詞語，頻頻敲擊人們的視覺，使人聽著?過癮?，記得牢固。我們的目的一定能夠達到。這是符合人們傳統(tǒng)審美習慣的一種美，它3光榮偉大的事業(yè)。講話語言的形式美有很多，這里著重談以下幾種。（三）領導講話語言的形式美形式是內容的依托。這樣，這個講話就很有新意，并為人們所接受。如某位領導同志關于農業(yè)和農村工作的講話，提出了?強農?、?富農?、?護農?、?活農?和?支農?五項要求，其中除?支農?是老話外，其他都是新的詞匯。報告中還有大量的短句，如三字句、四字句、五字句、六字句等，如?承前啟后，繼往開來?、?自強不息，銳意進取，艱苦奮斗，勤儉建國?、?發(fā)展民主，健全法制?、?同心同德，不屈不撓，艱苦奮斗?等。如某領導同志在講一些職能部門轉變職能遲緩、企業(yè)有不少意見時，從三個方面分析了原因：一是有些同志對鄧小平同志建設有中國特色社會主義的理論，對建立社會主義市場經(jīng)濟體制，對《企業(yè)法》和《條例》，缺乏認真的學習，對新體制認識不夠、理解不深，對部門工作如何適應改革的新要求，思想準備不足，工作不得要領；二是有些同志對?改革是一場新的革命?的思想沒有認真貫徹，仍然習慣于過去計劃經(jīng)濟體制下那種?抓權、集權?的作風，習慣于把企業(yè)當作政府機關的附屬物，對手中的權力戀戀不舍，對既得利益戀戀不舍；三是有些部門只抓業(yè)務、不抓隊伍，結果管理混亂，隊伍中問題很多，有些工作人員仍然在1經(jīng)典論述。不是一般地、籠統(tǒng)地講問題，而是展開講，對問題及其原因進行具體分析。這樣，把正面論述轉換為連續(xù)幾個?不是，而是?的正反兩面論述，把一般句式轉換為排比句式，就講出了新意和氣勢。中國的文言文是前輩留下的寶貴文化財富，其中有許多言簡意賅、并已為后人接受的優(yōu)秀詞語。領導講話稿既要有口語的自由、靈活、簡短，又要有書面語的規(guī)范、縝密、嚴謹。所以，不能輕易講?化?。一種是說領導講話的語言應當?口語化?。要做到?通俗易懂?，首先要做到?通俗易讀?。讀起來朗朗上口，并且很有氣勢。這就非加以揭穿，把它打倒不可。如果還要貼在墻上，或付油印，或登上報紙，或印成一本書，那問題可就大了，它就可以影響許多的人。7澤東選集》第三卷，第830頁）的講話中的一段：一個人寫黨八股，如果只給自己看，那倒還不要緊。所以，擔負起草任務的文秘人員，必須十分注重對材料的搜集、攝取和積累。古人講寫文章要?厚積薄發(fā)?，積之愈厚，發(fā)之愈佳。用理論、語錄和中央指示要少而精，不要代替自己的闡述；用各種事例要選用最能說明觀點的最典型的事例，要用得貼切，不要以此沖淡了觀點；用典故、比喻、古語及群眾語言，要用得自然，恰如其分，不要勉強、生硬。如某領導同志在講發(fā)展農村經(jīng)濟時提出通過橫向聯(lián)合?發(fā)橫財?、通過出口創(chuàng)匯?賺洋錢?，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?半壁江山?，推廣?騎著黃牛奔小康?的經(jīng)驗等等，其中采用了不少群眾語言，講話收到了很好的效果。就是能夠幫助加強講話的說服力、增強吸引力，可調節(jié)講話口氣、活躍會場氣氛、提高講話效5效果也很好。⑶能夠佐證觀點的數(shù)字。其中包括：⑴與講話觀點相聯(lián)系的典型單位的成績和經(jīng)驗。（二）佐證類材料。⑵中央和上級的部署、指示。就是發(fā)表這一講話、闡述這一觀點的依據(jù)。五、領導講話稿的材料運用這里講的?材料?，是指起草者為著既定的起草目的，從各方面搜集、攝取并寫入講話稿之中的事例、知識或論據(jù)，是構成?材料?（文章、講話稿）的材料。又如某領導同志關于抓?機遇?的一段講話，其中分設三個觀點：⑴要站在時代的高度，認清機遇；⑵要有歷史的責任感，珍惜機遇；⑶要以科學的態(tài)度，用好機遇。其中關于?職責?部分又分為三個?小觀點?：⑴抓政策；⑵抓改革；⑶抓協(xié)調。這句俗語是說不管有事3作實施領導的方法。但是有的地方經(jīng)濟長期落后，沒多少投入，沒搞什么項目，也非要?大整頓?、?急剎車?。比如，在 1992 年初小平南巡談話精神下達以后，有的地方領導同志還在強調區(qū)分姓?社?姓?資?問題。二是要符合?下情?，即符合當?shù)貙嶋H情況，符合人民群眾的利益。什么叫?正確?？就是要符合?兩情?。錘煉出了觀點，組合了觀點，講話稿的起草就完成了一大半。一般地說，以?板塊式?構思的講話，每一板塊要有一個?中觀點?，每一板塊中的每一段落又要有一個?小觀點?。如毛澤東 1949 年 3 月 13 日在黨的七屆二中全會上所作結論中關1稿有了大觀點，還要有與之相配套的中觀點、小觀點。如鄧小平1980 年 11 月 20 日會見編寫第二野戰(zhàn)軍戰(zhàn)史的老同志時所作《對二野歷史的回顧》的談話，基本上是按二野歷史的時間順序講的。第一段提醒大家要做到?四有?，并強調理想和紀律特別重要；第二段專門講理想；第三段主要講紀律，談理想和紀律的關系；第四段強調共產(chǎn)黨員一定要嚴格遵守紀律。（二）自然式即講話不分板塊，只分若干個自然段，多數(shù)是依照內容的邏輯關系來安排的。如鄧小平1979 年 11 月 2 日在中央黨、政、軍機關副部長以上干部會議上所作《高級干部要帶頭發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)》的報告，講了三個問題：⑴高級干部的生活待遇；⑵認真選拔接班人；⑶切實關心群眾生活。許多領導同志既交待主題，又交待篇章結構，在這種情況下，起草人員要積極地參謀，予以具體設計和完善。謀篇要圍繞主題。