【正文】 下一步我院將繼續(xù)努力，力爭將公立醫(yī)院改革工作推向新的高度，最大限度滿足人民群眾基本醫(yī)療需求，不斷推動醫(yī)院工作向前發(fā)展，全面完成醫(yī)改各項工作目標任務。2011獲得先進基層黨組織、縣“五五”普法和“十二五”時期依法治縣先進集體的榮譽稱號。安排總務科購買種植了100株云杉、53株園柏、30株丁香，進一步美化院內就醫(yī)環(huán)境。五是加強組織領導，落實職責任務，落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，健全完善了醫(yī)德制度規(guī)范，加大了執(zhí)業(yè)紀律制度建設和違法違紀行為的懲戒處罰力度。對全院滅火器進行了檢查并及時更新；對損壞的消防應急燈全部進行了更換，同時組織員工開展了消防安全演練1次，消防培訓2次，使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識與技能。三是為讓全縣廣大干部職工能夠及時了解自己的健康狀況，增強健康意識，做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，身心健康地投入工作，10月份以來，對全縣干部、職工進行健康體檢，截止目前共完成體檢余人次。同時加強對手足口病、脊髓灰質炎、肝癌篩查病例的監(jiān)測工作，年內組織傳染病演練6次。三、各項工作齊落實，綜合發(fā)展出成效一是積極落實項目工作，開展“食道癌、賁門癌早診、早治項目”篩查例；白內障復明工程手術例；宮頸癌早期篩查例；開展“窩溝封閉項目”，先后到8所中小學校，共完成窩溝封閉2019人(8003顆牙齒)。同時醫(yī)院積極落實國家基本藥物制度，建立優(yōu)先使用國家基本藥物的制度及考核辦法。根據(jù)點評結果，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，在全院范圍內進行通報與經(jīng)濟處罰，明確獎罰機制，確?；顒映尚У玫?鞏固。組織學習了省衛(wèi)生廳抗菌藥物專項治理實施方案，根據(jù)文件精神，對我院抗菌藥物目錄進行了全面梳理，確定目前我院共有個品種的抗生素在臨床使用，經(jīng)院務會和藥事管理委員會研究決定，對其中價格高、用量大的個非基本藥物目錄中的抗生素品種分兩次進行了清退。醫(yī)院積極籌建信息化數(shù)字平臺，開展實施了電子處方、電子病歷，安裝了Lis和PACS系統(tǒng)，下一階段準備開設遠程會診并安裝辦公自動化系統(tǒng)，提高辦公服務效率，縮短患者就醫(yī)候診時間。同時高度注重員工綜合素質培養(yǎng)，舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價值員工”等系列專題講座8場次，培訓率達100%。利用“請進來、送出去”的方式，通過多種途徑提高醫(yī)護人員的技術水平。月綜合目標考核側重科室全面發(fā)展，評價科室的醫(yī)療服務總體工作水平，強調科主任、護士長的作用，年初依據(jù)科室實際、醫(yī)院計劃，設置當年考核指標，逐步建立了以醫(yī)療質量、安全、服務為一體的綜合績效評價體系；年初又實行了以工作量考核為基礎，技術、管理等生產要素參與分配為主要內容 的崗位績效考核制，根據(jù)不同崗位的責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度、工作量的大小等不同情況，恰當?shù)睦_分配檔次，堅持向高風險、關鍵崗位、優(yōu)秀人才、臨床一線傾斜的分配原則，考核實施以來全院醫(yī)務人員工作積極性不斷提高。為加強我院崗位管理，進一步深化人事制度改革，根據(jù)《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案的通知》和《青海省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法〈試行〉》的通知等文件精神，結合實際制定了《縣第一人民競聘上崗實施方案》，目前以上方案已上報至市縣衛(wèi)生主管部門。為深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，根據(jù)崗位設置相關文件精神，結合實際情況，按照“因需設崗、合理設置”的原則，制定了醫(yī)院現(xiàn)有人員崗位設置方案，根據(jù)現(xiàn)有人員實際情況共設置個工作崗位，其中管理崗位個、專業(yè)技術崗位個、工勤技能崗位個。加大民主監(jiān)督管理力度，凡涉及醫(yī)院發(fā)展、職工利益的重大事項、重大開支、重大工程、重要人事都由院黨支部、院務會、工會和職代會討論，做到了民主決策、陽光操作，推進了醫(yī)院管理的科學化、制度化、規(guī)范化。（四）完善院務公開制度，加強民主監(jiān)督管理。年初由院長帶隊，各科臨床路徑管理人員赴湖北省黃梅縣學習考察，通過借鑒外院先進做法，結合我院實際情況，以常見病、多發(fā)病為重點，以治療方案相對明確、技術相對成熟、診療過程中變異相對較少的疾病為原則，經(jīng)過論證后醫(yī)院確定了15個病種納入臨床路徑管理，活動開展以來入徑病例達595例，%，優(yōu)秀率達19%。（三）積極落實臨床路徑管理工作，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。先后在內科、普外、骨科、兒科等病區(qū)開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”，活動開展率達57%。（二）扎實開展優(yōu)質護理服務示范工程，患者滿意度不斷提升。先后收到錦旗4面，患者表揚信7封。開展午間門診、節(jié)假日門診等服務，鼓勵專家節(jié)假日上崗坐診，開放門診服務科室12個；公布就診預約電話，安排人員對需要就診的患者進行預約登記，按患者就診需求，安排落實后告知患者來院就醫(yī)；優(yōu)化服務流程，設立了門診服務咨詢臺，安排導診護士主動幫助患者合理選擇就診科室和醫(yī)生，提高就診效率； 實行門診病歷“一本通”和醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認，對同一地區(qū)二級以上級別醫(yī)院的醫(yī)學檢驗和醫(yī)學影像檢查結果互認；醫(yī)院各科設立濟困病床，實行特困、低保人員“一免七減”，為貧困患者實施醫(yī)療費用減免及優(yōu)惠，截止目前為貧困患者減免醫(yī)藥費用5萬余元。為了全面提高醫(yī)療服務質量，方便百姓就醫(yī)，根據(jù)省衛(wèi)生廳、市縣衛(wèi)生局安排，制定并落實了十五項便民惠民措施。全年共為縣貧困職工及醫(yī)院貧困職工獻愛心捐款26449元，為縣紅十字會捐款2052元。7月我院組織內科、普外、婦產科、兒科等學科方面10多名業(yè)務骨干，到鎮(zhèn)村進行了義診和送溫暖獻愛心活動。累計接診385人次，行心電圖、B超檢查58人次，共發(fā)放健康宣傳資料500份，5月又到 鄉(xiāng) 村開展了“送溫暖”活動。通過多形式、多層次的創(chuàng)建活動,廣大干部職工提高了素質、強化了責任,樹立了愛崗敬業(yè)、為人民服務的優(yōu)良作風。精神文明建設邁上新臺階。加強醫(yī)院文化建設，豐富醫(yī)院文化內涵。于此同時，深入開展了公開承諾活動，黨員參與率達96%，承諾事項落實率達100%。充分發(fā)揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作水平。根據(jù)局黨委安排部署，院黨支部統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，明確了今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思路和舉措，確保了現(xiàn)階段工作的深入開展。上海建工二建集團有限公司2015年06月17日第五篇：縣第一人民醫(yī)院2011年工作總結縣第一人民醫(yī)院2011年工作總結 2011年，在縣委、縣政府及省、市縣衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，我院堅持以鄧小平理論和黨的十七屆五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照中央關于“扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革”要求，從實際出發(fā)，不斷深化醫(yī)院改革，強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，促進社會和諧，全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機遇，克服種種困難，圓滿完成了年初既定的工作任務，各項工作都取得了可喜的成績。基坑開挖時對圍護結構樁頂水平及垂直位移進行監(jiān)測，支撐內力監(jiān)測，支撐構件水平幾何垂直進行監(jiān)測，深層土體側向變形及周圍環(huán)境監(jiān)測，坑內坑外地下水位監(jiān)測。地下連續(xù)墻超聲波檢測了14幅。樹根樁樁徑350mm，樁距550mm，樁長22m，梅花形雙排布置。，基坑底面以上水泥摻量8%，底面以下水泥摻量25%。鋼筋籠制作均按設計圖紙、規(guī)范及施工方案的相關要求完成。根據(jù)每天施工工程量,按不超過100m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。護壁泥漿泥漿面高出地下水位，距地面小于300mm，直到混凝土澆灌完成。三、地下連續(xù)墻：地下連續(xù)墻垂直度控制為1/300,清孔后的成槽深度與設計深度的誤差為177。泥漿排放、外運均按要求處理，符合要求。試塊應及時密封水下養(yǎng)護28天后進行無側限抗壓強度試驗。本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環(huán)回轉鉆進成孔，人工造漿與孔內原土自然造漿相結合護壁，正循環(huán)二次清孔除渣，導管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。鉆孔灌注樁主筋保護層厚度為50mm，且設計樁頂標高以下樁身應滿足設計強度。本工程施工過程中詳細記錄了每根樁成樁記錄，詳見“鉆孔灌注樁鉆進成孔原始記錄表”。參建單位概況如下：建設單位： 上海市第一人民醫(yī)院 施工單位： 上海建工二建集團有限公司設計單位： 同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司 監(jiān)理單位： 上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司二、立柱樁施工：本工程樁材由總包采購并負