【正文】 。在明年的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我標段安全生產(chǎn)任務的順利完成奠定堅實的基礎?！蛾P于做好今冬明春防火工作》（鐵公安電[2010]10號）電報精神，加強消防管理，對施工工地、居住地管線布設、用電、用火設施進行安全專項檢查，落實施工現(xiàn)場各項管理制度，做好今冬明春防火工作。督促現(xiàn)場落實各項施工安全措施。堅持開展季節(jié)性安全檢查和專項安全檢查整治活動，積極查消隱患和缺陷。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期組織監(jiān)理人員參加相關的培訓，學習相關的新規(guī)范、新標準、新工藝，交流監(jiān)理工作心得,使監(jiān)理人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高，保證各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)；完善項目安全的監(jiān)理控制體系，以明確項目監(jiān)理機構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關系和程序，以及監(jiān)理內(nèi)部各級、各部門、各崗位的職責、工作關系和程序，使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。加強監(jiān)理管理、強化監(jiān)理責任。據(jù)統(tǒng)計，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患已有100起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。七、安全工作中存在的不足和問題結(jié)合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗，取得安全準用證。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關規(guī)定要求施工單位予以在培訓或清退。并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。四、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》第38條規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全方案或安全技術措施報我部審批。對一線施工人員做好安全培訓工作，加強安全教育，并以深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設備、臨時用電、營業(yè)線和隧道為重點開展安全檢查，并形成檢查記錄，有效地預防了事故的發(fā)生。三、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為X余項/次），還每周組織一次安全檢查，并進行不定期突出重點檢查，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。并通過考核的方式，督促監(jiān)理人員加強業(yè)務學習，這樣逐漸在項目部建立起講學習，比業(yè)務的風氣。二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學習例會，組織監(jiān)理部全體人員學習X余次。為此，我部根據(jù)相關規(guī)程要求編制了《安全、文明監(jiān)理實施細則》、《環(huán)、水保監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》、《重大危險源監(jiān)理實施細則》、《既有線監(jiān)理實施細則》等，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且制定監(jiān)理項目部《項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關制度。安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：一、認真落實國務院、鐵道部、XX公司有關規(guī)定及相關規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。2010年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹國務院、鐵道部、XX公司關于施工安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，狠抓各項施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作2010年，自我部進XX工程項目以來，在XX公司、XX指揮部領導和各施工承包單位的大力支持配合下，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2010年項目工程施工安全管理的各項任務。（3）發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關規(guī)定嚴肅處理。加強監(jiān)管工作（1）繼續(xù)加大監(jiān)管工作力度，充分發(fā)揮監(jiān)管在工程質(zhì)量和安全管理的作用。原始資料要真實、及時、完整，符合規(guī)范要求。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。（9）加強材料準入制度管理工作，不合格材料堅決不得使用于本工程?！保?）加強重難點工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。事故隱患不整改不放過。（6）質(zhì)量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過。（5）根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實行責任終身制，每個施工技術管理人員和監(jiān)管都要對工程質(zhì)量嚴格把關，不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。（3）檢查質(zhì)量保障體系運轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術、質(zhì)量、安全管理人員及監(jiān)管人員在崗工作情況。施工質(zhì)量管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。事故的處理實行“四不放過的原則，即“事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過。（15）繼續(xù)大力推進“平安工地”建設活動，努力創(chuàng)建“平安工地”建設先進管理單位。（12）檢查安全生產(chǎn)“三同時”執(zhí)行落實情況，安全生產(chǎn)設施與施工要做到“三同時”即“安全設施要與施工同時設計、同時施工、同時投入使用”（13）檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況，按照集團公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理辦法進行使用。（10）檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預留洞口等臨邊防護情況，避免墜落造成事故。（8）檢查預控措施落實情況，高空作業(yè)安全防護及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故，及時消除安全隱患。（6）檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅決杜絕無證人員上崗。（4）檢查開展危險源辯識及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。（2）堅持國家制定的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。四、下個的工作目標和計劃（一）工作目標質(zhì)安部2015安全質(zhì)量管理工作目標任務，確保在建工程項目