【正文】 以上是我校在生態(tài)校園建設(shè)中的具體做法，定有許多不足之處，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，爭取把我校建設(shè)成為“綠色、環(huán)保、文明、生態(tài)”的新型校園。（存在問題）學(xué)校發(fā)展理念不能很好的與學(xué)校生態(tài)建設(shè)相適應(yīng)，有待于進(jìn)一步的探索；寄宿制學(xué)校的管理模式還在探索之中，需進(jìn)一步完善；半封閉的學(xué)校管理還是一個(gè)新形式，一些管理措施還有待于更新以適應(yīng)管理需要；一些硬件設(shè)施不能滿足學(xué)校生態(tài)發(fā)展的需求。既體現(xiàn)了學(xué)校育人的功能，又貫徹了培育全人的辦學(xué)理念。促進(jìn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的宣傳和普及，有利地推動(dòng)了文明生態(tài)村的建設(shè)步伐。社會(huì)效益后勁十足（1）學(xué)校通過果菜肉按成本價(jià)提供給師生、提供免費(fèi)洗浴等方式，為學(xué)生節(jié)省開支，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一年來的生態(tài)循環(huán)，沼氣作為燃料，投入使用，節(jié)省煤炭費(fèi)3000元，沼液、沼渣作肥，節(jié)省化肥費(fèi)用400多元。直接經(jīng)濟(jì)效益2000余元。經(jīng)濟(jì)效益顯而易見在校種植技師李宗衛(wèi)老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，師生的共同努力，收獲多多。在親身經(jīng)歷節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約文明禮貌的良好習(xí)慣。真正實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用，節(jié)能減排，環(huán)保增效。四、生態(tài)校園建設(shè)工程的實(shí)施，彰顯了可喜的綜合效益（效益）生態(tài)校園建設(shè)工程的實(shí)施和健康運(yùn)行，取得了明顯的生態(tài)效益、教育效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由教學(xué)處牽頭，各教研組密切配合，全校師生團(tuán)結(jié)合作，使我校的綜合實(shí)踐課活動(dòng)全面展開。建立了“一人為主、多人配合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作“的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程組織形式。讓他們介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，供全校師生學(xué)習(xí)和借鑒。（3）激發(fā)學(xué)生情趣，主動(dòng)探求新知為推動(dòng)我校教科研的廣泛開展，我們出臺(tái)了一整套激勵(lì)機(jī)制。教育學(xué)生以勤儉節(jié)約為榮，以美化環(huán)境為樂；使學(xué)生增強(qiáng)保護(hù)資源環(huán)境意識(shí)，熱愛科學(xué)，熱愛校園，珍愛校園里的一草一木。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在網(wǎng)絡(luò)里分析問題，在合作交流中解決問題，使我校的基地建設(shè)發(fā)揮出巨大教育價(jià)值。（1）依托實(shí)踐活動(dòng)基地，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新在學(xué)校栽植教師李宗喜老師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，利用果園、菜地、養(yǎng)殖、生態(tài)廁所、沼氣池開發(fā)等綜合實(shí)踐活動(dòng)基地。使生態(tài)校園建設(shè)的教育職能得以充分發(fā)揮。讓師生在鮮花盛開，瓜菜溢香的氛圍中生活得舒心，學(xué)習(xí)得愉快。生活在這里，如同生活在家里一樣。教學(xué)樓，干凈明亮，寬敞舒適；宿舍群，紅白相間、井然有序、錯(cuò)落有致。教學(xué)區(qū)里，教學(xué)樓前的兩個(gè)花池和操場四周建300延長米的綠籬，構(gòu)成我?；▓@的重點(diǎn)內(nèi)容。生活區(qū)里，整齊的七塊菜地和四個(gè)立體菜棚交相輝映，渾然成趣，實(shí)現(xiàn)著立體栽植和美化校園的效果。同時(shí)還綠化、美化了校園環(huán)境，使校園更加靚麗多姿。注重實(shí)用、美觀、綠化和園藝效果為一體，同時(shí)具有觀賞性和實(shí)效性。種植基地（菜園）建設(shè)：2008年2月，開學(xué)時(shí)即啟動(dòng)菜園子建設(shè)工程，開始種植部分蔬菜：土豆、香菜、豌豆、大蒜、菠菜、油菜、水蘿卜；秋季種植蘿卜和白菜。了解了農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的一般知識(shí)，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，也使學(xué)生體驗(yàn)到了勞動(dòng)的艱辛與光榮。作為學(xué)生綜合實(shí)踐 活動(dòng)基地和果園管理新技術(shù)推廣的有效平臺(tái)。栽植基地（果園）建設(shè)：2008年3月，協(xié)租學(xué)校后山果園5畝，作為學(xué)校果樹生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地。（二）打造花園式學(xué)校，讓學(xué)生受到美的熏陶和感染在生態(tài)校園建設(shè)中，我們既重視服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，也重視環(huán)境設(shè)施建設(shè)。通過師生飼養(yǎng)，還學(xué)到很多養(yǎng)殖知識(shí)。豬肉供學(xué)生食用，改善學(xué)生伙食。養(yǎng)殖基地（豬舍）建設(shè): ，夏能散熱，冬可保暖。既方便師生的生活之需，又增強(qiáng)了學(xué)生的自覺和自律意識(shí)，購物付款，誠信之風(fēng)越來越濃。投入使用后，在生態(tài)循環(huán)中，將凸顯巨大的生態(tài)效益。浴室建成后，會(huì)大大的方便師生洗浴。環(huán)境幽雅溫馨，與喧鬧的教學(xué)區(qū)離而不分，使學(xué)生住宿安靜舒適。溫馨舒適的住宿條件：我?，F(xiàn)有學(xué)生宿舍五棟38間，可以滿足450名學(xué)生住宿。微機(jī)刷卡售飯，方便快捷。（一）打造家園式學(xué)校，讓學(xué)生充分感受到家的溫馨在生態(tài)校園建設(shè)中，我們本著“服務(wù)至上”的思想，構(gòu)建了“一切方便師生”的服務(wù)體系：純綠色的伙食原材料：我們將栽植、種植、養(yǎng)殖基地生產(chǎn)的果、菜、肉提供給食堂，改善師生伙食，并按成本價(jià)核算，既讓師生吃上放心菜，又可減少學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。）三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，師生通力合作，投身我校生態(tài)校園建設(shè)實(shí)際（實(shí)踐管理）在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，我校生態(tài)校園建設(shè)工程如期竣工并已投入使用，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。根據(jù)我校實(shí)際，經(jīng)過集體研究討論，一致通過生態(tài)校園建設(shè)的方案——全力打造生態(tài)基地建設(shè)：一是花園基地；二是菜園基地；三是果園基地；四是生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。一、更新辦學(xué)理念，努力將我校打造成一個(gè)花園式、家園式學(xué)校（理念）為了更好的踐行陶行知先生的“生活即教育，教育即生活”的理念，確保學(xué)生“進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好”，根據(jù)新建農(nóng)村寄宿制學(xué)校發(fā)展的需要，我們以創(chuàng)建生態(tài)校園為切入點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，注重開發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)和勞動(dòng)教育兩個(gè)基地，拓展教育教學(xué)渠道，努力打造花園式、家園式學(xué)校，從基礎(chǔ)上提升學(xué)校的育人品位，服務(wù)學(xué)生，貢獻(xiàn)社會(huì)。如今，校園面貌煥然一新，辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。第五篇：現(xiàn)場會(huì)匯報(bào)材料創(chuàng)建文明生態(tài)校園 提高學(xué)校辦學(xué)效益——雙廟明德學(xué)校生態(tài)校園建設(shè)工作初見曙光 蔣云山各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先我代表全校師生對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。勝利農(nóng)場街道社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)按新模式和新機(jī)制運(yùn)作，達(dá)到硬件投入到位、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、人員配備到位、機(jī)械力量投入到位、責(zé)任措施落實(shí)到位、內(nèi)業(yè)規(guī)范管理到位，努力實(shí)現(xiàn)“十二個(gè)提高”發(fā)展目標(biāo)，即： 員工素質(zhì)能力提高、社區(qū)管理水平提高、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)提高、社會(huì)文化品位提高、城鎮(zhèn)服務(wù)水平提高、居民幸福指數(shù)提高、居民自治能力提高、城區(qū)環(huán)境檔次提高、文明和諧程度提高、監(jiān)督檢查成效提高、便民服務(wù)質(zhì)量提高、員工待遇保障提高?！傲摇烧?、一校、一所”建立完善，各項(xiàng)組織制度工作圖版和墻體文化全部落實(shí)上墻。6個(gè)居民委辦公地點(diǎn)全部設(shè)置在居民轄區(qū)內(nèi)。最后通過電子屏公開結(jié)果。常規(guī)督查分為抽查和日查，抽查是檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、居民評(píng)價(jià)和有無重大責(zé)任事故情況，日查是檢查工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況、查日常經(jīng)費(fèi)使用及油料審批手續(xù)是否健全。操作程序分為專項(xiàng)督查和常規(guī)督查。督查工作實(shí)行“3+X”考核辦法。70%為基礎(chǔ)工資，30%作為績效工資，按考評(píng)分?jǐn)?shù)發(fā)放，每扣1分扣除績效工資的1%。三級(jí)考評(píng)：按照“崗位職責(zé)”和“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各大隊(duì)、居民委直接責(zé)任人，進(jìn)行細(xì)化、量化綜合考評(píng)。一級(jí)考評(píng)：農(nóng)場對(duì)街道辦總體工作實(shí)行全方位的考評(píng)。六個(gè)居民委書記兼任相應(yīng)的六個(gè)管理區(qū)書記職務(wù)，其工作重心以街道居民委工作為主，全面做好居民委的各項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、居民自治工作、社會(huì)服務(wù)工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、社會(huì)救助工作和管理區(qū)黨建思想政治工作、扶低共富保扶升級(jí)工作、信訪穩(wěn)定工作、社會(huì)綜合治理工作。全力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城”的管理目標(biāo)，努力把勝利農(nóng)場建設(shè)成為生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)。街道辦黨委負(fù)責(zé)六個(gè)居民委和四個(gè)大隊(duì)黨建思想政治等全面工作。街道辦現(xiàn)有管理人員40人，工人166人，合計(jì)206人。居民委配備黨總支書記、主任1人，副主任1人，副書記、工會(huì)主席1人，委員1人，保安員1人，計(jì)生員1人。街道辦黨委成立了6個(gè)居民委黨總支委員會(huì)，下設(shè)黨支部和街道黨小組、樓棟黨小組；街道辦事處成立了6個(gè)居民委員會(huì)，下設(shè)居民小組和人民調(diào)解委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、社區(qū)文化委員會(huì)和公共衛(wèi)生委員會(huì)等組織；街道辦設(shè)立城管、物業(yè)、園林、環(huán)衛(wèi)4個(gè)專業(yè)大隊(duì)。全力推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)努力創(chuàng)建現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)——?jiǎng)倮r(nóng)場城鎮(zhèn)街道社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況勝利農(nóng)場場部現(xiàn)有居民住戶5279戶，人口12836人，農(nóng)場黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)管局黨委“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，按照“黨政群團(tuán)組織進(jìn)社區(qū)，專業(yè)大隊(duì)管理進(jìn)城區(qū)”思路，本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營、高品味發(fā)展”的管理理念，實(shí)施了“組織全部覆蓋、陣地全面落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)全部輻射、觀念全部更新、管理全部專業(yè)”的新型管理體制。秩序管控統(tǒng)一：加大對(duì)交通要路、中心市場、文化廣場、建筑工地、繁華街路等環(huán)境秩序管控力度，清理整治對(duì)無照商販、店外經(jīng)營、占道加工、馬路作業(yè)等違章行為，全力維護(hù)優(yōu)美良好城區(qū)環(huán)境秩序。建筑色調(diào)統(tǒng)一：整體搬遷小區(qū)A區(qū)、B區(qū)、儷馨小區(qū)外墻刷灰白色真實(shí)漆，進(jìn)行統(tǒng)一色調(diào)，2011年整體搬遷小區(qū)、中央大街改造、沿街舊區(qū)改造分別進(jìn)行色調(diào)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，并落實(shí)到位。三、五統(tǒng)一功能劃分統(tǒng)一：根據(jù)場直地區(qū)實(shí)際情況，2010年制定了農(nóng)場總體規(guī)劃和控詳規(guī)