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正文內(nèi)容

縣檢察院實(shí)行干警執(zhí)法檔案制度的經(jīng)驗(yàn)做法(參考版)

2024-11-04 02:29本頁(yè)面
  

【正文】 2010年全局有43人次受到責(zé)任追究,行政處理43人,實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒金額6800元。對(duì)較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,還強(qiáng)調(diào)單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和連帶責(zé)任,同樣受處罰。二是加大執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究力度。在局域網(wǎng)上,區(qū)局按月對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核情況進(jìn)行通報(bào)。(三)落實(shí)事后追究機(jī)制。對(duì)屬于操作失誤的事項(xiàng)立即予以糾正,避免同類問題的再次發(fā)生;對(duì)不屬于人為過錯(cuò)的信息進(jìn)行跟蹤,到調(diào)整期及時(shí)提醒相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)預(yù)警系統(tǒng)中提示的過錯(cuò),認(rèn)真抓好“兩查三核”,及時(shí)進(jìn)行“檢測(cè)修正”。針對(duì)系統(tǒng)考核出現(xiàn)的屢錯(cuò)屢犯的過錯(cuò)指標(biāo),加強(qiáng)原因分析,督促及時(shí)改正,力求將出現(xiàn)錯(cuò)誤的考核指標(biāo)的過錯(cuò)率降到最低,避免錯(cuò)誤數(shù)據(jù)重復(fù)發(fā)生。二是分析原因,搞好“病因診斷”。區(qū)局明確規(guī)定,執(zhí)法考核管理崗的一項(xiàng)重要職責(zé),就是每天登陸執(zhí)法信息系統(tǒng)相關(guān)模塊,查詢發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò)信息,及時(shí)督導(dǎo)、隨時(shí)整改。(二)完善事中整改機(jī)制。另一方面,友情提示,把好考核預(yù)警關(guān)。”區(qū)局先后修訂和完善了《***稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法》、《***執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《***稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng)申辯調(diào)整管理辦法》、《***綜合績(jī)效考核辦法》等一系列制度,用制度規(guī)范保障執(zhí)法行為。一方面,加強(qiáng)管理,把好事前預(yù)防關(guān)。每月月末三日法規(guī)科對(duì)當(dāng)月預(yù)警監(jiān)控模塊顯示的過錯(cuò)數(shù)據(jù)按考核指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì),并在區(qū)局網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行預(yù)警公告,做好日常稅收?qǐng)?zhí)法工作的跟蹤管理和監(jiān)控。同時(shí)特別注意申報(bào)期、節(jié)假日、月底等幾個(gè)關(guān)鍵查詢期,堅(jiān)決做到“三個(gè)第一”,即第一時(shí)間查詢系統(tǒng)、第一時(shí)間通知過錯(cuò)人、第一時(shí)間糾正過錯(cuò)。三是強(qiáng)化監(jiān)控抓落實(shí)。在培訓(xùn)對(duì)象上,堅(jiān)持“全面覆蓋、有所側(cè)重”原則,一般性培訓(xùn)講評(píng)要求一線操作人員全部參加,特殊性問題講評(píng)則針對(duì)相關(guān)人員,起到學(xué)習(xí)與警示雙重作用。全年以執(zhí)法系統(tǒng)為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)就有4次,培訓(xùn)干部400余人次。二是強(qiáng)化培訓(xùn)抓落實(shí)。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視稅收?qǐng)?zhí)法考核工作,要求局屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局關(guān)于2010年46月稅收?qǐng)?zhí)法考核情況的通報(bào)》,抓好整改落實(shí),舉一反三,實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法自動(dòng)考核“零過錯(cuò)”目標(biāo)。在全局大力倡導(dǎo)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的風(fēng)氣,教育干部牢固樹立大局意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),在開展評(píng)選“優(yōu)秀稅收管理員”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)能手”時(shí),把有無執(zhí)法過錯(cuò)行為作為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,并大張旗鼓的進(jìn)行表彰,充分調(diào)動(dòng)了基層干部自覺規(guī)范執(zhí)法行為、堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過錯(cuò)的積極性和主動(dòng)性?;咀龅搅苏J(rèn)真核對(duì)、及時(shí)補(bǔ)錄、文書催辦、層層把關(guān)、嚴(yán)格審核,確保了執(zhí)法步驟不省略、執(zhí)法順序不顛倒、執(zhí)法時(shí)限不超過、執(zhí)法方式不改變,有效提高了工作效率。三是增強(qiáng)效率意識(shí)。二是樹立規(guī)范意識(shí)。從加強(qiáng)干部的自律意識(shí)入手,通過強(qiáng)調(diào)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)干部的自我保護(hù)意識(shí),從而增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任意識(shí)。因此,我局認(rèn)為,增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),是規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督的重要前提。五、凸顯回訪實(shí)第五篇:執(zhí)法考核經(jīng)驗(yàn)做法范文執(zhí)法考核的經(jīng)驗(yàn)做法(PPT)為規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,提高稅收征管質(zhì)效,減少和避免稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò),***深挖稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)發(fā)生原因,通過樹意識(shí)、建機(jī)制、抓落實(shí),完善了稅收?qǐng)?zhí)法考核體系,取得了顯著的效果。對(duì)重大案件、特殊問題做專題回訪。以便我們更加準(zhǔn)確、及時(shí)地收集到了各種信息,建起了縝密的回訪網(wǎng)絡(luò)。分電話回訪、書面調(diào)查回訪、委托行風(fēng)監(jiān)督員回訪、邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員回訪等方式。承辦單位回訪的情況適用于按簡(jiǎn)易程序處罰的案件及處罰金額在2000元以下的無照經(jīng)營(yíng)案;法制股回訪的情況適用于按一般程序處罰的案件,且處罰金額在3萬元以下;監(jiān)察室組織回訪的情況適用于案情較復(fù)雜,處罰金額在3萬元以上的案件。四、創(chuàng)新回訪方式一是直接回訪。二是行政許可的回訪,回訪的內(nèi)容包括:注冊(cè)登記人員是否落實(shí)了“首問責(zé)任制度”、答復(fù)咨詢“一口清”、發(fā)放資料“一手清”;工商工作人員是否態(tài)度粗暴,故意設(shè)卡;是否索賄、受賄、接受宴請(qǐng);是否超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),搭車收費(fèi);是否少收、漏收費(fèi)。三、拓寬回訪范圍我們將回訪的范圍分為三大塊,覆蓋工商行政管理部門各個(gè)對(duì)外業(yè)務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)即嚴(yán)格,凡在回訪中發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)的違紀(jì)行為從嚴(yán)查處,凡以不按照程序辦案、在行政許可過程中有違反禁令的行為,及時(shí)糾正,處理到位;準(zhǔn)即準(zhǔn)確,把握事實(shí),注重證據(jù),對(duì)照制度,追究到人。全即全面,制度覆蓋執(zhí)法辦案、行政許可、管理費(fèi)收繳等各個(gè)方面,每一個(gè)行政行為都有制度約束;細(xì)即細(xì)致,將日常行政執(zhí)法、執(zhí)收、行政許可的每一個(gè)細(xì)節(jié)都納入監(jiān)督范圍;深即深入、深刻,對(duì)違紀(jì)行為處罰不留情面,懲小過防大錯(cuò)。二是出臺(tái)了配套制度,制訂了《投訴舉報(bào)制度》、《督察暫行辦法》、《關(guān)于禁止公務(wù)消費(fèi)簽單的規(guī)定》、《行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》、《首問責(zé)任制度》、《辦案紀(jì)律》等制度。二、完善回訪制度自2005年以來,我局經(jīng)過一年多的實(shí)踐,于2006年3月基本形成了比較完善的回訪監(jiān)督制度。回訪組下設(shè)三個(gè)隊(duì):執(zhí)法辦案回訪隊(duì),由法制股負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng),公平交易分局、市場(chǎng)規(guī)范分局、消保股、商標(biāo)廣告股等負(fù)責(zé)人為隊(duì)員;行政許可回訪隊(duì),由監(jiān)察室負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng),注冊(cè)登記分局、個(gè)體企業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)人為隊(duì)員;“陽(yáng)光收費(fèi)”監(jiān)督回訪隊(duì),由財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng),辦公室、信息中心、個(gè)私協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人為隊(duì)員。X市市人民檢察院2011年11月20日第四篇:工商局實(shí)行案件回訪制度經(jīng)驗(yàn)做法文章標(biāo)題:工商局實(shí)行案件回訪制度經(jīng)驗(yàn)做法全面推行回訪制構(gòu)建和諧新工商2005年以來,我們**市工商局為了促進(jìn)了依法行政水平的提高,實(shí)行了案件回訪制,年底國(guó)家總局在海南工作會(huì)議任務(wù)分工后,我們按照布置的“探索推行執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況回訪制度”這一課題,認(rèn)真開展調(diào)研,局黨組把這一工作任務(wù)重要議事日程,使我局在2006年底的社會(huì)化測(cè)評(píng)中再次獲得第一名,實(shí)現(xiàn)了三連冠。四是內(nèi)容不規(guī)范,報(bào)喜不報(bào)憂,對(duì)干警批評(píng)處分部分沒有及時(shí)入檔。如果建立個(gè)案考察表,我們就可以依據(jù)不同執(zhí)法崗位職責(zé)確定,著重從執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)
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