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正文內(nèi)容

縣檢察院實(shí)行干警執(zhí)法檔案制度的經(jīng)驗(yàn)做法-資料下載頁(yè)

2025-10-26 02:29本頁(yè)面
  

【正文】 范意識(shí)。規(guī)范各崗位、各環(huán)節(jié)具體執(zhí)法事項(xiàng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為,確保執(zhí)法步驟不省略、執(zhí)法時(shí)限不超過(guò)、執(zhí)法方式不改變,建立規(guī)范性執(zhí)法,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。三是增強(qiáng)效率意識(shí)。通過(guò)推行“模板指導(dǎo)工作法”,加強(qiáng)對(duì)各崗位、各環(huán)節(jié)具體執(zhí)法事項(xiàng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)密管理環(huán)節(jié),規(guī)范執(zhí)法行為?;咀龅搅苏J(rèn)真核對(duì)、及時(shí)補(bǔ)錄、文書催辦、層層把關(guān)、嚴(yán)格審核,確保了執(zhí)法步驟不省略、執(zhí)法順序不顛倒、執(zhí)法時(shí)限不超過(guò)、執(zhí)法方式不改變,有效提高了工作效率。四是增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)。在全局大力倡導(dǎo)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的風(fēng)氣,教育干部牢固樹立大局意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),在開展評(píng)選“優(yōu)秀稅收管理員”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)能手”時(shí),把有無(wú)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為作為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,并大張旗鼓的進(jìn)行表彰,充分調(diào)動(dòng)了基層干部自覺(jué)規(guī)范執(zhí)法行為、堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的積極性和主動(dòng)性。二、狠抓“三個(gè)強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)控手段的提升一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視稅收?qǐng)?zhí)法考核工作,要求局屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局關(guān)于2010年46月稅收?qǐng)?zhí)法考核情況的通報(bào)》,抓好整改落實(shí),舉一反三,實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法自動(dòng)考核“零過(guò)錯(cuò)”目標(biāo)。同時(shí),進(jìn)一步明確各單位主要負(fù)責(zé)人是稅收?qǐng)?zhí)法考核工作第一責(zé)任人,本著一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層抓好落實(shí),形成了“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)抓落實(shí)。在培訓(xùn)計(jì)劃上,始終將稅收征管信息系統(tǒng)和稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng)操作規(guī)程納入教育培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。全年以執(zhí)法系統(tǒng)為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)就有4次,培訓(xùn)干部400余人次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,強(qiáng)調(diào)案例講評(píng),對(duì)執(zhí)法過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的違法違章、文書批復(fù)、催報(bào)催繳等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致系統(tǒng)的歸納、梳理和總結(jié),借助PPT等形式進(jìn)行講解點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)講評(píng)法律法規(guī)適用不當(dāng)、處罰依據(jù)錯(cuò)誤等問(wèn)題以及綜合征管軟件容易出錯(cuò)的關(guān)鍵步驟和環(huán)節(jié),幫助執(zhí)法人員正確處理和使用執(zhí)法考核系統(tǒng),提高操作技能,防范“誤操作”等低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生。在培訓(xùn)對(duì)象上,堅(jiān)持“全面覆蓋、有所側(cè)重”原則,一般性培訓(xùn)講評(píng)要求一線操作人員全部參加,特殊性問(wèn)題講評(píng)則針對(duì)相關(guān)人員,起到學(xué)習(xí)與警示雙重作用。同時(shí),注意突出抓好輪崗人員和新進(jìn)人員相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作、使用培訓(xùn),幫助他們迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,更好地開展工作。三是強(qiáng)化監(jiān)控抓落實(shí)。區(qū)局倡導(dǎo)建立“執(zhí)法人員—單位執(zhí)法監(jiān)督員—區(qū)局考核管理員”三級(jí)預(yù)警監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)密監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警信息,及時(shí)處理,“一日一清”。同時(shí)特別注意申報(bào)期、節(jié)假日、月底等幾個(gè)關(guān)鍵查詢期,堅(jiān)決做到“三個(gè)第一”,即第一時(shí)間查詢系統(tǒng)、第一時(shí)間通知過(guò)錯(cuò)人、第一時(shí)間糾正過(guò)錯(cuò)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的已發(fā)生過(guò)錯(cuò),要求執(zhí)法人員在最短時(shí)間內(nèi)改正。每月月末三日法規(guī)科對(duì)當(dāng)月預(yù)警監(jiān)控模塊顯示的過(guò)錯(cuò)數(shù)據(jù)按考核指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì),并在區(qū)局網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行預(yù)警公告,做好日常稅收?qǐng)?zhí)法工作的跟蹤管理和監(jiān)控。三、創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制,力求執(zhí)法考核取得實(shí)效(一)建立事前防范機(jī)制。一方面,加強(qiáng)管理,把好事前預(yù)防關(guān)?!氨R未動(dòng),糧草先行?!眳^(qū)局先后修訂和完善了《***稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議辦法》、《***執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《***稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng)申辯調(diào)整管理辦法》、《***綜合績(jī)效考核辦法》等一系列制度,用制度規(guī)范保障執(zhí)法行為。同時(shí)在稅務(wù)所選派一名責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的同志擔(dān)任稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督員,負(fù)責(zé)稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng)的應(yīng)用和日常稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督管理工作,從制度和人員兩方面確保了執(zhí)法考核系統(tǒng)的高質(zhì)量運(yùn)行。另一方面,友情提示,把好考核預(yù)警關(guān)。要求各單位各崗位執(zhí)法人員在處理完本環(huán)節(jié)執(zhí)法文書向下一環(huán)節(jié)提交時(shí),提醒對(duì)方及時(shí)處理,盡量避免稅收?qǐng)?zhí)法事項(xiàng)在傳遞和銜接過(guò)程中形成“漏管”;執(zhí)法人員按日查詢,按系統(tǒng)預(yù)警提醒及時(shí)糾錯(cuò);區(qū)局稅收?qǐng)?zhí)法考核人員每天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),及時(shí)提醒責(zé)任人員。(二)完善事中整改機(jī)制。一是明確職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。區(qū)局明確規(guī)定,執(zhí)法考核管理崗的一項(xiàng)重要職責(zé),就是每天登陸執(zhí)法信息系統(tǒng)相關(guān)模塊,查詢發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)信息,及時(shí)督導(dǎo)、隨時(shí)整改。要求各單位建立《監(jiān)控稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)行為記錄簿》,對(duì)登陸發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、過(guò)錯(cuò)信息以及處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)登記,確保監(jiān)控、督導(dǎo)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,做到“當(dāng)時(shí)錯(cuò)當(dāng)日清”。二是分析原因,搞好“病因診斷”。區(qū)局每季召開執(zhí)法考核情況分析通報(bào)會(huì),從不同角度深刻剖析過(guò)錯(cuò)成因,對(duì)問(wèn)題定性,進(jìn)一步分清責(zé)任。針對(duì)系統(tǒng)考核出現(xiàn)的屢錯(cuò)屢犯的過(guò)錯(cuò)指標(biāo),加強(qiáng)原因分析,督促及時(shí)改正,力求將出現(xiàn)錯(cuò)誤的考核指標(biāo)的過(guò)錯(cuò)率降到最低,避免錯(cuò)誤數(shù)據(jù)重復(fù)發(fā)生。三是及時(shí)整改,不留“疑難雜癥”。針對(duì)預(yù)警系統(tǒng)中提示的過(guò)錯(cuò),認(rèn)真抓好“兩查三核”,及時(shí)進(jìn)行“檢測(cè)修正”?!皟刹椤笔侵笇?duì)系統(tǒng)提醒的業(yè)務(wù)每日查看、對(duì)操作完成的事項(xiàng)每日查看,確保執(zhí)法時(shí)效性和準(zhǔn)確性;“三核”是指核對(duì)采集的信息資料、錄入的相關(guān)內(nèi)容、操作的程序及法律條文的運(yùn)用等。對(duì)屬于操作失誤的事項(xiàng)立即予以糾正,避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生;對(duì)不屬于人為過(guò)錯(cuò)的信息進(jìn)行跟蹤,到調(diào)整期及時(shí)提醒相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。截止2010年12月底,區(qū)局累計(jì)責(zé)令責(zé)任人修改執(zhí)法過(guò)錯(cuò)350多條,做到了早發(fā)現(xiàn),早改正。(三)落實(shí)事后追究機(jī)制。一是實(shí)行定期通報(bào)制度。在局域網(wǎng)上,區(qū)局按月對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)存在的問(wèn)題按責(zé)任單位、過(guò)錯(cuò)指標(biāo)、過(guò)錯(cuò)行為等項(xiàng)目,逐條分析過(guò)錯(cuò)成因、整改方法和注意事項(xiàng),并按申辯調(diào)整前后考核結(jié)果分單位進(jìn)行綜合排名,將考核結(jié)果作為評(píng)選“依法辦事示范單位”和年終評(píng)先晉優(yōu)的重要指標(biāo)之一。二是加大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度。區(qū)局加大了對(duì)錯(cuò)誤類型的處罰力度,每扣1分,將處罰40元,比市局規(guī)定的30元提高了10元。對(duì)較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,還強(qiáng)調(diào)單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和連帶責(zé)任,同樣受處罰。同時(shí),將相應(yīng)稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)處理決定書送達(dá)給當(dāng)事人,引起當(dāng)事人警覺(jué),自覺(jué)減少執(zhí)法錯(cuò)誤行為。2010年全局有43人次受到責(zé)任追究,行政處理43人,實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒金額6800元。
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