【正文】 。中科院大學(xué)更是聚集了300多名院士科技力量，以風(fēng)險(xiǎn)投資之父成思危領(lǐng)銜的本院師資力量和以海爾集團(tuán)董事長張瑞敏領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師力量為主，率先發(fā)起成立了中科院大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化聯(lián)盟、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)等組織，聯(lián)合一線創(chuàng)投基金和孵化器共同為學(xué)員服務(wù)，僅開設(shè)兩屆，已經(jīng)成功孵化出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目60多個(gè)，僅在TMT領(lǐng)域，便誕生了36氪、威客網(wǎng)、魔屏動(dòng)漫愛投資、星天際網(wǎng)絡(luò)、賬房管家等系列代表項(xiàng)目。新華都商學(xué)院不僅聘請(qǐng)來了諾貝爾獎(jiǎng)得主埃德蒙?費(fèi)爾普斯領(lǐng)銜的高端創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，而且設(shè)立了2000萬元的專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)基金扶持MBA學(xué)員創(chuàng)業(yè)。翌成創(chuàng)意通過每平方米200元3000元的改造成本，將市中心一些地段較好的商辦項(xiàng)目改造成創(chuàng)意辦公空間，僅2014年就實(shí)現(xiàn)1000萬元凈利潤。綠地、億達(dá)等知名房企開始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營商。萬科集團(tuán)原副總裁毛大慶離職創(chuàng)辦“優(yōu)客工場”，短短一個(gè)月在北京“圈地”逾5萬平方米。以“傳統(tǒng)地產(chǎn)+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為特征的聯(lián)合辦公空間模式這種模式越來越被轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注，有搭建平臺(tái)做運(yùn)營商，盤活自己的存量資源或者租賃市面上的存量資源為創(chuàng)業(yè)者提高聯(lián)合辦公空間。創(chuàng)業(yè)家以“媒體+創(chuàng)業(yè)大賽+基金”的方式，定期舉辦“黑馬大賽”、創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目展示等活動(dòng)。36氪采用“網(wǎng)絡(luò)媒體+線下活動(dòng)”的方式，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)推廣產(chǎn)品、提供投融資對(duì)接與交流。清華大學(xué)與清華科技園共同推出的“創(chuàng)業(yè)行”，按照“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+早期投資”的方式，將專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，為青年人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、早期投資等服務(wù)。以“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+早期投資”為特征的發(fā)掘培育模式聯(lián)想控股與中科院共同推出的“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”提供“創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)投資+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)+創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)”服務(wù)，企業(yè)家、投資人、教授聯(lián)合授課和指導(dǎo)。車庫咖啡通過實(shí)體與虛擬相結(jié)合的方式，聚集全國各地乃至海外的創(chuàng)業(yè)者，提供行業(yè)交流、開放辦公空間、“技術(shù)服務(wù)包”、融資對(duì)接、產(chǎn)品構(gòu)建等服務(wù)。清華厚德創(chuàng)新谷搭建開放式資源聚合平臺(tái)，建立涵蓋“5萬50萬元、50萬150萬元、150萬600萬元”等不同階段的系列早期投資基金，聯(lián)合30余位天使投資人，共同開展投資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、行業(yè)資源支持等服務(wù)，與500 startup等國際國內(nèi)知名機(jī)構(gòu)合作，發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目。目前已經(jīng)集聚云計(jì)算企業(yè)24家，獲得融資近3億元。以“產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺(tái)”為特征的產(chǎn)業(yè)鏈模式云基地聚焦云計(jì)算應(yīng)用，以投資為紐帶，引入云計(jì)算領(lǐng)域優(yōu)秀項(xiàng)目和企業(yè)，提供云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營驗(yàn)證平臺(tái)、仿真實(shí)驗(yàn)室以及產(chǎn)業(yè)鏈資源支持，打造完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈。微軟創(chuàng)投加速器面向早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)，提供為期半年的“開放技術(shù)平臺(tái)+全球技術(shù)專家指導(dǎo)+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”孵化服務(wù)，由3位微軟研究院副院長和5位美國IEEE院士等22位微軟技術(shù)專家組成輔導(dǎo)團(tuán)、16位資深投資人和成功創(chuàng)業(yè)者組成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，為創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品構(gòu)建、資源對(duì)接等方面提供專業(yè)輔導(dǎo)。本管理辦法自公布之日起執(zhí)行，飛馳影音眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)本條例的最終解釋和執(zhí)行。六、其他歡迎各入駐團(tuán)隊(duì)及個(gè)人對(duì)本管理辦法提出改進(jìn)意見，飛馳影音眾創(chuàng)空間將對(duì)其中合理的建議予以采納。五、公共場所管理公共區(qū)域不準(zhǔn)亂丟亂扔，不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。入駐團(tuán)隊(duì)內(nèi)的辦公室衛(wèi)生保潔工作，由各入駐團(tuán)隊(duì)自行負(fù)責(zé)打掃。由于入駐團(tuán)隊(duì)管理不善，發(fā)生安全事故，損失由入駐團(tuán)隊(duì)承擔(dān)；后果嚴(yán)重的，依法追究相關(guān)法律責(zé)任。入駐人員應(yīng)熟悉周圍的疏散通道情況并保證其暢通。不準(zhǔn)將無插頭電器電線直接引入插座進(jìn)行電路聯(lián)接。各入駐團(tuán)隊(duì)不得使用電爐、取暖器、電熱臺(tái)板及其他明火設(shè)施，存放易燃易爆物品。辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁任何人員留宿，不帶與項(xiàng)目無關(guān)的閑雜人員出入辦公區(qū)域。各入駐團(tuán)隊(duì)須管理好各自的辦公用品以及相關(guān)物品，辦公室內(nèi)不要存放現(xiàn)金和貴重物品，重要資料需妥善保管，以防失竊。三、安全保衛(wèi)入駐團(tuán)隊(duì)有義務(wù)妥善保管和正確使用辦公場所內(nèi)的所有家具、家電和儀器設(shè)備。進(jìn)駐團(tuán)隊(duì)標(biāo)志牌等形象設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)飛馳影音眾創(chuàng)空間統(tǒng)一要求設(shè)置，費(fèi)用由各團(tuán)隊(duì)自理。二、辦公場地使用要求入駐團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在指定區(qū)域內(nèi)開展項(xiàng)目活動(dòng)，保持公共衛(wèi)生和使用場所的整潔，服從空間的管理，愛護(hù)辦公、水、電等公共設(shè)施，入駐團(tuán)隊(duì)可對(duì)自身辦公場地進(jìn)行布置，進(jìn)行裝飾、裝修不得改變房屋結(jié)構(gòu)且需經(jīng)飛馳影音眾創(chuàng)空間同意方可進(jìn)行。按時(shí)繳納與飛馳影音眾創(chuàng)空間商定的各項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)團(tuán)隊(duì)自身情況，入駐團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按月、按季、按年向飛馳影音眾創(chuàng)空間如實(shí)填報(bào)不涉及商業(yè)機(jī)密的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。積極支持、協(xié)助、配合空間開展各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。一、監(jiān)督和管理入駐團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵守和執(zhí)行國家有關(guān)制度，守法經(jīng)營，遵守和執(zhí)行飛馳影音眾創(chuàng)空間有關(guān)規(guī)章制度。第十七條本辦法自公布之日起執(zhí)行。第六章企業(yè)聯(lián)絡(luò)員第十五條設(shè)立眾創(chuàng)空間聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)如下：（一）主動(dòng)聯(lián)系、跟蹤入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)發(fā)展情況，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；（二）負(fù)責(zé)入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)與空間、入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對(duì)接；（三）解答入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助聯(lián)系各職能部門落實(shí)相應(yīng)的服務(wù)要求；（四）每個(gè)月、半年或一年，集中匯集入駐團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進(jìn)度，制訂或調(diào)整相應(yīng)的促進(jìn)工作的對(duì)策。第十三條檔案建立后，由專人管理，方便填寫、保管和查閱。第五章基本信息檔案管理制度第十二條在基本信息歸檔期，由檔案管理員分別向各項(xiàng)目聯(lián)系人收集應(yīng)該歸檔的原始資料。（三）年?duì)I業(yè)總收入達(dá)100萬元以上。第九條進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺配合科創(chuàng)孵化器各項(xiàng)工作，共同營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。第七條為了保障入駐項(xiàng)目得到充分空間以及發(fā)展資源，空間同時(shí)間在服務(wù)項(xiàng)目控制在50家。（三）項(xiàng)目市場發(fā)展?jié)摿Υ?，預(yù)期的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著。第四條眾創(chuàng)空間物理空間及配套設(shè)施主要依托福建省飛馳影音文化有限公司，并由其提供辦公空間、器具材料及其他配套設(shè)施，并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理。第二條眾創(chuàng)空間由福建省飛馳影音文化有限公司作為主體運(yùn)營機(jī)構(gòu)，是一個(gè)依托現(xiàn)代影音技術(shù)為基礎(chǔ)的平臺(tái)，同時(shí)為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。短期內(nèi)創(chuàng)業(yè)公社將會(huì)做三件事：