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正文內(nèi)容

眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)協(xié)議書-wenkub

2024-11-04 00 本頁面
 

【正文】 主體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),是一個(gè)依托為基礎(chǔ)的平臺(tái),同時(shí)為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。第十條 對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理方園區(qū)管理方與園區(qū)管委會(huì)應(yīng)配合眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)中的宣傳、招商、培訓(xùn)、企業(yè)對(duì)接的相關(guān)工作,各相關(guān)職能部門聯(lián)系人應(yīng)積極配合與支持。進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺配合建德浙西跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園各項(xiàng)工作,共同營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。(三)項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?,預(yù)期的外貿(mào)、跨境經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著。第二條 眾創(chuàng)空間由 作為運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),是一個(gè)依托電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)的平臺(tái),同時(shí)為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。第三條 眾創(chuàng)空間致力于推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)跨境轉(zhuǎn)型升級(jí),整合人才和本地資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)、大學(xué)生、自由職業(yè)者從事跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。第六條 申請(qǐng)流程(一)申請(qǐng)進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向 園區(qū)運(yùn)營(yíng)方遞交申請(qǐng),并提供項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及所需的其它材料;(二)受理申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考察并審核材料的真實(shí)性,提交園區(qū)管委會(huì)討論決定;(三)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,與申請(qǐng)人簽訂入駐協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。第九條 對(duì)于眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方(一)眾創(chuàng)空間入駐企業(yè)統(tǒng)一歸園區(qū)管委會(huì)與運(yùn)營(yíng)方管理。本協(xié)議一式三份,經(jīng)雙方簽字或蓋章即生效,甲乙雙方各留一份,管委會(huì)留存一份。第三條眾創(chuàng)空間致力于推動(dòng)民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)展,整合人才和資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新,為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。第六條申請(qǐng)流程(一)申請(qǐng)進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向遞交申請(qǐng),并提供項(xiàng)目可行性報(bào)告、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及所需的其他材料;(二)受理申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考察并審核材料的真實(shí)性,提交項(xiàng)目評(píng)審組討論決定;(三)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,與申請(qǐng)人簽訂入駐協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。第十條眾創(chuàng)空間可為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供以下無償或優(yōu)惠服務(wù):(一)協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記注冊(cè)等公司設(shè)立手續(xù);(二)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、政策信息及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù);(三)提供專利咨詢服務(wù),協(xié)助辦理專利申請(qǐng);(四)提供物業(yè)管理、治安保衛(wèi)等后勤服務(wù);(五)提供通訊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù);(六)提供其他服務(wù)。第十三條 眾創(chuàng)空間對(duì)初級(jí)、區(qū)域創(chuàng)業(yè)者不設(shè)考核,但創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在每個(gè)季度末以書面形式向空間提交能反映自己創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或項(xiàng)目最新進(jìn)展情況的報(bào)告。第三篇:眾創(chuàng)空間特點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):一、開放與低成本:面向所有公眾群體開放,采取部分服務(wù)免費(fèi)、部分收費(fèi),或者會(huì)員服務(wù)的制度,為創(chuàng)業(yè)者提供相對(duì)較低成本的成長(zhǎng)環(huán)境。此外,還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長(zhǎng)期的便利,比如金融服務(wù)、工商注冊(cè)、法律法務(wù)、補(bǔ)貼政策申請(qǐng)等,幫助其健康而快速地成長(zhǎng)。這些基礎(chǔ)服務(wù)包括但不限于:培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對(duì)接、活動(dòng)沙龍、財(cái)務(wù)法務(wù)顧問等等。模式2:培訓(xùn)輔導(dǎo)型旨在利用大學(xué)的教育資源和校友資源,以理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)體系為依托,是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。模式4:投資驅(qū)動(dòng)型針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題,以資本為核心和紐帶,聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu),依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù),從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。WeWork模式帶來的巨大的商機(jī),讓眾多地產(chǎn)大佬蠢蠢欲動(dòng)。綠地、億達(dá)等知名房企開始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子,企圖打造中國(guó)版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營(yíng)商。模式7:綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)營(yíng)、政策申請(qǐng)、法律顧問乃至住宿等一系列服務(wù)。目前,Regus已經(jīng)在全球五大洲的900座城市開設(shè)了3,000家商務(wù)中心。WeWork是一家位于美國(guó)、主打辦公場(chǎng)地租賃服務(wù)的房地產(chǎn)公司。WeWork激增的會(huì)員數(shù)量,連接線上線下硬實(shí)力資源的能力,顯示出資本對(duì)該商業(yè)模式的充分看好,讓這家公司的風(fēng)頭一時(shí)無兩,也在中國(guó)掀起一陣模仿的風(fēng)潮,潘石屹、毛大慶等地產(chǎn)大亨分別以SOHO 3Q、UrWork開始效仿。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的背景涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)、電商以及在線教育的創(chuàng)業(yè),人均有十年左右的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)資源也較為豐富,因此創(chuàng)客總部的著力點(diǎn)在于產(chǎn)品的打磨和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。四是天使投資,創(chuàng)客總部于2014年下半年自己成立了一支天使基金,此外還找了6家合投基金,首期3000萬人民幣,主要用來投入孵的企業(yè)。創(chuàng)客總部對(duì)入孵團(tuán)隊(duì)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由自己來制定。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)氛圍足夠好,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自我管理和自我約束能力都很強(qiáng),不會(huì)有太多管理上的問題。車庫(kù)咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分為三種:第一種是流動(dòng)創(chuàng)業(yè)者,車庫(kù)咖啡800平方米的總面積當(dāng)中有60%都給了這部分創(chuàng)業(yè)者,據(jù)車庫(kù)統(tǒng)計(jì),每年平均流動(dòng)6萬人次,每天150200人次。每年申請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)大概有1000支,每年只篩選出100個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù),原因在于一方面要保障團(tuán)隊(duì)的品質(zhì),另一方面是運(yùn)營(yíng)體系只能支持100個(gè)。盈利問題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。車庫(kù)咖啡目前已經(jīng)取消之前的投資人坐班制度,原因一是限制坐班的效率可能并不高,二是項(xiàng)目也具有流動(dòng)性,和投資人約定好以后雙方定期來就可以,三是現(xiàn)在見項(xiàng)目的渠道比以前豐富了,有各種活動(dòng)、沙龍、培訓(xùn)、路演、大賽等等,都是能夠見到投資人、被關(guān)注的方式。創(chuàng)業(yè)公社于2013年5月開始運(yùn)營(yíng),總部位于北京市中關(guān)村石景山園區(qū),同時(shí)已經(jīng)開始在中關(guān)村、東城、西城、朝陽、豐臺(tái)開始規(guī)?;瘮U(kuò)展,并正在籌劃向北京周邊區(qū)縣擴(kuò)張。創(chuàng)業(yè)公社對(duì)入駐團(tuán)隊(duì)也秉持開放的態(tài)度,并不設(shè)過多門檻。但創(chuàng)業(yè)公社認(rèn)為,從趨勢(shì)來看,增值服務(wù)的部分發(fā)展很快,未來幾年內(nèi)服務(wù)收入超過辦公租金收入將是必然。但他們暫時(shí)沒有退出的打算,一旦獲得投資人的投資,也是對(duì)項(xiàng)目一個(gè)良好的背書,便更加有了長(zhǎng)期持有的理由。第二條眾創(chuàng)空間由福建省飛馳影音文化有限公司作為主體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),是一個(gè)依托現(xiàn)代影音技術(shù)為基礎(chǔ)的平臺(tái),同時(shí)為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。(三)項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ螅A(yù)期的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著。第九條進(jìn)入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺配合科創(chuàng)孵化器各項(xiàng)工作,共同營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。第五章基本信息檔案管理制度第十二條在基本信息歸檔期,
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