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正文內(nèi)容

企業(yè)家座談會(huì)致辭(參考版)

2024-11-04 00:05本頁面
  

【正文】 。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對(duì)恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來。四是政策上,雖然國家對(duì)民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺(tái),給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對(duì)滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的`最優(yōu)組合,+1商業(yè)公司。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。我們這能夠參加今天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。相信通過共同努力,廣大企業(yè)和個(gè)體工商戶一定能在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。黨中央對(duì)制定“十四五”規(guī)劃十分重視,相關(guān)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。我們要站在歷史正確的一邊,堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開放,加強(qiáng)科技領(lǐng)域開放合作,推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì),推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。以國內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行,而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)更好聯(lián)通,更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,大力推動(dòng)科技創(chuàng)新,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),打造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。以前,在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的外部環(huán)境下,市場(chǎng)和資源“兩頭在外”對(duì)我國快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三、集中力量辦好自己的事我在今年全國“兩會(huì)”上講過,面向未來,我們要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。同時(shí),我們應(yīng)該看到,中國是全球最有潛力的大市場(chǎng),具有最完備的產(chǎn)業(yè)配套條件。一些企業(yè)基于要素成本和貿(mào)易環(huán)境等方面的考慮,調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置。過去10年,我國企業(yè)走出去步伐明顯加快,更廣更深參與國際市場(chǎng)開拓,產(chǎn)生出越來越多世界級(jí)企業(yè)。有多大的視野,就有多大的胸懷。關(guān)愛員工是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面,要努力穩(wěn)定就業(yè)崗位,關(guān)心員工健康,同員工攜手渡過難關(guān)。在防控新冠肺炎疫情斗爭(zhēng)中,廣大企業(yè)家積極捐款捐物,提供志愿服務(wù),作出了重要貢獻(xiàn),值得充分肯定。只有真誠回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家,才能真正得到社會(huì)認(rèn)可,才是符合時(shí)代要求的企業(yè)家。任何企業(yè)存在于社會(huì)之中,都是社會(huì)的企業(yè)。第四,希望大家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。法治意識(shí)、契約精神、守約觀念是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要意識(shí)規(guī)范,也是信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)的重要要求。企業(yè)家要同方方面面打交道,調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等各種資源,沒有誠信寸步難行?!比藷o信不立,企業(yè)和企業(yè)家更是如此。第三,希望大家誠信守法。大疫當(dāng)前,百業(yè)艱難,但危中有機(jī),唯創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。美國的愛迪生、福特,德國的西門子,日本的松下幸之助等著名企業(yè)家都既是管理大師,又是創(chuàng)新大師。“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德。第二,希望大家勇于創(chuàng)新。改革開放以來,我國也涌現(xiàn)出一大批愛國企業(yè)家。愛國是近代以來我國優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。企業(yè)營銷無國界,企業(yè)家有祖國。這里,我提幾點(diǎn)希望。二、弘揚(yáng)企業(yè)家精神改革開放以來,一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長(zhǎng),形成了具有鮮明時(shí)代特征、民族特色、世界水準(zhǔn)的中國企業(yè)家隊(duì)伍。我國有8200多萬個(gè)體工商戶,帶動(dòng)就業(yè)人口超過2億,是數(shù)量最多的市場(chǎng)主體,是群眾生活最直接的服務(wù)者,當(dāng)前面臨的實(shí)際困難也最多。要支持企業(yè)家心無旁騖、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,以恒心辦恒業(yè),扎根中國市場(chǎng),深耕中國市場(chǎng)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。第三,構(gòu)建親清政商關(guān)系。要實(shí)施好外商投資法,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,推動(dòng)貿(mào)易和投資便利化。要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,營造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。第二,打造市場(chǎng)化、法治化、國際化營商環(huán)境。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,帶動(dòng)上下游各類企業(yè)共渡難關(guān)。要強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體的金融支持,發(fā)展普惠金融,有效緩解企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題。要實(shí)施好更加積極有為的財(cái)政政策、更加穩(wěn)健靈活的貨幣政策,增強(qiáng)宏觀政策的針對(duì)性和時(shí)效性。下一步,要加大政策支持力度,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,使廣大市場(chǎng)主體不僅能夠正常生存,而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。要千方百計(jì)把市場(chǎng)主體保護(hù)好,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體,保市場(chǎng)主體就是保社會(huì)生產(chǎn)力。我們要增強(qiáng)信心、迎難而上,努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來,爭(zhēng)取全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展好成績(jī)。借此機(jī)會(huì),我向廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺(tái)資企業(yè)、個(gè)體工商戶為疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!經(jīng)過全國上下共同努力,目前我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì),在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)上都走在世界前列。這些市場(chǎng)主體是我國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者,在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。一、保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力改革開放以來,我國逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,市場(chǎng)體系不斷發(fā)展,各類市場(chǎng)主體蓬勃成長(zhǎng)。有關(guān)部門要認(rèn)真研究企業(yè)家們提出的意見和建議,及時(shí)制定相關(guān)政策措施。剛才,7位代表作了很好的發(fā)言。出席今天座談會(huì)的,有國有企業(yè)負(fù)責(zé)人,有民營企業(yè)家,有外資企業(yè)和港澳臺(tái)資企業(yè)管理人員,有個(gè)體工商戶代表。在這個(gè)階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷,應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶問題的能力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),還要深入,還要全面。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個(gè)問題很快就能解決,就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。1,關(guān)鍵在溝通介紹**公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來說,確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)
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