【正文】 ,。第二節(jié) 招聘錄用招聘面試的管理。裁減人員二十人以上或者裁減缺乏二十人但占。拖欠(tuōqi224。公布，1995年1月1日施行。通過時(shí)間：2007年6月29日獲全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議通過。ng)總結(jié),勞動(dòng)合同法。,內(nèi)容(n232。nɡ)問答時(shí)間,第四十九頁，共五十一頁。)實(shí)務(wù),互動(dòng)(h249。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。nɡ)一定要注意， 中國靠大量使用廉價(jià)勞動(dòng)力獲取高額利潤的 年代已經(jīng)過去了，如今必須進(jìn)步人工管理的 程度，用人是最復(fù)雜的；,第二點(diǎn)，以前放任、消極、被動(dòng)管理不行了， 風(fēng)險(xiǎn)太大，以后要求企業(yè)主動(dòng)、積極、到位 管理，管理部門首先要改變你的意識(shí)。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),企業(yè)應(yīng)有的兩個(gè)(liǎnɡ ɡ232。iqiǎn)規(guī)定,明確勞務(wù)派遣雙方為用人單位與用工單位 派遣勞動(dòng)合同應(yīng)簽定兩年以上合同 被派遣員工無工作期間應(yīng)支付所在地最低工資 派遣不得二次外包 企業(yè)不得建立派遣公司向自己或所屬公司派遣勞動(dòng)者 對(duì)派遣員工造成損害，未明確責(zé)任雙方承擔(dān)連帶責(zé)任,派遣可行性,消除企業(yè)連續(xù)用工年限，解除無固定合同期限條件 消化企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，使用補(bǔ)償金不受合同期限影響按年發(fā)放 協(xié)助企業(yè)合法、低本錢用工,第四十七頁，共五十一頁。o w249。)派遣)實(shí)務(wù),第六節(jié) 勞務(wù)(l225。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。 在試用期管理、員工變更調(diào)整崗位中充份運(yùn)用績效評(píng)估。 培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)列名開支。ix249。培訓(xùn)考核(kǎoh233。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第五節(jié) 培訓(xùn)考核(kǎoh233。,第四十五頁，共五十一頁。 專家建議將原有薪酬開支重新拆分成15份，將年薪資本錢保存1/5在員工離任時(shí)進(jìn)展發(fā)放，此部份收入可免個(gè)稅。 加班工資的爭議處理。,同工同酬,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,雖然這是理想性的口號(hào)，但仍要求企業(yè)對(duì)工資框架進(jìn)展細(xì)分，依工作年限、技術(shù)才能、學(xué)歷、崗位給予不同的待遇。l236。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第四節(jié) 規(guī)章制度,第四十四頁，共五十一頁。 公示的最好形式是組織員工培訓(xùn)，將培訓(xùn)簽到做為公示的記錄 完善的企業(yè)可以制作員工手冊(cè)，讓員工加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。)的民主化,籌建新企業(yè)應(yīng)提早完善規(guī)章制度，可防止進(jìn)入民主化流程 08年已施行規(guī)章制度無需按合同法進(jìn)展討論確定，企業(yè)規(guī) 章制度已在過渡期盡量完善 08年起草規(guī)章制度，公司沒有工會(huì)的，要建立職工代表制， 以進(jìn)步制訂規(guī)章制度的效率 建立規(guī)章制度的修改、建議流程，以保障規(guī)章制度的執(zhí)行。)確實(shí)立,制度(zh236。規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 d249。,第四部份 企業(yè)(qǐy232。 d249。))應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第四節(jié) 規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。,第四十二頁，共五十一頁。 競業(yè)限制期限最長不得超過兩年。 商業(yè)機(jī)密必須是企業(yè)日常已經(jīng)要求管理的事項(xiàng)，保密 僅限定于特別人群。競業(yè)限制的操作,保密(bǎo m236。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系(guān x236。,第四十一頁，共五十一頁。 離任證明是法律要求的后合同義務(wù)之一，也是抓住員工離任交接配合的籌碼之一，請(qǐng)善用離任證明的表達(dá)形式。,離任管理,員工離任只須提早３０天通知，在不可挽留的情況下，企業(yè)不要報(bào)任何阻止的想法，應(yīng)迅速安排人員進(jìn)展工作交接，防止造成企業(yè)不必要的損失。 企業(yè)應(yīng)建立?離任員工管理方法?以完善離任的流程管理。 r232。),第四部份 企業(yè)(qǐy232。定量的要做好；定性的要做準(zhǔn)；,法律降低了經(jīng)濟(jì)裁員的條件，這是企業(yè)可以借力進(jìn)展員工調(diào)整的工具，雖然這種形式需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,懲罰解除,經(jīng)濟(jì)解除,試用期解除、員工主動(dòng)離任與員工過失造成合同解除是法律規(guī)定的三種不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況。ng)關(guān)系)實(shí)務(wù),第三節(jié) 勞動(dòng)(l225。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。sh237。od242。ng)關(guān)系)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第三節(jié) 勞動(dòng)(l225。n xiě)合同,確保法律要求條款的存在 增加有必要在合同中約定的條款 防止企業(yè)免責(zé)，排除勞動(dòng)者權(quán)利條款的出現(xiàn) 防止違背法律、行政法規(guī)強(qiáng)迫性規(guī)定的條款出現(xiàn) 勞動(dòng)合同條件待遇應(yīng)保存可調(diào)整上升空間,合同期限,合同管理,依企業(yè)實(shí)際情況采用非全日制工，為保障權(quán)益需簽書面合同 為增加試用期，防止無固定期限合同條件出現(xiàn)按需約定期限 派遣式用工勞動(dòng)合同強(qiáng)迫性在兩年以上,按照法不溯及既住的原那么，年前訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同條款可做調(diào)整，并不計(jì)入合同簽約次數(shù) 員工簽約一定要有見證人在場，確保員工本人簽字,第三十八頁，共五十一頁。 t243。o d242。)實(shí)務(wù),第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ng)期限,半年合同＋三年合同，獲取一年試用期時(shí)間，重點(diǎn)做好 試用期轉(zhuǎn)正與否的時(shí)間控制。ng)環(huán)節(jié)的控制,試用(sh236。試用(sh236。,第四部份 企業(yè)(qǐy232。ng)流程的細(xì)化,先合同(h233。錄用(l249。y242。,第四部份 企業(yè)(qǐy232。ng)知情權(quán),理解員工既往情況，包括但不限于：離任證明、身份證明、 戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；患有 精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾??；曾受到 其它單位記過、留廠觀察、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者 有吸毒等劣跡；曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé) 任而的。背景調(diào)查的落實(shí),運(yùn)用(y249。)實(shí)務(wù),第二節(jié) 招聘(zhāop236。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。n)信息,招聘信息發(fā)布的準(zhǔn)確描繪與信息保存，便于日后試用 期間證明員工適宜崗位與否的證據(jù),面試記錄,告知義務(wù),面試提供完善的信息資料登記表搜集面試員工信息 對(duì)于有時(shí)機(jī)錄入的員工做好面試記錄，理解勞動(dòng)者 與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的根本情況并簽字備案,