【正文】 第三季度計(jì)劃完成進(jìn)尺61300m，瓦斯抽采量450萬(wàn)m3，鋪設(shè)抽放管路5400m。待523a06上順施工完畢后，組織抽采區(qū)做好該工作面本煤層預(yù)抽、煤層注水預(yù)裂及管路安裝工作。定期對(duì)全礦井所有采煤工作面高位、浮抽進(jìn)行取樣分析，監(jiān)測(cè)一氧化碳變化情況。組織好通風(fēng)區(qū)對(duì)采煤工作面下順采空區(qū)進(jìn)行注氮。六、防滅火三季度全礦井防滅火工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：組織通風(fēng)區(qū)做好井下密閉閉內(nèi)氣體檢測(cè)工作，定期取樣分析，實(shí)時(shí)掌握閉內(nèi)氣體情況。四、綜合防塵三季度計(jì)劃全井巷道掃塵450000m，并做好各地點(diǎn)隔爆設(shè)施的挪設(shè)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝與回撤工作。（10）翻砌東翼一聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。（7）砌筑523a05聯(lián)巷擋風(fēng)墻1道（8）砌筑523a06上下順?lè)阑痖T(mén)墻4道。（5）砌筑523a06聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道。（3）砌筑119b08上順密閉2道。（1）砌筑52303上順調(diào)節(jié)門(mén)2道。通風(fēng)科準(zhǔn)備對(duì)全礦井局部通風(fēng)機(jī)“風(fēng)電閉鎖”、風(fēng)機(jī)切換是否靈敏可靠進(jìn)行一次全面檢查，嚴(yán)禁“三專兩閉鎖”失效及風(fēng)機(jī)不切換情況發(fā)生。２、利用“五日檢”“十日檢”對(duì)全井各個(gè)掘進(jìn)工作面是否備有風(fēng)筒短接進(jìn)行檢查，確保各掘進(jìn)工作面的供風(fēng)距離。同時(shí)對(duì)東翼區(qū)域風(fēng)量重新進(jìn)行合理分配，確保東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。52303工作面安裝完畢后，進(jìn)出回采階段，對(duì)該工作面風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，確保52303工作面風(fēng)量充足。確保該工作面風(fēng)量充足，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。42201工作面進(jìn)入回撤階段后，對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。三季度工作計(jì)劃通風(fēng)專業(yè)三季度針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、新建通風(fēng)設(shè)施砌筑、綜合防塵、防滅火、監(jiān)控監(jiān)測(cè)、抽采達(dá)標(biāo)、打鉆進(jìn)尺、內(nèi)業(yè)管理及需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡事宜，計(jì)劃情況匯總?cè)缦拢阂?、通風(fēng)系統(tǒng) 12018工作面已進(jìn)入正常回采階段，對(duì)12018工作面風(fēng)量進(jìn)行觀測(cè)，確保12018工作面在回采期間風(fēng)量充足，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。通過(guò)第二季度的不斷努力，目前井下密閉基本上達(dá)到嚴(yán)密不漏風(fēng)，閉前杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控二季度對(duì)119b08回撤工作面、12018工作面、523a06備用工作面監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了回撤與安裝，二季度共計(jì)鋪設(shè)光纜線9200m，監(jiān)測(cè)電纜20900m，回撤各種電纜39500m；檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。第二季度全礦井計(jì)劃抽采瓦斯量450萬(wàn)m3，完成計(jì)劃完成86%。掘進(jìn)工作面由于日常管理不到位、出現(xiàn)傳感器誤報(bào)情況較多，通風(fēng)科在以后工作中，重點(diǎn)加大對(duì)掘進(jìn)工作面管理力度，加強(qiáng)瓦檢員責(zé)任心，杜絕因人為因素導(dǎo)致報(bào)警。二、通風(fēng)設(shè)施通風(fēng)區(qū)第二季度計(jì)劃施工永久通風(fēng)設(shè)施共42道，實(shí)際完成38道，其中砌筑通風(fēng)設(shè)施20道，翻修通風(fēng)設(shè)施18道，通過(guò)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施維修、堵漏，井下通風(fēng)設(shè)施基本完好。對(duì)全井各采煤工作面進(jìn)行了風(fēng)量觀測(cè)，并對(duì)風(fēng)量進(jìn)行了合理分配，確保各采面風(fēng)量充足。對(duì)12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了合理調(diào)整，確保了12020上下順區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無(wú)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后，對(duì)該地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保各地點(diǎn)風(fēng)量充足，無(wú)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生。42201通風(fēng)系統(tǒng)已改造完畢，對(duì)42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。制定并完善《辦公設(shè)備管理規(guī)定》，設(shè)臵電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的購(gòu)臵、使用、保管及維護(hù)規(guī)定，保證辦公辦公設(shè)備的合理配臵和使用。協(xié)助財(cái)務(wù)、行政、人力資源部做好辦公OA流程設(shè)臵，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)辦公，提高辦公效率。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù)，建立登記簿，區(qū)分盤(pán)點(diǎn)公司購(gòu)臵與房東購(gòu)臵資產(chǎn)，明晰權(quán)屬。嚴(yán)格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門(mén)的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作?；顒?dòng)結(jié)束后，開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)。并把培訓(xùn)工作納入部門(mén)整體工作計(jì)劃之中，先后組織進(jìn)行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會(huì)議管理及辦公OA操作4次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)80人。，為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development 。，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。收文及時(shí)，文件督辦承辦落實(shí)迅速。，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄。四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司二○一四年六月十六日第四篇：行政部二季度工作總結(jié)及三季度工作計(jì)劃海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development 一、二季度工作總結(jié)，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會(huì)議管理規(guī)定》，草擬了《保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程（試行）》，行政體系化建設(shè)逐步趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的規(guī)范，維護(hù)保全消防設(shè)施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進(jìn)行教育。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實(shí)保障措施加強(qiáng)對(duì)所屬人員及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。三、做好事故報(bào)告和安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作根據(jù)四川交投有關(guān)文件的精神，嚴(yán)格按照要求，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。在主要施工部門(mén)、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作二、加強(qiáng)各項(xiàng)目建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查監(jiān)督各項(xiàng)目部與各協(xié)作隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按各項(xiàng)目與協(xié)作隊(duì)伍部簽定的安全責(zé)任書(shū)，加大日常管理力度，定期組織安全學(xué)習(xí)（每周一次）。定期組織進(jìn)行消防安全檢查，采取防火措施。按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實(shí)安全工作要求，分析、部署本公司的安全生產(chǎn)工作。呈現(xiàn)出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。三是結(jié)合總公司安全生產(chǎn)部開(kāi)展“安全在我心”征文競(jìng)賽活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及分公司、各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，普及安全生產(chǎn)知識(shí)、強(qiáng)化安全理念，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了安全宣傳掛圖、光盤(pán)以及安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，備齊安全學(xué)習(xí)、宣傳材料。