【正文】 開展“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”行動，積極推進犬類智能管理系統(tǒng)、人行道違停抓拍系統(tǒng)、機動車違停拖車項目建設，以縣社會治理大聯(lián)動中心為依托，全面歸集各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)綜合研判分。目前，擬對城區(qū)100家餐飲企業(yè)開展在線監(jiān)測設備安裝工作。二是餐飲油煙治理亮新招。出臺《常山縣“十亂”整治實施方案》、《城區(qū)“車亂停、車亂行”專項整治實施方案》聯(lián)合住建、交警、屬地街道等相關責任單位，對城區(qū)各主次干道環(huán)境秩序進行全面、徹底的清理整治。一季度工作總結及二季度工作計劃14一季度以來，縣綜合行政執(zhí)法局以“城市賦能”專項行動、省級示范文明縣城創(chuàng)建、八個一有禮指數(shù)提升、大綜合一體化改革等我縣各項中心工作為核心，全面推進市容環(huán)境整治提升、敢抓敢管、嚴抓嚴管，一、重點工作（一）全力以赴開展城市賦能行動。密切關注產(chǎn)品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。通過工藝調整，61/24 H658/24 H58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質量方面工作。二、加強各部門GSP培訓。第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需改進。三、加強GSP培訓按照新版《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》，組織本單位人員對新版GSP內容進行了相關培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：一、以人為本，不斷提高自身服務質量。一季度工作總結及二季度工作計劃13第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。（二）加強幫扶救助信息的溝通銜接。三、下一步工作計劃（一）提高認識，切實加強對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。（三）大病醫(yī)療救助對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險報銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費救助。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時救助即對因災、因病、子女就學、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經(jīng)濟來源的困難家庭，以及其他特殊原因導致生活困難的家庭，給予臨時救助。對部門管理工作合理化建議雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。二、20xx主要工作目標和任務新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎工作管理規(guī)范》、完善會計基礎規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理；計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理；協(xié)助完成地產(chǎn)子集團財務分析報告、為公司經(jīng)營提供有價值的決策。（2）工作業(yè)務能力加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。F：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。D：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。B：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。全年主要工作內容及工作結果（1）工作主要內容20xx年1月—4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務管理制度；配X集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作?？傊?、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。一季度工作總結及二季度工作計劃11一、20xx工作總結：部門工作與崗位職責的認識（1）財務管理部崗位職責的認識部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。(四)加大宣傳力度，提高安全意識。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。加強信息預警，通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則和部門職責分工，逐案落實到承辦單位。二是建立安全保障機制，分局按照“一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。在工作中，健全完善了“五個機制”。(二)健全機制，完善措施。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。一、第一季度工作進展情況(一)高度重視，精心部署。與沈陽運達實業(yè)有限公司開展招商工作。四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡視頻會議的準備工作。二、抓好20xx年—20xx科技特派員工作的考核驗收工作。二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調發(fā)展，各負其責、各盡其職。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻率。五、抓了xxxx年科技創(chuàng)新考核指標及科技貢獻率的調研。從1月到3月底，舉辦了6場次培訓班，培訓800人次。沈陽農(nóng)業(yè)大學與于家房村民（田陸景）共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。三、抓了2個科技試驗、示范基地建設。二、抓科技創(chuàng)新政策出臺。標準化棚菜生產(chǎn)基地建設（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）。經(jīng)濟區(qū)建設項目：特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)）。建設社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。國家級科技項目：科技富民強縣項目。⑵抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福安全飲水項目和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證，灘頭鎮(zhèn)安全飲水工程規(guī)劃，伏龍江、小江河小流域治理項目包裝，寨志水庫升型的銜接工作等。（二）加快基礎設施建設。，落實北山鎮(zhèn)新擴城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地，著手制定富硒農(nóng)產(chǎn)品地方標準。搞好組織協(xié)調，做好橫板橋項目的規(guī)劃設計工作。做好烤房的維修工作，抓好煙葉烤制。做好金銀花品改和南擴基地的檢查驗收與資金結算工作，及20xx年南擴與品改的規(guī)劃設計，加快中國金銀花交易網(wǎng)的籌建與金銀花品種示范園的選址。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。重點抓好雙季稻擴面、超級稻高產(chǎn)創(chuàng)建和旱糧作物的推廣。做好了善英養(yǎng)殖場1000m3大型沼氣工程的前期準備工作和世界銀行對生態(tài)家園項目的財務審計工作。二是圍繞雙季稻辦點、金銀花南擴、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點工作加快農(nóng)村土地流轉，培育種植大戶，建成了一批示范基地。6.“二轉”工作。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗示范。加強與省林科院協(xié)調，加快種苗生產(chǎn)進度；加強金銀花研究所建設，招聘高學歷工作人員2名。一是做好金銀花防凍減災和救災補損、品改和南擴等造林工作。第五，各崗位職責不明確，不清楚。但現(xiàn)在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。業(yè)務水平始終停留在原來的基礎上。三、存在的問題和不足我部還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強學習，拓寬知識面。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。抓單位存款，進行分層營銷。三是員工的營銷意識逐步加深。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務的39。通過網(wǎng)點轉型，優(yōu)化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。抓轉型，提高服務質量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。具體措施可歸納為如下幾點。電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，POS機臺。新辦公場所搬遷在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡建設和會議室建設基礎上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。2）電商自主研發(fā)根據(jù)電商業(yè)務特點和業(yè)務需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經(jīng)提交公司進行審批。推進自主研發(fā)進程1）TA自主研發(fā)自6月份開始，TA系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。完成網(wǎng)絡高可用項目的方案設計和立項審批。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務測試中。后臺開發(fā)部分，完成了常規(guī)需求開發(fā)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目、交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控、統(tǒng)一報表平臺初步建設等工作1）常規(guī)需求開發(fā)2）產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控4）統(tǒng)一報表平臺初步建設隨著公司業(yè)務發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。信息科技部啟動了應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲TC方式，實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的`同步備份，保證各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。國內同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強大的支持。一季度工作總結及二季度工作計劃6一、今年以來重點工作開展情況前臺開發(fā)部分，完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺規(guī)劃方案1）投研輔助系統(tǒng)投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石。（七）加強安全生產(chǎn)管理工作認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以高度的責任感和緊迫感，堅定信心，以維護人民生命財產(chǎn)安全為己任，層層落實安全生產(chǎn)責任制及消防責任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標。全面理解、深刻把握科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會的精神實質和總體要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；二是加強作風建設。（六）加強水務系統(tǒng)干部隊伍作風和能力建設。（五）加強監(jiān)管服務，切實改善全縣供電質量。水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。（四）加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。特別是要充分利用今冬明春水利建設黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎設施修復建設工作，不斷提高水利設施抵御自然災害的能力。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設項目的管