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7銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算-一季度總結(jié)及二季度工作計劃(參考版)

2024-09-21 16:04本頁面
  

【正文】 。 要抓緊我行獨立經(jīng)營 10 周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升 ci 形象策劃,促使我行辦公 第 13 頁 共 13 頁 場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。 緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。 組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。 二季度工作打算 二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì) 量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出 “ 份額 ” 、 “ 效益 ” 、“ 風險 ” 和 “ 形象 ” 八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營 10 周年獻禮。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。 第 11 頁 共 13 頁 另外,以 **支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好 效果,深受廣大客戶地青睞和好評。參加總部決賽的 3xxxx 演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共 xxxx 優(yōu)勝者。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行 ―― 各片 ―― 總部,在7 月份廣泛開展了 “ 假如我是一個客戶 ” 演講比賽,對機關開展了 “ 假如我在 基層 ” 演講比賽活動。 服務水平得到提升。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照 “ 查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務發(fā)展,增強防險能力 ” 的總要求,抽調(diào)全市 5xxxx 業(yè)務骨干,分成 xxxx 檢查組對全市 3xxxx 支行進行了“ 地毯式 ” 現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對 操作流程的各個方誚辛聳嶗恚鞒雋訟嚶 φ 墓娣叮俳嘶峒乒ぷ髦貧然 ⒐ 娣痘。 根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自 4 月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為 **商業(yè)銀行增添新的活力。 強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資 金扶
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