【正文】 關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的審查。臺(tái)帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一格式，記錄詳 5 實(shí)，整理規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)記錄。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、安全教育到位。第二季度中，分公司的安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全保證措施、安全教育、安全設(shè)施、定人定機(jī)、持證上崗、操作規(guī)程、安全獎(jiǎng)懲、安全記錄資料等多方面工作得到進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，安全日常巡查、月度考核和季度例行檢查得到堅(jiān)持，安全隱患能夠得到及時(shí)糾正整改，“三違”現(xiàn)象得到了有效的控制和預(yù)防。統(tǒng)一購(gòu)買了安全宣傳掛圖、光盤以及安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，備齊安全學(xué)習(xí)、宣傳材料。定期組織進(jìn)行消防安全檢查，采取防火措施。在主要施工部門、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。加強(qiáng)對(duì)消防安全管理的規(guī)范，維護(hù)保全消防設(shè)施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進(jìn)行教育。，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位?；顒?dòng)結(jié)束后，開展?jié)M意度調(diào)查，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后，對(duì)該地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保各地點(diǎn)風(fēng)量充足，無(wú)無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生。掘進(jìn)工作面由于日常管理不到位、出現(xiàn)傳感器誤報(bào)情況較多，通風(fēng)科在以后工作中，重點(diǎn)加大對(duì)掘進(jìn)工作面管理力度，加強(qiáng)瓦檢員責(zé)任心，杜絕因人為因素導(dǎo)致報(bào)警。三季度工作計(jì)劃通風(fēng)專業(yè)三季度針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、新建通風(fēng)設(shè)施砌筑、綜合防塵、防滅火、監(jiān)控監(jiān)測(cè)、抽采達(dá)標(biāo)、打鉆進(jìn)尺、內(nèi)業(yè)管理及需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡事宜，計(jì)劃情況匯總?cè)缦拢阂弧⑼L(fēng)系統(tǒng) 12018工作面已進(jìn)入正?；夭呻A段，對(duì)12018工作面風(fēng)量進(jìn)行觀測(cè)，確保12018工作面在回采期間風(fēng)量充足，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)對(duì)東翼區(qū)域風(fēng)量重新進(jìn)行合理分配，確保東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。（3）砌筑119b08上順密閉2道。四、綜合防塵三季度計(jì)劃全井巷道掃塵450000m，并做好各地點(diǎn)隔爆設(shè)施的挪設(shè)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝與回撤工作。待523a06上順施工完畢后，組織抽采區(qū)做好該工作面本煤層預(yù)抽、煤層注水預(yù)裂及管路安裝工作。定期對(duì)全礦井所有采煤工作面高位、浮抽進(jìn)行取樣分析，監(jiān)測(cè)一氧化碳變化情況。（10）翻砌東翼一聯(lián)巷風(fēng)門2道。（1）砌筑52303上順調(diào)節(jié)門2道。52303工作面安裝完畢后，進(jìn)出回采階段，對(duì)該工作面風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，確保52303工作面風(fēng)量充足。通過第二季度的不斷努力，目前井下密閉基本上達(dá)到嚴(yán)密不漏風(fēng)，閉前杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。二、通風(fēng)設(shè)施通風(fēng)區(qū)第二季度計(jì)劃施工永久通風(fēng)設(shè)施共42道，實(shí)際完成38道，其中砌筑通風(fēng)設(shè)施20道，翻修通風(fēng)設(shè)施18道，通過對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施維修、堵漏，井下通風(fēng)設(shè)施基本完好。42201通風(fēng)系統(tǒng)已改造完畢，對(duì)42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保42201工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動(dòng)。收文及時(shí)，文件督辦承辦落實(shí)迅速。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實(shí)保障措施加強(qiáng)對(duì)所屬人員及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持，落實(shí)安全工作要求，分析、部署本公司的安全生產(chǎn)工作。六、開展活動(dòng)、輿論宣傳到位。分公司以及各項(xiàng)目，健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)把安全管理工作作為日常工作中的重中之重來抓，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行檢查制度，在第二季度中，分公司在進(jìn)行日常巡查、月度安全檢查和季度例行檢查的基礎(chǔ)上，在“五一”黃金周前和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中分別組織了一次全面、深入的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，充分地運(yùn)用嚴(yán)格的監(jiān)管、檢查手段來發(fā)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患，來促進(jìn)和鞏固安全生產(chǎn)工作四、明確責(zé)任、制度管理到位。杭州客運(yùn)中心站有限公司二○○四年六月十七日第三篇：2014年二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃四川交投建設(shè)工程股份有限公司公路工程分公司在2014年第二季度中，安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開展，我單位全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作方面的文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為營(yíng)造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保我分公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：二季度安全工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、思想認(rèn)識(shí)到位。督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出 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來的隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有事后復(fù)查情況記錄。通過競(jìng)賽的方式，找差距，促落實(shí)，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。（3）落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)盯崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患，及時(shí)制止各種違章、違紀(jì)行為，徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。d、保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行穩(wěn)定、靈敏、可靠。突出二大會(huì)戰(zhàn)：“一通三防”會(huì)戰(zhàn)和防治水會(huì)戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會(huì)戰(zhàn)1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門制定全年○“一通三防”會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，并通過會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。（一）三季度安全工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng)，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重要決策部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司防為主、綜合治理”的方針，遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓(xùn)合格后上崗，“三項(xiàng)崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿足要求，變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。實(shí)行分級(jí)排查隱○患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。開展了一個(gè)活動(dòng)6月28日公司召開了2015年二季度安全工作總結(jié)會(huì)和三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì)二季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)2015年及三季度的安全工作進(jìn)行了