【正文】 項(xiàng)目公司將以增強(qiáng)全員安全意識(shí)為主體，以文明施工為先導(dǎo)，整體推動(dòng)惠州項(xiàng)目工程的安全文明管理工作向前發(fā)展，為公司20xx年安全工作總計(jì)劃而奮斗。對(duì)特種作業(yè)人員定人、定崗；審查各承包單位的資質(zhì)、專項(xiàng)施工方案等工作；完善施工工器具及施工機(jī)械合格證的審查工作；完善對(duì)腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作；加大查處性慣性違章。具體擬定出本單位投入安全設(shè)施的名稱、數(shù)量、費(fèi)用及使用部位明細(xì)。六、安全措施費(fèi)用使用計(jì)劃為保證惠州項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目指揮部將按照所約定的安全設(shè)施資金投入監(jiān)管力度，確保各分包單位根據(jù)工程的進(jìn)展，分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全費(fèi)用的使用情況足額、有效、可靠。獎(jiǎng)優(yōu)罰差，做到專款專用，平衡使用。針對(duì)雨季施工、冬季施工特點(diǎn)，分別編制切實(shí)可行的施工方案。汛期前，項(xiàng)目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊(duì)，加強(qiáng)汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各承包單位足量準(zhǔn)備防洪物資及工器具。項(xiàng)目指揮部每月組織一次由項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全大檢查，由監(jiān)理公司組織，各分包單位負(fù)責(zé)人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動(dòng)，項(xiàng)目指揮部將不定期進(jìn)行檢查其記錄和整改情況。現(xiàn)場(chǎng)的供電實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任人。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的腳手架全面實(shí)行掛牌制度，嚴(yán)格按照《搭設(shè)腳手架的標(biāo)準(zhǔn)及要求》規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)，并進(jìn)行認(rèn)證、管理，使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和懲處力度要求各承包單位，將本施工范圍進(jìn)一步劃定文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)，堅(jiān)持“一日一清，一日一凈”制度，做好成品保護(hù)及防二次污染管理工作，以月為單位進(jìn)行文明施工綜合評(píng)比工作。此外，項(xiàng)目指揮部將督促各承包單位列定施工作業(yè)危險(xiǎn)辯識(shí)清單作為受控安全管理點(diǎn)，采取相應(yīng)的防范對(duì)策，使現(xiàn)場(chǎng)的施工穩(wěn)中求進(jìn)。項(xiàng)目指揮部在一季度末，全部完善在職職工“安規(guī)”、“管規(guī)”及有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，并監(jiān)督檢查各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)及考試工作，確保參考率達(dá)100%。其次，項(xiàng)目指揮部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目檢查表》，制定出相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則。四、狠抓基礎(chǔ)管理，務(wù)實(shí)搞好安全工作項(xiàng)目指揮部將每月召開一次安全執(zhí)委會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前安全文明施工形勢(shì)，組織各分包單位、監(jiān)理單位及參建施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，研究部署階段性安全文明施工工作；每季度召開一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)議，總結(jié)上季度現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工情況，表彰安全文明施工優(yōu)良單位，鞭策較差單位。二、安全目標(biāo)人身死亡事故為“零”；重大機(jī)械、設(shè)備事故為“零”；重大火災(zāi)事故為“零”；重大交通事故為“零”；重大盜竊、場(chǎng)內(nèi)治安案件為“零”；嚴(yán)重未遂事故為“零”；環(huán)境污染事故為“零”；重大職業(yè)病事故為“零”；爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明工地。加大“反違章”的懲處力度，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的“可控、能控、在控”水平。牢固樹立安全是企業(yè)永恒的主題思想，牢固樹立違章就是事故的安全意識(shí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高全員素質(zhì)。一、工作思路堅(jiān)決貫徹“以人為本”的管理理念，持續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)的安全發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議關(guān)于安全工作的決策部署，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，營造平安、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格做好各專業(yè)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)與預(yù)控，嚴(yán)控交叉作業(yè)點(diǎn)的安全施工，杜絕集體食物中毒事件發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“七無”現(xiàn)場(chǎng)。20xx年，安裝工程全面展開，吊裝作業(yè)量相對(duì)增多，現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)相對(duì)增多。? 安全部編制安全文化策劃，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；（安全文化策 劃工作表格見附錄四）? 提前策劃好安全月活動(dòng)計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，安全月活動(dòng)后，需做好工 作總結(jié)；? 項(xiàng)目部根據(jù)施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公室的實(shí)際情況，布置足夠數(shù)量的滅火器 材，并定期開展檢查，每月更新消防器材臺(tái)賬，并填寫檢查記錄； ? 根據(jù)消防演練計(jì)劃，按期開展消防演練。安全部將每周 編制安全學(xué)習(xí)周報(bào)，對(duì)本周檢查過程中的缺陷進(jìn)行曝光；并根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)安全法律法規(guī)、事故案例等相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。? 持續(xù)做好新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育和考試。? 每年一月份，安全部編制應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組 織實(shí)施（2015年演練計(jì)劃見附錄三）。? 安全部編制防暑降溫工作計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督各 責(zé)任單位實(shí)施（2015年防暑降溫工作計(jì)劃見附錄一）。? 每月月底，由項(xiàng)目經(jīng)理主持開展月度安全大檢查，最遲于第二日上午，通過 xxx等渠道發(fā)布檢查報(bào)告。? 項(xiàng)目部各工區(qū)/部門：根據(jù)安全部各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)發(fā)出的檢查報(bào)告、整改單，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，直到安全部確認(rèn)整改完成?？刂片F(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，防止不良的安全績效發(fā)生，創(chuàng)造安全、文明施工環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全項(xiàng)目職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)出井，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認(rèn)真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。五、隱患排查方面為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次安全隱患排查，對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期艱巨性的工作。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。（4）認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進(jìn)行追查處理。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。（1）充分激發(fā)全項(xiàng)目員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。四、重點(diǎn)工作：認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。組 長：李向陽副組長：張傳銀、楊青、王桂華 成 員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。隱患排查整改合格率為100%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。二、奮斗目標(biāo)：全年無重傷以上事故。篇二：項(xiàng)目部2014年安全工作計(jì)劃 重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦 2014年安全工作計(jì)劃為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。、季節(jié)特點(diǎn)等方面入手，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求。、操作技能培訓(xùn)全面納入項(xiàng)目部的日常安全管理活動(dòng)中，全面做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作，促使外籍員工正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、按章操作，避免事故發(fā)生，保障人身安全。促使員工正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、按章操作，能夠積極主動(dòng)地采取有效措施，及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，防止事故擴(kuò)大，保障人身安全。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。對(duì)從項(xiàng)目管理崗位到生產(chǎn)各級(jí)崗位的安全職責(zé)進(jìn)行梳理和細(xì)化，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（5）對(duì)查出的事故隱患，要按照“四不放過”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。（3）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，重視現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火區(qū)域的防火防爆檢查和用電管理，及時(shí)消除安全隱患，確保重大危險(xiǎn)源制度執(zhí)行到位、措施落實(shí)到位。（1）按照集團(tuán)、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求，堅(jiān)持季節(jié)性、階段性及專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，深化隱患排查治理工作。（3）全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求。（1）開展好各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)。（二）優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)過程管理，增強(qiáng)管控能力 1．不斷充實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。2．認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年集團(tuán)公司、省公司、檢修運(yùn)營公司、海外項(xiàng)目管理部各級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神。三、全年重點(diǎn)工作（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（十三）不發(fā)生項(xiàng)目出部出國、回國行程人員交通安全事故，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故。（十一）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)加強(qiáng)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)力度,有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，規(guī)范和完善“兩票三制”、“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)措施的安全管理。（九）加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。（七）加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員管理，杜絕發(fā)生中方員工和外籍員工沖突；私自參加境外宗教活動(dòng)；不請(qǐng)假，擅自出行；酗酒鬧事等性質(zhì)惡劣可能造成不良影響，甚至事故的違規(guī)、違法行為。（五）杜絕一般及以上的責(zé)任性設(shè)備生產(chǎn)事故。（三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全員管理和考核機(jī)制，杜絕發(fā)生個(gè)人未遂和異常，嚴(yán)格控制個(gè)人失誤和差錯(cuò)。二、工作目標(biāo)（一）加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)工作，杜絕發(fā)生人身重傷和事故，嚴(yán)格控制輕傷和障礙。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、大唐集團(tuán)公司、省公司、xxxx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查